2008年到來(lái)之際，中國又一類(lèi)型的大片新紀元正式打開(kāi)帷幕。近來(lái)熱火朝天的集結號，由馮小剛執導，一個(gè)講述中國軍人精神的戰爭題材電影，正式在國內上映進(jìn)入賀歲片檔期，吸引了不少眼球，而且大多是進(jìn)入電影院觀(guān)看而不是在家看碟，看來(lái)這部片子的震撼程度比馮導之前的大片夜宴更加出彩，當然也又一次進(jìn)賬不少。

　　說(shuō)實(shí)話(huà)，在未上映之前，很多人，包括我，都以為是一部普通片子，充其量不過(guò)是一部改良版的戰爭片，不可能跳出中國戰爭片原有的框框，沒(méi)想到，馮小剛跳出來(lái)了，而且相當精彩。中國的戰爭片，從沒(méi)拍成這樣，如此血肉橫飛，如此真實(shí)，震撼人心，大大超出了很多人的預期，劇情，色彩，角度，人物，讓我們又看到一部新的經(jīng)典電影，在引起社會(huì )大眾視覺(jué)共鳴同時(shí)，似乎它還引起著(zhù)精神的共鳴和思考，如同好萊塢的一些經(jīng)典大片一樣，比如阿甘正傳等，都是美國人的一代精神思想映射。

　　集結號一上來(lái)就是一陣殘酷的槍?xiě)?，霹靂啪啦，一下子拉近了觀(guān)眾與戰場(chǎng)的距離，也表現出了戰爭中的無(wú)情和人性本能的恐懼，任泉所演的指導員出來(lái)沒(méi)幾分鐘，就被炸彈轟成兩截，這確實(shí)與以往所有的中國戰爭片太大不同，相當真實(shí)。網(wǎng)上有不少人認為這只不過(guò)是翻版美國大片拯救大兵瑞恩的槍?xiě)痃R頭和特技，但是，這也更說(shuō)明了中國電影的進(jìn)步——在花費少于美國片十分之一的前提下，能拍出這樣的好片，正說(shuō)明了中國電影的快速發(fā)展。如果花同樣數億的資金打造這部大片，相信一定不比好萊塢的差，甚至更出彩。

　　看完集結號，除了對馮導的贊揚和對九連兄弟的敬意，又隱約犯了職業(yè)病，聯(lián)想到戰場(chǎng)之外的市場(chǎng)，又何嘗不是每天作戰到白熱化？

　　現如今的中國市場(chǎng)，外面人看著(zhù)似乎熱火朝天，但圈內人清楚，其實(shí)里面有著(zhù)太多的缺失，精神層面極度空白。市場(chǎng)是不流血的戰爭，一點(diǎn)不假。如同在集結號這部片子中，處處表現出著(zhù)軍人的勇猛和頑強，也襯托出戰爭的無(wú)情和殘酷，前一分鐘的大活人，后一分鐘說(shuō)沒(méi)就沒(méi)了。在中國市場(chǎng)上的太多產(chǎn)品亦如此，前一天是知名暢銷(xiāo)品牌，后一天就成了重點(diǎn)打擊對象，被撤下柜臺貨架，消費者不買(mǎi)帳了，這樣的例子太多，比如曾經(jīng)的三珠，一年能銷(xiāo)60多億，最后卻倒在了一個(gè)完全不起眼的小事件上，從此消失，等等類(lèi)似品牌不絕于耳，每年都會(huì )發(fā)生幾例。商場(chǎng)上的流彈太多，這就如同戰爭中的一顆小流彈，本來(lái)不值一題，卻太不走運的打中了一個(gè)將軍，造成了整個(gè)軍隊幾十萬(wàn)人的全軍覆沒(méi)，最后導致國家堪憂(yōu)。

