雅典奧運會(huì )：服務(wù)業(yè)加薪2004年雅典奧運會(huì )臨近，希臘眾多行業(yè)的從業(yè)者紛紛“不失時(shí)機”地在此當口提出增加工資、補貼的要求。要求政府將酒店業(yè)員工的最低月收入從目前的487歐元提高到1100歐元，并在雅典奧運會(huì )期間給他們發(fā)放額外津貼。為了顯示“不達目的不罷休”的決心，雅典市酒店業(yè)員工干脆在2004年7月7日舉行了24小時(shí)的罷工。為保證奧運會(huì )的順利召開(kāi)，當地政府不得不滿(mǎn)足工會(huì )的要求，提高工人工資。

鹽湖城冬奧會(huì )：彈性工作制2002年第19屆鹽湖城冬奧會(huì )提倡大眾自行選擇以下方式：一是彈性工作制度。凡一周內累計達到所必須的工作時(shí)間（一般為40小時(shí)），公司職工可自由安排本人上、下班時(shí)間。位于市區的公司，提倡上午6點(diǎn)上班、下午兩點(diǎn)下班；遠離比賽場(chǎng)館區域，提倡中午上班、晚上8點(diǎn)下班，以避開(kāi)早上觀(guān)賽人群的出行高峰；比賽場(chǎng)館附近區域，提倡開(kāi)賽前3小時(shí)之內和比賽結束后兩小時(shí)之內不要出行。二是壓縮一周的工作日。采用的方法通常是鼓勵一周工作4天、每天工作10小時(shí)，或一周工作3天、每天工作12小時(shí)。

首爾奧運會(huì )：增強企業(yè)凝聚力舉辦了1988年的首爾奧運會(huì )以后，韓國發(fā)生了三個(gè)大的變化：第一，全民族的凝聚力通過(guò)體育形成了新的高潮；第二，作為亞洲一個(gè)小國，通過(guò)奧運會(huì )讓全世界了解和認識韓國，也使韓國經(jīng)濟發(fā)展借助奧運會(huì )的機遇走向世界；第三，國民素質(zhì)提高。1988年之前，在首爾街頭都是美國車(chē)和日本車(chē)，而此之后，韓國的汽車(chē)工業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)異軍突起，奧運契機讓企業(yè)的凝聚力空前增強。