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中國精英民企的兩難選擇

2009-05-10 00:04:27      挖貝網(wǎng)

  數月之前,與一位在中國汽車(chē)服務(wù)行業(yè)做得很成功的民企老板吃飯,席間,這位朋友道出他的苦衷:本來(lái),企業(yè)按照一貫的思路發(fā)展得很好,按照每年15%左右的增幅前進(jìn),并且牢牢占據著(zhù)行業(yè)龍頭地位;但從2007年開(kāi)始,國際資本頻頻向他招手,在還沒(méi)有完全理解他們套路的時(shí)候,這位朋友暫時(shí)婉言謝絕,而且,在過(guò)去的一年中,有若干資本要來(lái)合作,但都因為和他的實(shí)業(yè)思路并不完全一致而沒(méi)有走到一起。一年后的現在,他突然感到了壓力,因為競爭對手在向資本妥協(xié)的同時(shí),依靠資本的力量,瘋狂地蠶食著(zhù)他本來(lái)很穩固的市場(chǎng)。

  這位朋友坦言:“我并不是‘閉關(guān)鎖國’,但一味地適應資本,從長(cháng)遠看,對這個(gè)產(chǎn)業(yè)是沒(méi)有好處的。而近期,由于不按規律發(fā)展的競爭態(tài)勢,讓我很難招架。”

  從這位朋友的無(wú)奈和焦慮中,我仿佛看到了中國精英民企的集體痛苦。那么,我們的企業(yè)究竟該怎么辦呢?

  誠然,如果給我們的企業(yè)足夠的時(shí)間和公平的平臺,我相信這些在細分市場(chǎng)里的英雄都能成為響當當的好漢。但是,市場(chǎng)經(jīng)濟的游戲規則就是現實(shí)的平等,也就是在尊重現實(shí)的基礎上的平等。

  中國的經(jīng)濟發(fā)展吸引了全球的目光,而經(jīng)濟發(fā)達體的資金流出也是一種必然的潮流,于是,我們的經(jīng)濟體就成了承接這些資金的一個(gè)重要載體,勢必會(huì )引起資產(chǎn)的溢價(jià)效應。于是,中國就產(chǎn)生了很有意思的畸形現象:一方面,龍頭企業(yè)的估值在屢創(chuàng )新高;另一方面,大量的資產(chǎn)還停留在原始的價(jià)值體系,在兩種不同的價(jià)值觀(guān)和運作體系并存的狀況下,傳統的游戲規則被徹底打破。

  于是,“要么天堂,要么地獄”,仿佛成了擺在我們面前的不二選擇!

  既然,這是我們目前不得不承認的現實(shí),那我們不如勇敢地接受他。

  首先,我們的企業(yè)要立足自身,因為只有自身的發(fā)展才是硬道理;其次,用積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度和資本接洽,同時(shí)抓緊時(shí)間補齊金融的基本知識,在和資本市場(chǎng)的接觸過(guò)程中最快地掌握游戲規則;第三,對于自己所從事的行業(yè),要站在全局的高度來(lái)看,宏觀(guān)地分析未來(lái)走向,清晰地把握自己的發(fā)展思路;第四,認真地分析行業(yè)和金融結合的優(yōu)劣勢,對于資本,既不要悲觀(guān)地看作洪水猛獸,也不要樂(lè )觀(guān)地認作天使,而要客觀(guān)冷靜地做出判斷;第五,如果決定合作,則需要注意好控制權和未來(lái)戰略以及執行的確定程序,實(shí)現多贏(yíng)的格局。

  我想,開(kāi)放和學(xué)習的心態(tài),一定會(huì )讓我們的精英民企更加游刃有余,因為,從另一個(gè)側面來(lái)看,資本在給我們一個(gè)迅速成功的機會(huì ),畢竟這樣的垂青,對于有能力的人和團隊而言應該是一件幸事。

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