龔景仁：男，漢族，1965年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，中共黨員，現任山東省核工業(yè)273地質(zhì)大隊黨委書(shū)記、大隊長(cháng)，核工業(yè)煙臺同興實(shí)業(yè)有限公司董事長(cháng)、總經(jīng)理。

　　1989年畢業(yè)于江西機械職工大學(xué)，在核工業(yè)華東地勘局262大隊工作機修車(chē)間任技術(shù)員；

　　1993年在核工業(yè)華東地質(zhì)局273大隊工作，歷任企業(yè)管理辦公室科員、主任；

　　1995年擔任核工業(yè)華東煙臺機械廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)；

　　1996年擔任核工業(yè)華東地質(zhì)局273大隊隊長(cháng)助理；

　　1998年擔任核工業(yè)華東地質(zhì)局273大隊副大隊長(cháng)(副處級)，核工業(yè)煙臺同興實(shí)業(yè)有限公司副總經(jīng)理；

　　2004年擔任山東省核工業(yè)二七三地質(zhì)大隊大隊長(cháng)、黨委書(shū)記(正處級)，核工業(yè)煙臺同興實(shí)業(yè)有限公司董事長(cháng)、總經(jīng)理。

　　曾榮獲中國核工業(yè)華東地質(zhì)局“新長(cháng)征突擊手”稱(chēng)號，連年獲核工業(yè)華東地質(zhì)局和山東省國防科工辦“勞動(dòng)模范”、山東省國防工業(yè)系統“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱(chēng)號，多次榮獲煙臺市“五一”勞動(dòng)獎?wù)路Q(chēng)號，2007年煙臺市十大杰出青年企業(yè)家和山東省勞動(dòng)模范，2008年中國十大杰出贛商，2009年中國工業(yè)經(jīng)濟十大杰出人物等榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　在改革開(kāi)放的大潮下，伴隨中國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，在中國這片古老的土地上誕生了一大批敢于開(kāi)拓、勇立市場(chǎng)潮頭的企業(yè)家。龔景仁就是這樣一位企業(yè)家，他始終搏擊在市場(chǎng)前沿，用博大胸懷做大民族企業(yè)，以帶領(lǐng)員工共同致富的理想，將一個(gè)十幾個(gè)人的破舊簡(jiǎn)陋的機修車(chē)間，打造成一個(gè)在全球業(yè)界響當當的知名企業(yè)。在他身上有股子永不滿(mǎn)足的勁頭，也有一種一往無(wú)前的執著(zhù)，同時(shí)，作為一個(gè)中國核工業(yè)事業(yè)的子弟兵，他傳承了他的父輩們創(chuàng )造“兩彈一艇”的愛(ài)國主義情懷，始終保持艱苦樸素、自強不息的作風(fēng)，始終胸懷在新時(shí)代報效祖國的夢(mèng)想。

　　在艱苦創(chuàng )業(yè)中求生存

　　龔景仁原本是江西省南昌技校鉆探工藝及設備專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，分配在二六二大隊八分隊從事鉆工，盡管天天鉆山溝，他從來(lái)沒(méi)有放棄自己施展更大抱負的追求，1986年考入江西省機械職工大學(xué)，為他今后從事機械裝備制造企業(yè)的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。畢業(yè)以后的他，埋頭從事技術(shù)工作，由于其出色的技術(shù)研發(fā)和組織能力，地質(zhì)大隊將他任命為企管辦主任，專(zhuān)事新產(chǎn)品新項目開(kāi)發(fā)。新項目的開(kāi)發(fā)對于一個(gè)“軍轉民”的地質(zhì)大隊來(lái)說(shuō)是一份沉甸甸的責任，意味著(zhù)由他來(lái)決定今后上千人的隊伍賴(lài)以生存發(fā)展的方向，其中的重要性真是不言而喻。