　　戰場(chǎng)上的敵人往往只同時(shí)面對一個(gè)，而市場(chǎng)上的敵人又何止十個(gè)，而是成百上千，你想勝利，你就要戰勝所有的對手，并且把最致命的對手打得無(wú)還手之力，如同在戰場(chǎng)上徹底干掉敵軍一樣。有時(shí)商場(chǎng)比戰場(chǎng)更冷酷，雖然不流血，但更激烈，一個(gè)股市的動(dòng)蕩，能影響所有股民，甚至引起金融危機，1997年的金融風(fēng)暴，全球范圍跳樓自殺的企業(yè)老板不在少數。

　　九連，一個(gè)光榮的團隊

　　一將功成萬(wàn)骨枯，一場(chǎng)勝利的代價(jià)往往是幾十上百，成千上萬(wàn)人的死去所換來(lái)的。九連，谷子地的連隊，一個(gè)無(wú)比光榮的團隊，有著(zhù)鋼鐵般的意志，明知必死，還要堅持，戰爭已不再是誰(shuí)勝誰(shuí)負，已成為一種精神的鑄造。打造出一群好戰士，一群好兄弟。我們知道，中國市場(chǎng)上不少翻云覆雨的老板企業(yè)家們，都是軍人出身，包括集結號投資方，華誼公司的老板王中軍也是，他們經(jīng)過(guò)軍隊的打造，，成為一塊好鋼，在現今浮噪的社會(huì )更顯得無(wú)比突出，成就了他們的事業(yè)高峰，這是軍人的精神品質(zhì)幫助了他們，堅強毅力，和團隊精神，在團隊精神面前，所有的個(gè)人得失都是不值一提的。

　　而團隊協(xié)做精神恰是中國眾多企業(yè)所需要的，我們很多企業(yè)的表面是一個(gè)團體，里面卻猶如一盤(pán)散沙。團隊的利益反倒成要服從個(gè)人的利益，沒(méi)有個(gè)人的利益，團隊和企業(yè)的利益便無(wú)從談起。更多的時(shí)間和精力都耗費在內部頭爭上，而沒(méi)有一致對外。好的企業(yè)，沒(méi)有忠心的員工不行，沒(méi)有合適的人才不行，沒(méi)有共同認可的企業(yè)文化更不行。如果我們把九連這個(gè)團隊比喻成一個(gè)企業(yè)作戰團隊，那他們成功的關(guān)鍵，來(lái)源于他們有忠心的人才和一致的九連‘’拼死服從“光榮文化。

　　47個(gè)戰士，一輩子的兄弟

　　看了兩遍集結號，雖然沒(méi)有如同媒體上所說(shuō)淚流滿(mǎn)面，但也是直在眼框里打轉。被谷子地，被他的一幫兄弟，被戰爭的殘酷所感動(dòng)和震撼，好久沒(méi)有看到這樣類(lèi)型的影片，再看看那些整天情愛(ài)的電影，都顯得那么不值一提。

　　谷子地的47個(gè)兄弟，從最開(kāi)始的任泉扮演的指導員被炸彈轟掉，一個(gè)個(gè)倒下，再到最后只剩老谷一個(gè)人，相信每個(gè)兄弟都有一個(gè)故事，這是一群讓人然起敬的兄弟。再看看我們現如今的中國商業(yè)市場(chǎng)，人前跟你稱(chēng)兄道弟，背后給你掏刀子，下黑手，市場(chǎng)上已無(wú)基本的信譽(yù)可言。無(wú)論是企業(yè)家圈子，還是營(yíng)銷(xiāo)人圈子，哪怕是為企業(yè)服務(wù)的外腦咨詢(xún)策劃圈子，也是日漸的世態(tài)炎涼，被利（globrand.com）益熏昏了理智，沒(méi)有永久的伙伴，只有永久的利益，為什么商場(chǎng)會(huì )變成這樣？你想把他當兄弟，他卻在你腰上來(lái)一刀，或許只為了年底并不多的獎金。

　　中國的市場(chǎng)上，其實(shí)不缺精英，不缺人才，但把那么多人才聚在一起，就出了問(wèn)題，誰(shuí)都不服誰(shuí)，不可能發(fā)揮各自的作用，方向不統一，各行其事，互相牽制，搞得慘淡收場(chǎng)。

