如今雖是創(chuàng )業(yè)的年代，但老板并非人人能當，更并非所有的創(chuàng )業(yè)者都能獲得成功。就如同古時(shí)行走江湖的俠客不僅要有隨身趁意的兵刃，更需具備幾手“必殺技”一般，創(chuàng )業(yè)，除需具備資金等外部條件外，同樣更需要具備一定的心理素質(zhì)和個(gè)性方面的特征，即所謂“創(chuàng )業(yè)品質(zhì)”。

　　下文所列是創(chuàng )業(yè)專(zhuān)家提出的十大“創(chuàng )業(yè)品質(zhì)”。讓我們拭目觀(guān)之，企業(yè)家是如何練就縱橫創(chuàng )業(yè)江湖之“必殺技”的？

　　一、誠信——創(chuàng )業(yè)立足之本市場(chǎng)經(jīng)濟已進(jìn)入誠信時(shí)代，作為一種特殊的資本形態(tài)，誠信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。

　　風(fēng)險投資界有句名言：“風(fēng)險投資成功的第一要素是人，第二要素是人，第三要素還是人。”此話(huà)足以證明風(fēng)險投資家對創(chuàng )業(yè)者個(gè)人素質(zhì)的關(guān)注程度。在他們看來(lái)，創(chuàng )業(yè)項目、商業(yè)計劃、企業(yè)模式等都可適時(shí)而變，唯有創(chuàng )業(yè)者品質(zhì)難以在短時(shí)間內改變。

　　創(chuàng )業(yè)者品質(zhì)決定著(zhù)企業(yè)的市場(chǎng)聲譽(yù)和發(fā)展空間。不守“誠信”，或可“贏(yíng)一時(shí)之利”，但必然“失長(cháng)久之利”。反之，則能以良好口碑帶來(lái)滾滾財源，使創(chuàng )業(yè)漸入佳境。

　　二、自信——創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力日本八佰伴集團創(chuàng )始人和田一夫開(kāi)始時(shí)僅經(jīng)營(yíng)一家小水果鋪，還被一場(chǎng)大火燒得赤手空拳。但是，在“不摧毀舊的，就不能建設新的”信念支持下，他最終東山再起，成為名噪一時(shí)的創(chuàng )業(yè)家。

　　人的意志可以發(fā)揮無(wú)限力量，可以把夢(mèng)想變?yōu)楝F實(shí)。對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，信心就是創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力。要對自己有信心，對未來(lái)有信心，要堅信成敗并非命中注定而是全靠自己努力，更要堅信自己能戰勝一切困難。

　　三、勇氣——視挫敗為成功之基石

　　四、領(lǐng)袖精神——創(chuàng )業(yè)的無(wú)形資本一只獅子領(lǐng)著(zhù)一群羊，勝過(guò)一只羊領(lǐng)著(zhù)一群獅子。這一古老的西方諺語(yǔ)說(shuō)明了創(chuàng )業(yè)者領(lǐng)袖精神的重要性。企業(yè)成功離不開(kāi)團隊力量，但更多層面上取決于領(lǐng)導者本人。創(chuàng )業(yè)者是企業(yè)的一面精神旗幟，其一言一行都將影響企業(yè)的榮辱興衰。

　　企業(yè)文化被稱(chēng)作企業(yè)靈魂和精神支柱。而企業(yè)文化精髓就是創(chuàng )業(yè)者的領(lǐng)袖精神，這是凝聚員工的一筆“不可復制”的財富，更是初創(chuàng )企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

　　許多優(yōu)秀的跨國企業(yè)中，這種領(lǐng)袖精神隨處可見(jiàn)。摩托羅拉公司對高爾文“摩托羅拉大家庭”理念的繼承，戴爾公司對戴爾“效率至上”原則的推崇，都證明了企業(yè)領(lǐng)袖精神的重要性。對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，注重塑造領(lǐng)袖精神，遠比積累財富更重要，因為財富可在瞬間贏(yíng)得或失去，但領(lǐng)袖精神永遠是贏(yíng)得未來(lái)的無(wú)形資本。

　　五、愛(ài)心——創(chuàng )業(yè)成功的催化劑在競爭日趨激烈的今天，產(chǎn)品和企業(yè)的公眾形象定位，對創(chuàng )業(yè)成功與否起著(zhù)關(guān)鍵作用。富有愛(ài)心，則是構成誠實(shí)、良好商業(yè)氛圍的重要因素。從某種角度看，愛(ài)心是創(chuàng )業(yè)成功的“催化劑”。

　　惠普創(chuàng )始人戴維。帕卡德提出：“一個(gè)企業(yè)對社會(huì )的責任遠遠重要于對股東的責任。”這位億萬(wàn)富翁住在一棟簡(jiǎn)樸的房子里，卻為許多大學(xué)和公益基金會(huì )捐了無(wú)數款項。