　　龔景仁果然沒(méi)有辜負全隊的重托，他為二七三大隊和同興公司的發(fā)展傾注了滿(mǎn)腔熱情和心血。十幾年里，在他的帶領(lǐng)下，一個(gè)單純依靠地勘撥款，職工工資難以保障，隊伍發(fā)展舉步維艱的地質(zhì)大隊，發(fā)展成為地質(zhì)與產(chǎn)品齊頭并進(jìn)，創(chuàng )辦的同興公司成為帶式過(guò)濾機行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，企業(yè)銷(xiāo)售收入從50萬(wàn)元擴大到5億多元，國有資產(chǎn)從50萬(wàn)元增長(cháng)至2個(gè)多億元，職工平均收入十年間增長(cháng)了20倍。他是過(guò)濾機行業(yè)首屈一指的知名企業(yè)家，他更是職工交口稱(chēng)贊的致富領(lǐng)頭人。

　　龔景仁不畏困難，對事業(yè)的執著(zhù)，充分體現在他的創(chuàng )業(yè)過(guò)程中。90年代初期，國家對核工業(yè)地質(zhì)大隊的地勘經(jīng)費投入不足。特別是二七三大隊底子薄，人員隊伍負擔沉重，職工工資和退休人員生活費、醫藥費等經(jīng)常拖欠，嚴重影響大隊的穩定和發(fā)展。純粹依靠地勘投入幾近無(wú)法生存，面對如此困境，出路在哪里，這是大隊全體職工苦苦思索的難題。進(jìn)行轉產(chǎn)是不二選擇，但是，破解發(fā)展難題的關(guān)鍵是人的因素，誰(shuí)來(lái)承擔這個(gè)發(fā)展大任呢，全隊職工把信賴(lài)的目光投向龔景仁同志，一個(gè)年紀不足30歲的年青技術(shù)員身上。天生有股闖勁，滿(mǎn)懷事業(yè)責任心的他臨危受命，欣然接受地質(zhì)大隊二次艱苦創(chuàng )業(yè)的重大寄托，也因此走向自我人生風(fēng)帆直濟滄海的雄偉彼岸。

　　當時(shí)的二七三大隊，最好的設備和基礎設施就是為地質(zhì)勘探服務(wù)的機修車(chē)間了，而整個(gè)大隊能夠拿出來(lái)的也就僅僅是十萬(wàn)元啟動(dòng)資金，這就是龔景仁創(chuàng )業(yè)發(fā)展的起點(diǎn)。在一缺廠(chǎng)房、二缺技術(shù)、三缺人才的情況下，憑著(zhù)十萬(wàn)元的啟動(dòng)資金，這個(gè)機修車(chē)間被改造成為核工業(yè)華東煙臺機械廠(chǎng)，隨后伴隨工廠(chǎng)發(fā)展，改名為核工業(yè)煙臺同興實(shí)業(yè)有限公司。雖然實(shí)力單薄，資源匱乏，但是龔景仁瞄準開(kāi)發(fā)的卻是具有國際領(lǐng)先水平的產(chǎn)品———帶式過(guò)濾機，它是一種自動(dòng)化程度高、生產(chǎn)技術(shù)復雜的分離設備。

　　在沒(méi)有資料，沒(méi)有技術(shù)研發(fā)團隊的情況下，機械專(zhuān)業(yè)出身的他，和工人們一起，對帶式過(guò)濾機進(jìn)行了數以百次的解剖、測試、研究。手握地質(zhì)錘的同興人從勘測礦山資源改行去研究設備制造，難度可想而知。當時(shí)的生產(chǎn)條件非常簡(jiǎn)陋，沒(méi)有廠(chǎng)房，在露天作業(yè)，數九寒冬，員工們上班時(shí)都要從家里提著(zhù)一個(gè)暖水瓶，把開(kāi)水澆到成摞的鋼板上，化開(kāi)鋼板上的冰凍才能搬運原料，頂著(zhù)刺骨寒風(fēng)下料、切割、焊接。為了弄清一個(gè)參數、分析一個(gè)數據、安裝好一個(gè)零件，他們就帶著(zhù)行軍床、拿著(zhù)方便面連續幾日吃住在簡(jiǎn)陋的廠(chǎng)房里，對設備進(jìn)行反復的安裝、測試。經(jīng)歷過(guò)多次的失敗與挫折，二七三人終于生產(chǎn)出了第一臺PBF型過(guò)濾機。

