導語(yǔ)：做足球節目三大法寶：刷臉，敢黑，制作成本絕不能少。

王濤剛一辭職就有VC來(lái)找他——在創(chuàng )業(yè)之前，他已經(jīng)是個(gè)名人，在足球和游戲這兩個(gè)自己本就喜愛(ài)的領(lǐng)域中累積了幾十萬(wàn)粉絲。

出名的一半原因是他足夠幸運，剛畢業(yè)沒(méi)多久就把兩個(gè)愛(ài)好變成了工作：在《實(shí)況足球》中文版游戲里做解說(shuō)，之后又進(jìn)入了CCTV5收視最高的《天下足球》欄目組。另一半原因是才華。王濤在CCTV5做的幾個(gè)節目，《演員的自我修養》《瘋狂的足球》在不斷地重播，《爆笑體育》也是CCTV5收視最高的節目之一。

在拋出橄欖枝的投資人中，當時(shí)還在經(jīng)緯的胡海清就是奔著(zhù)王濤而來(lái)。“他是個(gè)讓我眼前一亮的人，畢業(yè)后就一直在大文化行業(yè)做傳媒，對體育和視頻內容制作理解都非常深。”胡海清說(shuō)，“從央視這么大的平臺出來(lái)自己創(chuàng )業(yè)，一定是有激情、有想法、有專(zhuān)業(yè)能力的。”

2014年4月王濤從央視離職，之后就一頭扎進(jìn)了他所創(chuàng )辦的公司——“北半球”，很快就上線(xiàn)了第一個(gè)原創(chuàng )視頻節目——《足球各種嘿》，世界杯期間又聯(lián)動(dòng)推出了《翻轉巴西》等4個(gè)視頻節目，大部分都有世界級球星在當中露臉捧場(chǎng)。北半球出品的視頻，至今在優(yōu)酷土豆總共被播放超過(guò)1億次，有原創(chuàng )類(lèi)足球節目12個(gè)，還有8個(gè)城市類(lèi)節目。

打好巨星牌

握了一手巨星牌，是北半球的一個(gè)大招。在這方面，北半球也許真的是北半球唯一一家能夠且敢于“玩”球星的公司。

讓北半球最有面子的一次,是梅西2014年隨阿根廷國家隊來(lái)鳥(niǎo)巢打南美超級杯，把“獨家采訪(fǎng)權”給了北半球，并且只想跟北半球玩，不愿意再接受主辦方安排的任何采訪(fǎng)。也是那次來(lái)中國，梅西上了北半球的《巨星三缺一》節目，在節目中簽了一件阿根廷10號球衣，并表示要將它送給中國主席習近平。

首先，王濤自己就有非常豐富的歐洲球星資源，這得感謝央視帶他入了門(mén)，又在足球行業(yè)浸淫10年，通過(guò)10年間每一次重大的足球賽事報道，這些資源被他累積沉淀下來(lái)。而且，他摸出了一套獨家的和球星互動(dòng)的玩法，超出了簡(jiǎn)單的采訪(fǎng)。大部分時(shí)間，王濤都是在《天下足球》負責搞笑的那個(gè)。“敢玩”讓他和很多球星的互動(dòng)方式遠超泛泛而談，在蘇亞雷斯家里烤肉、和阿圭羅打游戲的片段都曾出現在北半球的視頻中。

一個(gè)球星在中國兩天，平面媒體只能做個(gè)專(zhuān)訪(fǎng)，內容幾乎和歐洲其他媒體一模一樣。但因為敢想和敢玩，北半球和球星之間的互動(dòng)從來(lái)不止于此，而是可以產(chǎn)生視頻、文字、圖片等一系列報道形態(tài)。雖然王濤和大部分球星的關(guān)系并沒(méi)有親密到能與之促膝談心，但是北半球可以通過(guò)定期的業(yè)務(wù)往來(lái)，不斷滿(mǎn)足巨星在亞洲的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，并讓他們產(chǎn)生一點(diǎn)依賴(lài)性。

北半球正式出品的第一個(gè)足球節目——《足球各種嘿》，本意就是“各種黑足壇巨星和豪門(mén)俱樂(lè )部”，而“黑你是因為愛(ài)你”。不過(guò)，不是所有球迷都能愉快地接受這個(gè)理由，黃健翔在微博上批評過(guò)狀態(tài)不好時(shí)的梅西，結果被網(wǎng)友數落成“梅黑”好多年。王濤拍完《拉瑪西亞影視學(xué)院》也被扣了個(gè)帽子：薩黑。

看過(guò)西班牙電視3臺的一檔娛樂(lè )節目后，他有些釋?xiě)?。這個(gè)節目經(jīng)常找一群人扮演球星，各種惡搞，有一陣兒天天黑普約爾，直到某一期普約爾真的出現在節目上，和他的模仿者在現場(chǎng)PK了一出戲。球星其實(shí)愿意直面被惡搞，也愿意放下架子發(fā)揮娛樂(lè )精神，而現在這個(gè)節目也要跟北半球展開(kāi)合作。