　　企業(yè)通過(guò)積極承擔社會(huì )責任，熱情支持公益事業(yè)，形成良好的社會(huì )口碑，反過(guò)來(lái)對企業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生強勁的支持作用。一位成功人士就曾感嘆說(shuō)，有時(shí)候花再多的錢(qián)做廣告，不如多做一些對社會(huì )有益的事情，更能起到事半功倍的效果。

　　六、社交能力——借力打力覓捷徑目前“朋友經(jīng)濟”在招商中的作用日益顯現。北京大學(xué)中國金融投資家俱樂(lè )部的成員就包括投資公司老板、證券商、銀行家以及政府部門(mén)金融方面官員，他們手中掌控著(zhù)1200億元資本和無(wú)限商機。

　　在當今提倡合作雙贏(yíng)的時(shí)代，過(guò)去那種單槍匹馬的創(chuàng )業(yè)方式已越來(lái)越不適應時(shí)代需求。擴大社交圈，通過(guò)朋友掌握更多信息、尋求更大發(fā)展，日益成為成功創(chuàng )業(yè)的捷徑。

　　七、合作能力——趨時(shí)避害形成合力攜程計算機技術(shù)（上海）有限公司總裁季琦告訴青年創(chuàng )業(yè)者，“攜程網(wǎng)”的成功，除了抓住當初互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的契機，有一個(gè)良好的創(chuàng )業(yè)團隊是關(guān)鍵。

　　“攜程網(wǎng)”的團隊成員來(lái)自美國Oracle公司、德意志銀行和上海旅行社等，是技術(shù)、管理、金融運作、旅游的完美組合。大家在一起創(chuàng )業(yè)，分享各自的知識和經(jīng)驗，同時(shí)也避免了很多創(chuàng )業(yè)“雷區”。

　　八、創(chuàng )新精神——創(chuàng )業(yè)成功的維生素金利來(lái)領(lǐng)帶的創(chuàng )始人曾憲梓說(shuō)：“做生意要靠創(chuàng )意而不是靠本錢(qián)！”在競爭激烈的市場(chǎng)中，缺乏創(chuàng )新的企業(yè)很難站穩腳跟，改革和創(chuàng )新永遠是企業(yè)活力與競爭力的源泉。

　　萬(wàn)科集團在1988年發(fā)行了大陸第一份《招商通函》，目前該公司已成為全國房地產(chǎn)知名企業(yè)和中國最具發(fā)展潛力的上市公司；上海復興高科積極推進(jìn)與數十家國有企業(yè)合資合作，用民營(yíng)企業(yè)機制同國有企業(yè)資產(chǎn)實(shí)行有效嫁接……這些企業(yè)的成功，都離不開(kāi)創(chuàng )業(yè)家挑戰成績(jì)、自我加壓、勇于創(chuàng )新的精神。

　　九、魄力——該出手時(shí)就出手商海女杰菲奧里納在面對戴爾、IBM等領(lǐng)先者時(shí)對惠普員工說(shuō)：以前我們要做到95分才推出，現在我要求80分時(shí)就推出，然后慢慢改進(jìn)；以前是瞄準、準備、開(kāi)火，在網(wǎng)絡(luò )時(shí)代里，瞄準了就要開(kāi)火，沒(méi)有時(shí)間準備。

　　在創(chuàng )業(yè)界，往往是風(fēng)險與機會(huì )并存。創(chuàng )業(yè)者必須善于發(fā)現新生事物，并對新生事物有強烈的探求欲；必須敢于冒險，即使沒(méi)有十足把握，也應果斷地嘗試。

　　十、敏銳眼光——識時(shí)務(wù)者終為俊杰張明正拿到電腦碩士學(xué)位后，選擇了被時(shí)人稱(chēng)為“旁門(mén)左道”的防病毒軟件作為主攻方向。

　　 1999年4月，第一個(gè)通過(guò)電子郵件傳播的“梅麗莎”病毒忽然爆發(fā)，正當眾多IT企業(yè)無(wú)計可施時(shí)，張明正的“傳奇故事”誕生了，他的“解藥”被大量使用，他創(chuàng )立的趨勢科技公司目前市價(jià)已逾100億美元，張本人也先后兩次被美國《商業(yè)周刊》推選為“亞洲之星”。 生意場(chǎng)上，眼光起了決定性作用。很多資金不多的小創(chuàng )業(yè)者，都是依靠準確抓住某個(gè)不起眼的信息而挖到“第一桶金”的。市場(chǎng)經(jīng)濟剛起步時(shí)，機會(huì )特別多，好像做什么都能賺錢(qián)，只要你有足夠膽量和能力。但如今每個(gè)行業(yè)每個(gè)領(lǐng)域都有人做，激烈的市場(chǎng)競爭宣告“暴利時(shí)代”已經(jīng)結束，取而代之的是“微利時(shí)代”。因此，創(chuàng )業(yè)機會(huì )必須靠創(chuàng )業(yè)者自己發(fā)掘。