　　第一臺過(guò)濾機的成功研制，不僅堅定了他們進(jìn)入過(guò)濾機領(lǐng)域的信心和決心，而且在實(shí)踐中鍛煉、培養出了一批精通過(guò)濾機技術(shù)與營(yíng)銷(xiāo)的人才，為公司今后的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)難，市場(chǎng)開(kāi)拓更難，龔景仁帶著(zhù)銷(xiāo)售人員走遍千山萬(wàn)水開(kāi)拓市場(chǎng)。要想從外方控制著(zhù)的中國帶式過(guò)濾機市場(chǎng)中“虎口奪食”，難度可想而知。機械裝備是中國產(chǎn)業(yè)的一個(gè)短腿，當時(shí)國內采購商設置了很高的門(mén)檻，有些一聽(tīng)是“中國制造”就直接將同興公司拒之門(mén)外，有些用戶(hù)則直接明講，你們就是白送也不敢要。

　　面對一次次的失敗，一次次的挫折，龔景仁并沒(méi)有灰心喪氣，他認準的事情，一定不會(huì )輕言放棄。他親自帶隊，組成幾個(gè)銷(xiāo)售團隊常年奔波在大江南北、長(cháng)城內外，對客戶(hù)進(jìn)行反復登門(mén)拜訪(fǎng)，一次不行他們就再去一次，這家不行他們就再去另一家。面對國產(chǎn)裝備所遇到的困窘，他們除了不厭其煩地向用戶(hù)演示自己產(chǎn)品的優(yōu)越性以外，還采取了請用戶(hù)免費試用的辦法，用戶(hù)不滿(mǎn)意他們就將設備拉回。

　　對于一臺占地幾十平方米的大型設備來(lái)說(shuō)，起運、安裝、調試不是一件簡(jiǎn)單的事，但就是通過(guò)這種“笨辦法”，他們成功地將設備銷(xiāo)售到一家企業(yè)，設備一次性通過(guò)了客戶(hù)設定的近乎苛刻的168項指標檢驗，這成了他們國內市場(chǎng)的“通行證”。隨著(zhù)在市場(chǎng)上成功地打響了第一槍后，同興公司逐漸在業(yè)界叫響。就是靠著(zhù)這種不達目的不罷休的精神，他們在市場(chǎng)的夾縫中一步步地發(fā)展壯大。

　　龔景仁帶領(lǐng)銷(xiāo)售人員勇闖市場(chǎng)，東奔西走，攻克市場(chǎng)堡壘。用自己真誠的態(tài)度和刻苦的工作作風(fēng)打動(dòng)了一個(gè)又一個(gè)客戶(hù)?！昂诵恰逼放浦饾u被客戶(hù)所接受，成為行業(yè)知名品牌，核工業(yè)同興公司逐步成為國內帶式過(guò)濾機行業(yè)中的龍頭企業(yè)。

　　在自主創(chuàng )新中求發(fā)展

　　龔景仁始終保持清醒的頭腦，他對創(chuàng )新的取舍和發(fā)展的方向把握得特別準確，對機遇的把握特別及時(shí)。要在激烈的市場(chǎng)競爭中快速發(fā)展，關(guān)鍵要及時(shí)把握住市場(chǎng)中難得的機遇，對瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)做出快速的反應，做到市場(chǎng)需要什么樣的過(guò)濾機產(chǎn)品，就研發(fā)生產(chǎn)什么樣的過(guò)濾機產(chǎn)品，設備在用戶(hù)中有什么問(wèn)題，就解決什么問(wèn)題。

