經(jīng)過(guò)艱辛的創(chuàng )業(yè)，終于掘到第一桶金了，但好多企業(yè)家就開(kāi)始有了賭的心態(tài)了，特別是在這個(gè)時(shí)期，我覺(jué)的企業(yè)尤其要注意，企業(yè)家能否腳踏實(shí)地的去經(jīng)營(yíng)企業(yè)，如果因為自己一時(shí)急功近利，很可能把多年積累的心血會(huì )付諸東流，要想再東山再起可就沒(méi)那么幸運了，所以企業(yè)要戒驕戒躁，踏踏實(shí)實(shí)，步步為營(yíng)方可更上一層樓。

　　創(chuàng )業(yè)企業(yè)，以下幾條不可不看：

　　1. 急躁是萬(wàn)惡之源，賭是必敗之路

　　賭的心態(tài)是做事浮躁、急功近利的表現。商人最怕的就是急功近利，最忌諱的是拍腦袋決策，用賭的心態(tài)干事業(yè)。特別是在經(jīng)歷了一次失敗或企業(yè)經(jīng)營(yíng)低迷時(shí)，人們總是想急于證明自己不是個(gè)“孬種”，于是躁從心頭起，賭自膽邊生。也許你會(huì )僥幸成功，但極有可能導致更大的失敗。那么在更大的失敗面前，你是否還有信心和實(shí)力東山再起？況且，你在賭的同時(shí)，會(huì )自覺(jué)不自覺(jué)地干些出格的事，你會(huì )把道德底線(xiàn)一降再降，甚至玩起心跳，玩起時(shí)空大挪移。切記：真正的賭徒不會(huì )有長(cháng)久的追隨者，你這樣做的結果也會(huì )毀了你的團隊。

　　2003年，浙江金義集團老板陳金義決定將公司主業(yè)轉型，停止已成氣候的飲料主業(yè)投資，轉而全力主攻被稱(chēng)為“水變油”的乳化燃油項目。這期間，陳金義幾近固執地將所有家當，都押在了他寄予全部希望的乳化燃油項目上。三年多只有投入毫無(wú)產(chǎn)出的經(jīng)營(yíng)，終于導致了金義集團的財務(wù)危機。萬(wàn)向集團董事局主席魯冠球致信陳金義說(shuō)：“我很心痛。”而陳金義則公開(kāi)表示：“要將這一項目義無(wú)反顧地進(jìn)行到底。”美好的遠景讓陳金義豪賭一把，傾盡集團數億資產(chǎn)，以及自己從商二十多年來(lái)的聲譽(yù)，對這一所謂“水變油”項目的真實(shí)性進(jìn)行擔保，并不計代價(jià)和后果地走到底。2004年，陳金義將其最核心的資產(chǎn)——金義控股的股權轉讓?zhuān)脫Q成現金后繼續追加投入。顯然，為了支持新的項目，陳金義已決定破釜沉舟。陳金義的問(wèn)題在于，企業(yè)的升級轉型，不是一定要通過(guò)可能把企業(yè)徹底毀滅的“賭博”式的激烈方式來(lái)完成的。在金義集團“義無(wú)反顧”的轉型中，陳金義很少想到這些不確定性，更多的是對項目成功后的憧憬。

　　2. 穩健的“作風(fēng)”比技術(shù)更重要

　　客觀(guān)地講，商戰中的搏殺非常激烈，需要高超的技術(shù)才能獲勝。然而，企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)和尋求更大發(fā)展的過(guò)程中，隨著(zhù)成本不斷增加，從而會(huì )引發(fā)企業(yè)對暴利的渴求。成本的增加，對暴利的渴求，改變了一部分人獲取利潤的正常心態(tài)，追逐利潤的手段也開(kāi)始趨向畸形。而由此造就的商人一定是“流星”式的，轉瞬即逝。其實(shí)，一夜暴富的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，或者說(shuō)根本就不存在一夜暴富的時(shí)代，除非你有特殊的背景，或者買(mǎi)彩票中了大獎。但那可不是你選擇了暴富，而是暴富選擇了你?；氐浆F實(shí)中來(lái)吧，無(wú)論是實(shí)業(yè)投資還是資本投資，要想創(chuàng )業(yè)成功，要想做一番事業(yè)，必須要“穩”，要“沉”得下心來(lái)，不要想著(zhù)一開(kāi)始就怎樣怎樣，要有耐心，一點(diǎn)一點(diǎn)做起，而不要乞望“一口吃出個(gè)胖子”。

　　進(jìn)一步講，做生意首先要考慮的是生存問(wèn)題，只有先在市場(chǎng)中生存下來(lái)，你才有可能抓住后面出現的機會(huì )。你要冷靜地確定個(gè)人意義上的成就到底是什么樣子，你計劃中的目標是否符合實(shí)際，千萬(wàn)別讓情緒干擾了理智，不要參與一次成敗就決定終身的角逐，要學(xué)會(huì )自我承受和堅守。記?。喝说男愿穸加袃擅嫘?mdash;—堅定與動(dòng)搖、頑強與脆弱、膽識與畏縮、耐心與急躁、細心與草率、謙虛與驕傲、知足與貪婪、果斷與遲疑……成功人士之所以成功，并非他們天生沒(méi)有缺點(diǎn)，而是他們在實(shí)踐的磨煉中，努力發(fā)揮自己的長(cháng)處，注意克服自己的短處，壓抑自己的“賭性”。

　　然而，“賭”是人的天性，特別是中國人，賭性難改。有些商人的“賭性”，就像人每天需要去洗手間方便一樣，成了“生理習慣”。到現在還有些國企商人，先是拍腦袋決策，然后拍胸脯表態(tài)，最后拍屁股走人。由于體制所限，他可以不為這個(gè)“賭”的后果負責。當然，國企現在實(shí)行“問(wèn)責制”后，你不科學(xué)決策，不按程序表決，可能要為

　　賭“的后果付出職業(yè)生涯的代價(jià)，涉嫌瀆職還會(huì )有牢獄之災。民企商人如果賭性不改，經(jīng)常孤注一擲，不理性投資，離破產(chǎn)也只有咫尺之遙。

　　3. 輸不起的事最好別做

　　當你有了原始積累之后，雞蛋就不要放在一個(gè)籃子里，決不能一直用賭的心態(tài)做企業(yè)。不能動(dòng)不動(dòng)就孤注一擲，你能贏(yíng)得起但你可能輸不起的生意最好不做。

　　所以，在做任何生意以前，你都必須首先考慮清楚，如果你輸了，那么你是否輸得起，而不是先去考慮你如果贏(yíng)了會(huì )怎樣怎樣。這就像到電影院看電影，入場(chǎng)后先找到廁所，然后看好安全門(mén)的位置，找到了出口以后，才能坐下來(lái)欣賞電影。想通過(guò)一場(chǎng)豪賭“出奇制勝”，最后壓垮的可能是自己?？紤]輸的范圍時(shí)，你也不要只考慮錢(qián)財方面。作為商人，有些東西你永遠都輸不起，包括你的家人、你的員工、你的信譽(yù)。所以你在做重大生意決策前，要全面考慮清楚，你究竟輸得起輸不起，如果輸得起，你就義無(wú)反顧地做去吧！