文/本刊記者 周紅玉

　　能夠成為百聯(lián)集團置業(yè)有限公司財務(wù)總監，史敏說(shuō)這一切應該是從自己進(jìn)入上海財經(jīng)大學(xué)會(huì )計系開(kāi)始的，可當年她接到錄取通知書(shū)時(shí)，心情卻有些沮喪，之前她一直希望能夠進(jìn)入法律專(zhuān)業(yè)學(xué)習，可現在卻要學(xué)習會(huì )計，那個(gè)時(shí)候大家對會(huì )計的理解就是坐在那里算算賬，用上海人的說(shuō)法就叫“賬房先生”。很多年后，史敏在財政部首期全國高級會(huì )計人才培訓班的一次發(fā)言中還提到，“如果讓我回到十幾年前重新選擇，我未必會(huì )選擇會(huì )計這樣一個(gè)專(zhuān)業(yè)作為我的終生職業(yè)。我會(huì )選擇我的興趣愛(ài)好來(lái)發(fā)展我的職業(yè)，但是，如果我選擇了我的興趣愛(ài)好作為我的職業(yè)，我未必會(huì )有今天這樣的成績(jì)?！?/p>

　　史敏所在的百聯(lián)集團是一家國有獨資公司，2009年，集團實(shí)現營(yíng)業(yè)收入960億元，實(shí)現利潤總額17億元。根據2009年中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )排名情況顯示：百聯(lián)集團位列2009中國企業(yè)500強的第26位和中國商業(yè)零售業(yè)第一位，是國內最大的流通產(chǎn)業(yè)集團。而史敏是集團下屬八個(gè)事業(yè)部中最年輕的財務(wù)總監。能夠從當初對會(huì )計專(zhuān)業(yè)并不感興趣的一名大學(xué)新生成長(cháng)為一名優(yōu)秀的財務(wù)總監，史敏好強的性格應該起到了關(guān)鍵作用，她說(shuō)自己喜歡接受挑戰， “當我第一次面對會(huì )計的時(shí)候，會(huì )計對我來(lái)說(shuō)是一種挑戰，是我不擅長(cháng)的專(zhuān)業(yè)，我想要戰勝它?！?/p>

　　進(jìn)入百聯(lián)

　　1992年史敏大學(xué)畢業(yè)，那時(shí)候大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)已經(jīng)從學(xué)校分配轉為自找門(mén)路、自主擇業(yè)。剛開(kāi)始找工作的時(shí)候史敏并不順利，碰了幾次壁，拒絕的原因只有一個(gè)，她是一個(gè)女生。史敏說(shuō)現在她倒是要感謝這些當初拒絕她的企業(yè)，正是因為他們的拒絕，才使她暗下決心一定要比男生做得更好。后來(lái)經(jīng)過(guò)幾番面試，一個(gè)著(zhù)名的外資企業(yè)和一個(gè)國有企業(yè)同時(shí)錄用了她，正當她不知如何選擇時(shí)，一位在那家外企工作的師姐對史敏說(shuō)：“這里工資是蠻高的，但是整天記應收帳款實(shí)在沒(méi)意思?！倍羌覈衅髽I(yè)的人事部經(jīng)理卻對她說(shuō)：“如果你愿意來(lái)，你將是我們公司財務(wù)部第一個(gè)大學(xué)生?！本褪沁@句話(huà)讓史敏選擇了后者，因為她不是一個(gè)甘于平庸，喜歡默默無(wú)聞的姑娘。

　　史敏選擇的企業(yè)就是現在百聯(lián)集團下屬的一個(gè)子公司，當時(shí)叫外輪供應公司，從那時(shí)開(kāi)始史敏就一直沒(méi)有離開(kāi)過(guò)百聯(lián)，已經(jīng)18年了，這個(gè)喜歡挑戰的姑娘，同時(shí)也有著(zhù)踏實(shí)穩定的性格。

　　進(jìn)公司之初，她被分配至公司的一個(gè)物料倉庫當收發(fā)員，雖然心里很失望，但是她還是認認真真做好收發(fā)工作，并對收發(fā)流程中的票據流轉提出了改進(jìn)意見(jiàn)，于是僅僅兩個(gè)星期就被調到財務(wù)部，真正開(kāi)始了自己的會(huì )計職業(yè)生涯。