　　以同興公司目前的主導產(chǎn)品—DU膠帶式過(guò)濾機為例，2001年國家有關(guān)部門(mén)出臺規定，要求全國的火力發(fā)電廠(chǎng)逐步對排放的氣體進(jìn)行脫硫。當時(shí)，生產(chǎn)這種過(guò)濾機的關(guān)鍵技術(shù)，全部被歐美日等發(fā)達國家控制。龔景仁得知這一信息后，立即組織人員到歐美等發(fā)達國家考察，回國后集中人力、物力和財力進(jìn)行科研攻關(guān)，在短時(shí)間內取得了突破性進(jìn)展。

　　2004年同興公司生產(chǎn)的第一臺國產(chǎn)真空膠帶脫水機在江陰某電廠(chǎng)一次試車(chē)成功，產(chǎn)品價(jià)格雖然不到進(jìn)口設備的四分之一，但主要技術(shù)指標均達到或超過(guò)國外進(jìn)口產(chǎn)品水平，徹底改變了脫硫過(guò)濾機完全依賴(lài)進(jìn)口的局面。

　　其后不久，國家有關(guān)部門(mén)組織專(zhuān)家對脫硫過(guò)濾機進(jìn)行科研攻關(guān)。當他們得知同興公司已經(jīng)搶先一步實(shí)現了應用生產(chǎn)之后，立即在全行業(yè)進(jìn)行了大面積推廣。目前，國內火電廠(chǎng)使用的煙氣脫硫設備中，70%以上是由同興公司提供的。

　　像這樣的研發(fā)成果，同興公司自1995年研制成功第一臺國產(chǎn)大型真空帶式過(guò)濾機后就沒(méi)有停止過(guò)。目前，同興公司研發(fā)的新產(chǎn)品已經(jīng)超過(guò)30多個(gè)，獲得國家專(zhuān)利20余項，其中LXD自動(dòng)離心機獲得國家創(chuàng )新獎，TC型陶瓷過(guò)濾機、過(guò)濾用橡膠帶等產(chǎn)品填補了國內空白，產(chǎn)品的應用范圍由原來(lái)的治金行業(yè)拓展到電力、化工、食品、制藥等多個(gè)領(lǐng)域。

　　正如龔景仁自己的名字，他是一個(gè)仁義至誠的人，他的這種人格品質(zhì)放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上，就是真正以客戶(hù)為中心，客戶(hù)既然是企業(yè)的衣食父母，就應該絕對讓客戶(hù)滿(mǎn)意和放心。同興公司建立了免費的售后服務(wù)體系，用戶(hù)隨叫隨到，免費對設備進(jìn)行維修保養，讓客戶(hù)享受到超值的服務(wù)。一些采購外方設備的企業(yè)因外方維修不及時(shí)以及昂貴的售后服務(wù)費而吃盡了苦頭，于是紛紛要求將售后服務(wù)委托給同興公司。同興公司不僅承接了洋品牌的售后服務(wù)，而且還根據用戶(hù)生產(chǎn)線(xiàn)特點(diǎn)對國外的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)改造，這一舉措的直接結果就是這些用戶(hù)將后續的過(guò)濾機采購業(yè)務(wù)直接交給了同興公司，從而改變了市場(chǎng)準入難的局面。

　　通過(guò)這種購買(mǎi)前的“免費試用”，到購買(mǎi)后的“免費保養”，以及對國外品牌的“代為維修”，廣大客戶(hù)對同興公司的產(chǎn)品實(shí)現了從拒絕到歡迎，從陌生到熟悉的心理轉變，極大地提高了同興產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。2007年，新疆羅布泊鉀鹽1.2億元的過(guò)濾設備招標，引來(lái)了國內外知名的過(guò)濾機生產(chǎn)商同臺競爭，同興公司憑借技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)等優(yōu)勢順利中標。帶式過(guò)濾機第一單的中標，極大地振奮了民族裝備制造業(yè)的志氣。