　　谷子地，一根筋的忠誠

　　一根筋，到底是褒義還是貶義詞，這個(gè)已無(wú)關(guān)緊要，其實(shí)中國人自已有時(shí)都搞不清楚，本來(lái)是想批評，其實(shí)深層還是想批評式的夸獎，谷子地就是這類(lèi)人型。

　　張涵予

　　馮小剛說(shuō)，中國又出了一位一線(xiàn)男演員，一個(gè)硬漢，他將快速走紅，這就是張涵予，一個(gè)有過(guò)十來(lái)年配音和表演經(jīng)驗的資深演員，但就是不紅，扮演谷子地，在集結號里迅速串紅，這位演員的表演實(shí)力演活了這個(gè)角色，這個(gè)角色本身也有它的生命力，有它的靈魂，谷子地不是一個(gè)高官，只是一個(gè)普通的連長(cháng)，在幾百萬(wàn)的隊伍中，一個(gè)區區的小連長(cháng)又何足掛齒。但是，他正代表著(zhù)千千萬(wàn)萬(wàn)的普通士兵，表現著(zhù)他們身上的一種積極精神和使命感，為了自已的使命，哪怕只是一句沒(méi)有書(shū)面形式的口頭命今下達，也要戰頭到死為止。這要趕在現如今的市場(chǎng)上，不被別人叫傻子也會(huì )叫笨蛋。而老谷和他的兄弟們沒(méi)有任何猶豫，只為忠誠兩字。

　　話(huà)說(shuō)現在企業(yè)人才很多，但說(shuō)到忠誠二字，估計十有八九都要臉紅——沒(méi)有利益，哪來(lái)的狗屁忠誠，那只是書(shū)本上教育別人用的，與己無(wú)關(guān)。我們清楚，太多的營(yíng)銷(xiāo)主管或區劃經(jīng)理，干著(zhù)本企業(yè)的活，卻搞著(zhù)自已市場(chǎng)的鬼，只為了那一點(diǎn)蠅頭小利，去犧牲整個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)大利，起碼丟失了兩種精神，一，拼勁，二，忠誠。中國的營(yíng)銷(xiāo)隊伍難道就是這樣？讓人心寒，或許這真是社會(huì )的一種必然進(jìn)步？讓人無(wú)奈

　　集結號，至死的精神圖騰

　　看完集結號，恭喜中國電影的進(jìn)步，覺(jué)得它不僅僅是電影人的大片，也是一部點(diǎn)醒中國營(yíng)銷(xiāo)人的好片子，是一種中國品牌奮發(fā)圖強的精神代表，集結號電影如同我們中國的諸多產(chǎn)品品牌一樣，中國的品牌也需要一種精神，如同要以集結號吹響為信號的軍事行動(dòng)一樣，沒(méi)聽(tīng)到號聲，哪怕是打到最后一個(gè)人都不能撤退。中國品牌雖然不至于如此殘酷，但仍缺少這樣的一種勇往直前的精神，至少大部分品牌如此，模仿抄襲沒(méi)錯，在起步階段應這樣，但沒(méi)有完整的品牌發(fā)展規劃，五年十年后還是沒(méi)有自已的品牌，那是最可悲的，就如同中國的汽車(chē)行業(yè)，有人又要反對了，說(shuō)中國汽車(chē)一直是在利用合資從而慢慢的學(xué)習國外技術(shù)——那都是廢話(huà)，你要真想自主還怕國外品牌硬攔著(zhù)你不成？奇瑞的自主發(fā)展，曾成為國內其它大汽車(chē)公司高層的笑話(huà)，但現在再也笑不出來(lái)，因為奇瑞已經(jīng)成為中國汽車(chē)自主品牌的一面旗幟，第一個(gè)出口國外，第一個(gè)國外合資建廠(chǎng)，甚至占有國外知名汽車(chē)公司的股份，而那些所謂振興民族工業(yè)的合資品牌，無(wú)論怎么搞都深深的打著(zhù)國外品牌的印跡，起碼至今仍是。