　　我是一個(gè)愛(ài)學(xué)習的人

　　隨后的一年時(shí)間里，公司為史敏安排了財務(wù)部所有崗位的輪崗，又適逢新舊會(huì )計制度接軌，給了她展示自己專(zhuān)業(yè)知識和能力的機會(huì )，所以很快就被提拔為分公司的財務(wù)部副主任。由于實(shí)行新的行業(yè)會(huì )計制度，一些學(xué)校里學(xué)習的知識需要更新，1994年史敏參加了注冊會(huì )計師考試，并一次全科通過(guò)了考試。史敏說(shuō)這應該是她前進(jìn)道路上的一個(gè)臺階，給自己的職業(yè)生涯增添了一份機會(huì )。而邊工作邊學(xué)習也是史敏職業(yè)生涯中一個(gè)不變的旋律，1996年，她又參加了會(huì )計師崗位培訓；2000年史敏重新回到母校，開(kāi)始在職研究生的學(xué)習；2004年底，百聯(lián)集團和上海市委組織部舉辦了一個(gè)中青年管理干部培訓班，可以到國外去培訓半年，史敏主動(dòng)參加了選拔，并獲得機會(huì )，在2005年1月份到7月份赴美國培訓；2005年底，她又參加財政部高級會(huì )計人才培訓班的選拔，“這是財政部培養會(huì )計領(lǐng)軍人才的一項工程，在全國范圍內招收55位學(xué)員，經(jīng)過(guò)嚴格的筆試和面試，我入選了首期培訓班，開(kāi)始了為期三年的培訓?！?008年她又到上海國家會(huì )計學(xué)院去讀了EMBA，今年6月份畢業(yè)。說(shuō)起自己的這些經(jīng)歷時(shí)，史敏用“我是一個(gè)比較愛(ài)學(xué)習的人”做了概括，按照常規的思維，一家大型企業(yè)的財務(wù)總監，工作本身已經(jīng)非常繁忙，再加上還要應對如此繁重的學(xué)業(yè)，史敏一定是每天都忙的團團轉，可她卻說(shuō)：“邊工作邊學(xué)習我覺(jué)得一點(diǎn)都不影響生活，該休息的時(shí)候休息，該學(xué)習的時(shí)候學(xué)習，我的興趣愛(ài)好也很廣泛，業(yè)余時(shí)間挺喜歡看書(shū)的，基本上一個(gè)月能看一本書(shū)，包括經(jīng)濟方面的，專(zhuān)業(yè)方面的，甚至也看小說(shuō)?！笔访粽f(shuō)她剛剛看完的一本小說(shuō)是《失落的秘符》，這是《達·芬奇密碼》的作者丹·布朗的一部作品，史敏說(shuō)自己是個(gè)有好奇心的人，“看了小說(shuō)之后我還會(huì )去專(zhuān)門(mén)了解一下這方面的歷史，小說(shuō)是什么樣子的，歷史又是什么樣子的?！币惶骄烤?、認真嚴謹，應該是成為一名優(yōu)秀財務(wù)人員的基本素質(zhì)。

　　機遇與挑戰并存

　　史敏說(shuō)自己當年之所以在離開(kāi)校園8年后，決定重返母校讀研，一個(gè)很重要的原因是覺(jué)得自己需要重新“充電”。1998年史敏被調到華聯(lián)集團總部工作，華聯(lián)集團是百聯(lián)的前身之一，2003年華聯(lián)集團和另外3家商業(yè)集團整合成立百聯(lián)集團。來(lái)到華聯(lián)集團總部后，史敏主要負責國有資產(chǎn)管理、企業(yè)并購和上市公司重組等資本運作層面的工作，在那里她工作了4年時(shí)間。這么多年過(guò)去了，說(shuō)起那段時(shí)期，史敏仍然很興奮，她說(shuō)自己很喜歡那個(gè)崗位。而她憑借著(zhù)扎實(shí)的財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識，在設計企業(yè)并購或資產(chǎn)重組方案的時(shí)候，提供了很多財務(wù)建議，并參與方案的實(shí)施。在這期間，她發(fā)現要真正勝任這樣的工作僅有財會(huì )知識是不夠的，還需要補充證券、法律、經(jīng)濟、管理等多方面的知識，于是決定重返校園。

　　在完成華聯(lián)集團下屬公司——上海第一醫藥股份有限公司的上市重組工作之后，她被聘為該公司的副總經(jīng)理。這應該是她職業(yè)生涯的一個(gè)飛躍，從中層管理崗位到高層管理崗位的飛躍。

　　2003年百聯(lián)集團成立，下屬八大事業(yè)部，在用人機制上也采用了全新的模式，所有事業(yè)部的高級管理人員競聘上崗。史敏報名參加了事業(yè)部財務(wù)總監的競聘，并獲得了房產(chǎn)事業(yè)部財務(wù)總監的職位，而且是八位事業(yè)部財務(wù)總監中最年輕的一位。

　　不難看出，在史敏的職業(yè)生涯中，每一次的機會(huì )都是和挑戰同時(shí)并存的，從傳統的財務(wù)工作到資本運作，從單位委派到競聘上崗，在史敏抓住每一個(gè)機會(huì )的背后是她愿意接受挑戰的勇氣和扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)背景。

　　能夠從一名普通的會(huì )計成長(cháng)為財務(wù)總監，史敏身上不服輸、勇于接受挑戰、善于學(xué)習的特點(diǎn)，應該說(shuō)起到了關(guān)鍵作用，但同時(shí)史敏也表示“是因為我很幸運”，她的職業(yè)生涯是伴隨著(zhù)我國會(huì )計發(fā)展的歷程而發(fā)展的。從1992年的兩則兩制、1993年的行業(yè)會(huì )計制度到2000年的企業(yè)會(huì )計制度，會(huì )計工作從簡(jiǎn)單的簿記工作發(fā)展成為企業(yè)管理、控制、決策的戰略手段，會(huì )計人員也從“帳房先生”成長(cháng)為企業(yè)的管理者，這些都為包括她在內的所有財務(wù)人員提供了廣闊的舞臺。