　　他也是一個(gè)果敢、有卓越領(lǐng)導能力和遠見(jiàn)的領(lǐng)導者。為了激活大隊活力，深化人事制度改革，他頂住重重壓力，制定了中層領(lǐng)導干部實(shí)行競爭上崗的動(dòng)態(tài)管理機制，打破了核地質(zhì)單位沿襲多年的干部任命制度，不怕得罪人，能者上，庸才下，唯才是舉，受到職工的積極擁護。作為大隊和公司的黨政一把手，他充分貫徹以人為本的理念，大隊發(fā)展的同時(shí)注重維護職工的根本利益，突出了職工工資保障等分配制度，舍得給職工發(fā)工資，同興公司的人均收入水平在當地首屈一指，員工非常自豪。

　　卓越來(lái)自于矢志創(chuàng )優(yōu)，同興公司以揚民族志氣、創(chuàng )自主品牌為己任，靠著(zhù)永不滿(mǎn)足、永不懈怠的創(chuàng )優(yōu)精神，不斷向世界知名的過(guò)濾機研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)的目標奮進(jìn)。正當很多人為同興公司取得的驕人業(yè)績(jì)而贊嘆不已的時(shí)候，龔景仁已經(jīng)以強烈的危機感、責任感和緊迫感，對新一輪的發(fā)展進(jìn)行高起點(diǎn)布局，大手筆落子，力爭用五至十年的時(shí)間將企業(yè)發(fā)展成為銷(xiāo)售收入達到10億元的世界知名分離機械生產(chǎn)企業(yè)和研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)。為實(shí)現這一目標，龔景仁提出了一系列發(fā)展規劃：

　　一是拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，在企業(yè)規模擴張上，同興公司堅持走積極而穩健的發(fā)展道路。堅持在把過(guò)濾機產(chǎn)品做大做強的同時(shí)，著(zhù)力拉長(cháng)過(guò)濾機相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條。他形象地稱(chēng)之為“恒星與行星戰略”，即圍繞過(guò)濾機這一“恒星”，配套發(fā)展與之相關(guān)的橡膠、電子、陶瓷等“行星”，這種“同心多元化”戰略，可使新辦企業(yè)有固定的銷(xiāo)售渠道，從而最大程度地降低市場(chǎng)風(fēng)險，同時(shí)新辦企業(yè)也可以慢慢地形成“恒星”，與原有企業(yè)互相支持，互相彌補，從而使公司高速、穩健發(fā)展。

　　以前，公司生產(chǎn)的過(guò)濾機上的關(guān)鍵部件——膠帶，都是由綜合性橡膠企業(yè)生產(chǎn)的，3米以上的寬幅膠帶生產(chǎn)一直被國外個(gè)別綜合性橡膠企業(yè)壟斷。為了實(shí)現更大的跨越，從2005年開(kāi)始，同興人投資成立了煙臺桑尼橡膠有限公司，建設了目前世界上第一條專(zhuān)業(yè)化過(guò)濾機專(zhuān)用寬幅膠帶生產(chǎn)線(xiàn)，僅僅半年便全線(xiàn)竣工投產(chǎn)并一次試車(chē)成功，實(shí)現了在這一關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的世界性技術(shù)壟斷。這條寬幅膠帶生產(chǎn)線(xiàn)的年生產(chǎn)能力已經(jīng)達到300條以上，并開(kāi)始大量向韓國、日本、伊朗等國出口。目前公司已形成了機械、橡膠、電子、陶瓷四大產(chǎn)品板塊，實(shí)現了公司規模的快速膨脹。

　　二是對國內的20家過(guò)濾機生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行整合，對一些有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行參股控股，徹底改變國內過(guò)濾機市場(chǎng)競爭無(wú)序的局面，鞏固和擴大同興公司在國內過(guò)濾機市場(chǎng)上形成的優(yōu)勢。