　　中國自本土自主品牌如何才能在眾多國際品牌中真正突出重圍？是時(shí)候需要打造出一種屬于它自已的精神圖騰了。

　　馮小剛，“我是一個(gè)有誠意的導演”

　　自從集結號出來(lái)后，馮小剛不止一次在宣傳場(chǎng)合中談到，這部電影是一部有誠意的片子，對大眾負責。雖然他心里沒(méi)底，投資方也一樣，如果拍砸了，很可能會(huì )虧本，但不贏(yíng)得票房贏(yíng)得口碑也不錯，起碼對得起大眾，心是誠的。還好，觀(guān)眾還算買(mǎi)帳，集結號票房火爆，超出馮導的預期，甚至超出了劉德華等演員的投名狀。

　　馮小剛

　　馮小剛，一個(gè)曾經(jīng)普通的中國導演，拍完甲方乙方后一炮走紅，開(kāi)始了他的中國賀歲片大導演之路，十年下來(lái)，好片很多，集結號成為他的一個(gè)里程碑，07年10月，在韓國釜山舉行全球首映試后，獲得好評如潮，得到韓國媒體和影評人一致的褒獎，中國戰爭題材電影算是真正走出國門(mén)，打造屬于自已的戰爭大片。能取得如此成績(jì)，相信如同馮小剛說(shuō)的，因為做了一部有誠意的電影。

　　你的市場(chǎng)能真正做到有足夠誠意么？搖頭的估計比點(diǎn)頭的多，哪怕是最?lèi)?ài)國貨非國貨不買(mǎi)的消費者，也只能無(wú)奈的去買(mǎi)國外品牌，畢竟要生活，生活不是意氣用事，最近中國又出現兩起汽車(chē)事件，一是三菱越野車(chē)在試車(chē)時(shí)撞死一人，簡(jiǎn)直不可思議，另一件事情是奔馳汽車(chē)，河南洛陽(yáng)某車(chē)主的百萬(wàn)奔馳汽車(chē)追尾被撞，共八個(gè)車(chē)內安全汽囊，竟一個(gè)都沒(méi)打開(kāi)。造成了該車(chē)主的義舉口號——“今生只用國貨”。但誰(shuí)又能保證他真的只用國貨？雖然我們國人都曾無(wú)比誠意的對待國貨，但國貨生產(chǎn)企業(yè)卻似乎不是那么誠意的對待消費者，不是你沒(méi)能力，而是有沒(méi)有誠意。造成有些國貨的品質(zhì)讓人確實(shí)不敢恭維。

　　企業(yè)要拿出足夠的誠意，不要把消費者當傻子，這才是長(cháng)遠的戰略市場(chǎng)制勝之道。而筆者從事咨詢(xún)外腦多年，凡見(jiàn)到的一些缺乏誠意的忽悠型企業(yè)，十之八九都沒(méi)有得到好下場(chǎng)。

　　說(shuō)的不多，但已足夠，閑時(shí)用文字表述一些想法，逞一時(shí)之快，僅此。最后，突然想起兩年前曾走紅大江南北的另一部軍事題材電視劇，亮劍，也正因為它的一種拼搏和樂(lè )觀(guān)精神，感染了很多人，讓很多中國市場(chǎng)人找到了共鳴，甚至成為中國諸多企業(yè)教育營(yíng)銷(xiāo)人員和培訓時(shí)經(jīng)常用到的經(jīng)典素材，筆者曾服務(wù)一客戶(hù)時(shí)，其所有營(yíng)銷(xiāo)人員關(guān)在一起看了一天的亮劍，其員工深受鼓舞，隨之兩個(gè)重點(diǎn)區域市場(chǎng)被一舉攻破。

　　而集結號這樣一部電影，相信也同樣不止影響中國電影人，也會(huì )影響到中國營(yíng)銷(xiāo)人。相信中國的經(jīng)理人，企業(yè)家們也會(huì )從中得到一些感悟——到底什么叫做一種使命精神？什么能真正代表你的企業(yè)文華？什么才是你要追尋的圖騰？