中國民營(yíng)企業(yè)的平均壽命，因調查機構的不同而有幾個(gè)版本，一說(shuō)是2.9年；一說(shuō)是3.5年，最長(cháng)的一種說(shuō)法是7年，相較于跨國公司平均壽命的12年，世界500強企業(yè)平均壽命的40年，各領(lǐng)風(fēng)騷三五年的中國民營(yíng)企業(yè)，“四歲”成為民營(yíng)企業(yè)的一個(gè)“闖年”。

民營(yíng)企業(yè)的生存要素，資金、技術(shù)、人才、設備及內外部環(huán)境……猶如種子發(fā)芽所需的陽(yáng)光、空氣和水，一個(gè)也不能少。在這些條件中，既重要、又能主觀(guān)控制且便于實(shí)施的是企業(yè)的定位，企業(yè)到底要做什么？即企業(yè)四歲就要“不惑”。企業(yè)創(chuàng )始人是否已為企業(yè)確定好了一個(gè)方向且堅持執行不漂移？這是解決企業(yè)四年之癢，保證企業(yè)鯉魚(yú)能跳龍門(mén)成功的方法之一。

企業(yè)的“四歲不惑”與人的“四十不惑”有異曲同工之處。人到了四十就不能再亂蹦亂跳了，應該堅定價(jià)值觀(guān)，堅定人生方向不再有迷茫不再受誘惑，人過(guò)四十再變，人生就沒(méi)多大出息干不成大事了，凡是能成點(diǎn)事的人都是能經(jīng)得住誘惑的人，都是明白自己是做什么的人，甚至真正的大家在二十歲就已經(jīng)不惑，堅定了他們的人生選擇不漂移了。

創(chuàng )業(yè)者在剛創(chuàng )業(yè)時(shí)，他有一段可以選擇企業(yè)未來(lái)定位的時(shí)間，在此他可以通過(guò)設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)，找到適合自己經(jīng)營(yíng)的模式，這中間可能有失敗，也不見(jiàn)得有經(jīng)驗，方向選錯了也能迅速調整換新領(lǐng)域。因為剛開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，投資少損失不大，能輸得起賭得起，有時(shí)間有精力揮霍青春。如果能在三四年之后選對適合自己也適合社會(huì )潮流的方向，這就是一筆很大的財富。這時(shí)候再想繼續發(fā)展就需要“不惑”——專(zhuān)注做一件事情，一個(gè)方向，一個(gè)領(lǐng)域，一個(gè)行業(yè)，一個(gè)專(zhuān)業(yè)，甚至只針對一部分客戶(hù)?，F在各行各業(yè)的分門(mén)別類(lèi)這么多，而一個(gè)企業(yè)很渺小，創(chuàng )業(yè)的時(shí)候資源有限，如果再不專(zhuān)注干了四年還沒(méi)有找到北，還在受誘惑，那企業(yè)的前途就堪憂(yōu)了。

“不惑”的背后支撐是什么？是“不移”。在此我們可借用《論語(yǔ)》中“唯上智與下愚不移”這句話(huà)來(lái)描述企業(yè)的堅守（雖然我對把人按“上智”和“下愚”這樣的分類(lèi)并不贊成，對“上層統治者的智慧和下層被統治者的愚昧是不會(huì )改變的”這樣的言論也持反對態(tài)度，但覺(jué)得這句話(huà)對企業(yè)堅守的描述在本文中還是很合適的）。“不移”是一個(gè)很高的境界，世界偉大的企業(yè)多是“上智企業(yè)”，是“不移”的企業(yè)，是扎根其主項業(yè)務(wù)堅定戰略不漂移的企業(yè)。創(chuàng )建于1891年的可口可樂(lè )至今專(zhuān)注于碳酸飲料；年輪逾過(guò)半個(gè)世紀的肯德基仍在全球賣(mài)炸雞；在《財富》世界500強的排名中，能源類(lèi)第一名的杜克能源公司，煉油類(lèi)第一名的英荷殼牌石油公司，物流運遞類(lèi)第一名的UPS公司，他們成功的共同秘訣是專(zhuān)注于一個(gè)產(chǎn)業(yè)，并盡心打造核心競爭力，把企業(yè)做大、做強。中國的華為把“不移”寫(xiě)進(jìn)《華為基本法》：為了使華為成為世界一流的設備供應商，我們將永不進(jìn)入信息服務(wù)業(yè)。

美國大片《阿甘正傳》的主角阿甘，典型的“下愚”代表，他在美國做什么什么成功，他成功的根本原因同樣在于“不移”。阿甘智商低，但拆槍裝槍是第一，原因是“丹中尉要他做什么他就做什么”，因沒(méi)有誘惑所以執行命令思想純正。阿甘開(kāi)蝦廠(chǎng)，是在蝦產(chǎn)業(yè)最不景氣的時(shí)候進(jìn)入，是大家都不干的時(shí)候，阿甘僅僅為了完成戰友巴布臨終的囑托，退伍之后去巴布家鄉做了捕蝦船船長(cháng)，每天一如既往地捕蝦、捕蝦、再捕蝦，歪打正著(zhù)最終成為百萬(wàn)富翁，看似的運氣實(shí)為堅持目標“不移”的必然結果，生理上處于“下愚”位置的阿甘在人生堅守上可謂是“上智”。而處于“上智”與“下愚”中間的80％以上的人們，最通常的習性是堅持不住“不移”，沒(méi)有鐵杵磨成針的耐力，也沒(méi)有經(jīng)住誘惑的定力，今年做房產(chǎn)明年做餐飲后年進(jìn)入醫藥業(yè)，結果多淪為利潤的奴隸，這也是民營(yíng)企業(yè)之所以不長(cháng)壽的原因。