　　三是開(kāi)拓國際市場(chǎng)，實(shí)現由國內市場(chǎng)主導型向兩大市場(chǎng)并軌型轉變。同興公司把拓展國際市場(chǎng)作為推進(jìn)公司快速發(fā)展的戰略性舉措，他們不僅要把國外的競爭對手擠出國門(mén)，而且還要闖到他們家門(mén)口與之同臺競技，在國際市場(chǎng)的激烈競爭中發(fā)展壯大自己。

　　目前同興公司正在研發(fā)國際上任何帶式過(guò)濾機生產(chǎn)商從沒(méi)應用過(guò)的遠程監測系統，運用這套裝置可以監控客戶(hù)的設備運轉情況，技術(shù)成熟后世界范圍內任何一臺我們制作的設備都可以實(shí)施遠程監控，從而極大地提高公司的國際市場(chǎng)開(kāi)拓能力。公司還陸續在泰國、巴西、南非等十多個(gè)國家設立了代表處，力爭在五年左右的時(shí)間將出口產(chǎn)品的比重擴大到50%以上。

　　作為公司的帶頭人，在公司不斷發(fā)展壯大的過(guò)程中，龔景仁深深感受到途中的荊棘，也在與公司共同前進(jìn)中收獲了鮮花。他愛(ài)學(xué)習、肯鉆研、能吃苦、善創(chuàng )新。他是一個(gè)具有強烈責任感的人，每上一個(gè)新項目，他都親自帶領(lǐng)技術(shù)人員攻關(guān)，常常在實(shí)驗中忙碌到深夜。在開(kāi)辟新市場(chǎng)的過(guò)程中，他承受了別人無(wú)法想象的艱辛，一年365天，他幾乎300天都在忙于市場(chǎng)的奔波。他的愛(ài)人為他因勞碌而早生的白發(fā)心疼，他說(shuō)：“有時(shí)很累了，或者身體不適，我也很想好好休息一下，但一想到工作，我就打起精神又繼續干起來(lái)了?！边@就是他，一個(gè)不辭辛苦、時(shí)刻把企業(yè)的發(fā)展放在第一位的帶頭人。

　　在感恩情懷中回饋社會(huì )

　　龔景仁具有一顆慈善仁義的心。如同他的父輩一樣，他始終保持核工業(yè)人吃苦耐勞的本色，甘于奉獻，公私分明，從不以權謀私，他在群眾眼中是一個(gè)真正為民謀利、勤政廉潔的好領(lǐng)導。公司給他配備的車(chē)，他從不私用，就是自己家里接送一下親人，他也會(huì )讓家屬算出租車(chē)的費用，交到公司辦公室里去。大隊和公司員工有困難了，他總是第一個(gè)慷慨解囊。而且金額永遠是最高的。企業(yè)發(fā)展了，實(shí)力雄厚了，他始終不忘回饋社會(huì )給予公司的支持。近幾年，僅他個(gè)人為貧困家庭和殘疾人捐款達6萬(wàn)多元，為大隊和公司的慈善公益事業(yè)起了榜樣模范作用。

　　在他的影響下，自2000年起，大隊及公司全體員工踴躍為災區、貧困地區和殘疾人、革命軍(烈)屬等捐款20余萬(wàn)元，捐物累計達2000多件。四川地震以后，全隊捐款達200多萬(wàn)元。近五年來(lái)，他們還定期向煙臺SOS兒童村捐贈累計17000余元。龔景仁在青海開(kāi)展業(yè)務(wù)的時(shí)候，看到了西部?jì)和呢毨?，因貧輟學(xué)的現實(shí)深深觸動(dòng)了他，他毅然決定籌款20萬(wàn)元在西部捐贈一所希望小學(xué)，同時(shí)承諾同興公司與青海團省委結成對子，每年號召公司員工資助西部貧困大學(xué)生。大隊還與棲霞市翠屏南七里莊開(kāi)展村企共建活動(dòng)，資助錢(qián)款和物資，用于修建公路和文化設施，使村容村貌發(fā)生了巨大變化，為加速社會(huì )主義新農村建設做出了突出貢獻。