要有成本地惡搞

《足球各種嘿》的第一集——《我去年買(mǎi)了個(gè)貝爾》出品后，播放量達到近300萬(wàn)，但反響比王濤的預期差，他本以為會(huì )成為一個(gè)足球版本的“萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到”級別的爆款。播放量是一件很殘酷的事，300萬(wàn)和3000萬(wàn)有著(zhù)天壤之別;評論就更是，經(jīng)常“看得人心里拔涼拔涼”。

“當時(shí)宣發(fā)也做得不好，就靠我自己打電話(huà)，讓黃健翔他們幫忙轉了轉。”但是第一集的成本并不低。王濤專(zhuān)門(mén)帶人去了倫敦拍外景，不算公司的運營(yíng)成本，也花了近十萬(wàn)元。

雖然是惡搞，但王濤堅持要花點(diǎn)成本去惡搞。對拍攝他一直有兩個(gè)執念：一是場(chǎng)地和劇本的貼合度，二是演員和球星的相似度。所以北半球做足球節目，一定要去歐洲拍外景。“費用可以在前方省，但是我們必須得到那兒，讓觀(guān)眾感覺(jué)到我們是在認真做這件事。”

團隊去一趟歐洲，同時(shí)能做好幾件事，紀錄片團隊拍攝俱樂(lè )部?jì)韧饩?，訪(fǎng)談節目組走訪(fǎng)球星，球衣節目組找球星簽名。2014年在巴西世界杯期間，王濤去了一趟完成了3檔節目。各個(gè)節目之間資源相互打通，這就是北半球為什么能在同一時(shí)間段內做十幾個(gè)節目。

王濤堅持在內容上下功夫，是因為王尼瑪和暴漫做了極好的脫口秀領(lǐng)域的運營(yíng)范例，用戶(hù)被互動(dòng)得很爽，而這種模式很可能也極其適合足球領(lǐng)域。在網(wǎng)劇、動(dòng)漫、脫口秀相繼推出后，北半球很快就要開(kāi)始做足球裝備節目《收下你的球衣》了。

可以先做個(gè)劇透?！妒障履愕那蛞隆返谝黄?，會(huì )把托雷斯從出道至今每件球衣的背景依次介紹給觀(guān)眾，從中透視球衣文化的發(fā)展。這些球衣會(huì )被送到托雷斯手里一件件簽名，然后裝裱進(jìn)入北半球的線(xiàn)下博物館?，F在已經(jīng)有一批珍貴的球衣，比如貝利在1958年世界杯的球衣、博比·查爾頓在1966年世界杯的英格蘭球衣等等，有的被球星本人簽好了名，有的正整裝待發(fā)。

這種獨特的講述方式是北半球做內容的一個(gè)壁壘，“其他品牌想復制，一定做不過(guò)我們，因為我們先走了一步。”把十萬(wàn)人運營(yíng)好，比擁有1000萬(wàn)用戶(hù)更有意義——至少現階段這是北半球的目標。過(guò)了最介意播放量時(shí)期的北半球，現在更看重核心用戶(hù)對內容產(chǎn)品的反饋。

在給粉絲提供各種節目的同時(shí)，北半球還想提供更多的互動(dòng)機會(huì )，這樣球迷才有可能覺(jué)得有趣。北半球現在需要更小心地對待內容。這些IP一旦取得不錯的效果，下一步都會(huì )有變現的可能，會(huì )往下游的商業(yè)化延伸。

6月30日剛剛立項的《少年西游記》是一個(gè)足球真人秀節目，當年的亞洲第一前鋒郝海東(也是北半球的股東)將要帶著(zhù)16個(gè)中國當下最優(yōu)秀的小球員去歐洲十大豪門(mén)青訓營(yíng)，由C羅、梅西、伊布教他們踢球，最終在拉瑪西亞檢驗小球員的培訓成果。這檔節目不僅要在網(wǎng)絡(luò )上傳播，還在選擇電視渠道。有著(zhù)一半電視人基因的王濤非常清楚，IP必須聯(lián)動(dòng)電視才能發(fā)揮更大的價(jià)值。

《收下你的球衣》未來(lái)有可能為北半球的電商鋪路，而《少年西游記》則可能在接下來(lái)讓足球主題出境游呼之欲出。第一季是郝海東帶了16個(gè)小球員去歐洲拜師，在未來(lái)的第N季，也許就是郝海東帶上16個(gè)球迷用戶(hù)去看球、追星、學(xué)踢球。

視頻是體育行業(yè)制高點(diǎn)

2013年初，王濤在一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)上遇到過(guò)白客。白客是他的粉絲，喜歡他解說(shuō)的《實(shí)況足球》。倆人惺惺相惜地聊天，白客說(shuō)自己在做網(wǎng)劇。這部網(wǎng)劇就是《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》，但當時(shí)王濤更多的是替白客發(fā)愁：“我都走了這么多年搞笑路線(xiàn)也沒(méi)見(jiàn)什么前景，白客這小伙要做的事真的不好做啊。”