　　這就是龔景仁，一個(gè)自強不息、勤奮拼搏、屢創(chuàng )佳績(jì)的領(lǐng)導者，一個(gè)胸懷社會(huì )責任、時(shí)刻為職工謀利益的帶頭人，一個(gè)為國防科技工業(yè)和地方經(jīng)濟做出巨大貢獻的拓荒者，一個(gè)開(kāi)創(chuàng )了我國過(guò)濾機產(chǎn)業(yè)新局面的領(lǐng)路人。

　　企業(yè)簡(jiǎn)介

　　核工業(yè)煙臺同興實(shí)業(yè)有限公司是一個(gè)隸屬于山東省國防科工辦的一個(gè)“軍轉民”的高科技企業(yè)，公司現有員工800人，其中擁有固定資產(chǎn)2億，下設五個(gè)子公司和四個(gè)生產(chǎn)基地。分別設在煙臺福山高新技術(shù)區、棲霞市、棲霞市松山開(kāi)發(fā)區和越南胡志明市，總占地面積400畝，擁有廠(chǎng)房8萬(wàn)平方米。公司主要從事分離機械的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售，主要產(chǎn)品有 ：DU系列橡膠帶式真空過(guò)濾機、TC系列陶瓷真空過(guò)濾機、PBF系列連續水平真空帶式過(guò)濾機、HVPF自動(dòng)立式壓濾機、DZY、DY系列帶式壓濾機、LXP系列自動(dòng)連續卸料離心機、精密管式過(guò)濾機、變頻器、軟啟動(dòng)等，產(chǎn)品應用涉及到軍工、化工、冶金、礦山、電力、食品、制藥、環(huán)保等領(lǐng)域，產(chǎn)品銷(xiāo)售覆蓋全國各地以及遠銷(xiāo)東南亞和歐洲等國家和地區，占中國市場(chǎng)達70%，是目前全球最大的帶式過(guò)濾機生產(chǎn)企業(yè)。公司于2005年建成了國內先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)過(guò)濾板生產(chǎn)線(xiàn)和全世界唯一的專(zhuān)業(yè)過(guò)濾膠帶生產(chǎn)線(xiàn)，能生產(chǎn)出用于大型陶瓷過(guò)濾板各種規格的高質(zhì)量陶瓷過(guò)濾元件和幅寬3.4米(非拼接)規格多樣的高質(zhì)量過(guò)濾膠帶。公司起草了過(guò)濾膠帶、濾布、陶瓷過(guò)濾機、陶瓷濾板等多個(gè)國家標準，擁有30多個(gè)國家專(zhuān)利技術(shù)和產(chǎn)品，連續多年在國內行業(yè)綜合排名第一。

　　公司于2001年通過(guò)ISO9001-2000國際質(zhì)量管理體系認證；2002年評為省級高新技術(shù)企業(yè)；2003年成為國家分離機械標準化制造單位；2004年大型膠帶過(guò)濾機通過(guò)國家鑒定，填補國內空白；2005年成為國家電力行業(yè)FGD項目定點(diǎn)供應商；2006年企業(yè)技術(shù)中心升為煙臺市級；2006年被山東省授予“山東省名牌產(chǎn)品”、“山東省質(zhì)量評價(jià)協(xié)會(huì )卓越績(jì)效先進(jìn)企業(yè)”、“煙臺市五一勞動(dòng)獎狀”、連續多年被評為省級重合同守信用單位、山東省國防系統先進(jìn)文明單位和棲霞市經(jīng)濟建設突出貢獻單位；2007年企業(yè)技術(shù)中心升為山東省級；2008年被評為中國工業(yè)經(jīng)濟先鋒全國示范單位。

　　公司的經(jīng)營(yíng)理念是：團結、誠信、勤奮、創(chuàng )新。