同時(shí)，王濤自己也心緒萬(wàn)千。他告訴白客：我要做個(gè)節目叫《爆笑體育》，要是運氣好就可以在CCTV5播出。

后來(lái)的事大家都知道了，命運眷顧白客，王大錘和《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》火遍全網(wǎng)。命運一開(kāi)始待王濤也不錯，《爆笑體育》順利播出，一度是CCTV5收視最高的節目之一，但命運很快又開(kāi)始捉弄他，讓他一整年過(guò)得跌宕起伏。

到了2013年底，王濤的狀態(tài)已經(jīng)很不好。雖然《爆笑體育》的收視不錯，但王濤不滿(mǎn)意，在央視這個(gè)平臺上，它的影響力顯然應該更大。原因之一是，《爆笑體育》雖然極盡搞笑，但歸根結底是個(gè)不符合央視風(fēng)格的節目，播出后經(jīng)常受到限制和調整，受眾定位也一直不明確。

當王濤是《天下足球》的一個(gè)螺絲釘時(shí)，他做的節目出盡風(fēng)頭;當他走到前臺自己主持《爆笑體育》時(shí)，他發(fā)現自己和體制的蜜月期結束了。

2013年底，王濤在不斷的自我調節中想起了和白客的那次聊天?！度f(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》的成功給了王濤很多感慨，自制時(shí)代是真的來(lái)了，還待在體制里顯然完成不了夢(mèng)想。央視的臺網(wǎng)融合進(jìn)展緩慢，他也提交過(guò)很多策劃案，但都沒(méi)有下文。直到自己創(chuàng )業(yè)后，王濤才知道這些策劃案叫“IP”，它很重要，它有很多附加價(jià)值。也只有自己創(chuàng )業(yè)，才能最大程度地發(fā)揮這些IP的價(jià)值。

曾經(jīng)有個(gè)投資方要給北半球投五六百萬(wàn)人民幣，王濤算了算，北半球一年也差不多能掙到這個(gè)數，干嗎還要他的錢(qián)，至少要拿更大的數目，讓北半球可以做更多的項目。但對方說(shuō)，你的公司太初級了。

王濤反問(wèn)：“有人憑著(zhù)一個(gè)概念也融到一個(gè)億了，我為啥不行呢?”對方又說(shuō)：“他們是平臺啊，他們已經(jīng)有很大數量的用戶(hù)了。”

王濤想起自己提過(guò)一個(gè)類(lèi)似的概念。當時(shí)還是2009年，中央電視臺剛成立CNTV，他曾提議CNTV應該做成一個(gè)客戶(hù)端，用好央視大量的足球資源，把球迷的生活統一到客戶(hù)端上。王濤寫(xiě)過(guò)一篇6000多字的規劃，哪個(gè)社區做裝備，哪個(gè)社區做網(wǎng)游，這些社區怎樣先后上線(xiàn)，以什么節奏推出，如何引起注意??但這個(gè)計劃在央視進(jìn)展緩慢，而沒(méi)過(guò)多久，虎撲就抓住機會(huì )把這些事全做了。

王濤有點(diǎn)不甘心，苦苦思索北半球還能做什么樣的平臺——他認為北半球必須做平臺，不能空有粉絲卻沒(méi)有平臺經(jīng)營(yíng)他們。最后，王濤終于找到了一個(gè)虎撲做不到的缺口：視頻。

虎撲是一個(gè)文字基因驅動(dòng)的社區。王濤很推崇虎撲的運營(yíng)能力，在很大程度上，這代表玩轉用戶(hù)的能力。僅僅是利用文字能力，虎撲就能掀起一場(chǎng)運營(yíng)風(fēng)暴。在埃爾瓦眾籌事件驚動(dòng)了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)后，虎撲又借勢運營(yíng)了《我的球隊打皇馬》紀錄片，但這是與VICE的中國團隊聯(lián)合出品的，虎撲在整個(gè)事件當中的原創(chuàng )內容幾乎都是用文字和圖片支撐起來(lái)的。

王濤的結論是，視頻是體育行業(yè)中門(mén)檻最高的一個(gè)，視頻轉文字很容易，但文字轉到視頻涉及復雜的工種，一篇好文字轉換成節目后未必好看依舊，但北半球從一開(kāi)始拳頭產(chǎn)品就是視頻，可以說(shuō)已經(jīng)占據了體育行業(yè)的內容制高點(diǎn)。

北半球最終拿了經(jīng)緯的錢(qián)。最早接觸王濤的胡海清在2015年創(chuàng )立了淺石創(chuàng )投，與經(jīng)緯對北半球聯(lián)合投資2500萬(wàn)元人民幣。王濤通過(guò)投資人認識了果麥文化的創(chuàng )始人路金波，他很向往果麥文化和博納的合作方式。他希望北半球將來(lái)也能做到它們那么大。