幾年前，NEXT創(chuàng )業(yè)空間創(chuàng )始人賀照峰還在天府軟件園“創(chuàng )業(yè)場(chǎng)”從事企業(yè)創(chuàng )業(yè)孵化工作，親歷了Camera360、咕咚網(wǎng)、尼畢魯等創(chuàng )業(yè)明星從萌芽到到茁壯成長(cháng)，直到在“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”時(shí)代的推動(dòng)下，賀照峰和創(chuàng )業(yè)伙伴盧宇翔在天府軟件園E區“孵化”出了一個(gè)以孵化種子企業(yè)為主導的“NEXT創(chuàng )業(yè)空間”——成都蛋殼眾創(chuàng )科技有限公司。

“硅谷模式”創(chuàng )業(yè)空間引創(chuàng )業(yè)團隊火爆入駐

2015年5月20日“NEXT創(chuàng )業(yè)空間”開(kāi)業(yè)當天，公司就收到了280份入駐申請，最終卻只有14家通過(guò)選拔。

“我們會(huì )和創(chuàng )業(yè)者進(jìn)行好幾輪面談，最后留下我們認可的項目團隊。”賀照峰說(shuō)衡量一個(gè)項目團隊是否能進(jìn)入“NEXT創(chuàng )業(yè)空間”的標準，是看他能否給出充分理由說(shuō)明：為什么是你?為什么是現在。也就是要看項目創(chuàng )始人本人是否有能力、有經(jīng)驗;團隊之間是否形成互補關(guān)系;創(chuàng )業(yè)項目發(fā)展方向、規劃是什么?

實(shí)際上，“NEXT創(chuàng )業(yè)空間”采用的是目前在硅谷十分流行的“聯(lián)合辦公”模式。NEXT創(chuàng )業(yè)空間打破了傳統寫(xiě)字間的格局，來(lái)自不同公司的員工可以在聯(lián)合辦公空間中共同工作。1500平的辦公區內分為會(huì )議區、展示區、工作區、就餐區、休息區、娛樂(lè )區……整個(gè)創(chuàng )業(yè)空間有近一半是公共區域，“希望通過(guò)營(yíng)造公共區域的氛圍來(lái)鼓勵創(chuàng )業(yè)者能夠在此停留更長(cháng)時(shí)間，加強跨領(lǐng)域合作，這也是‘聯(lián)合辦公’的意義所在。”

現在NEXT創(chuàng )業(yè)空間已入駐游戲、應用類(lèi)開(kāi)發(fā)團隊，O2O、智能硬件類(lèi)項目等，場(chǎng)地幾乎已經(jīng)“客滿(mǎn)”。眼下，入駐NEXT的兩個(gè)創(chuàng )業(yè)孵化項目已分別成功獲得300萬(wàn)元、500萬(wàn)元天使投資，多個(gè)項目的科技金融對接還在加速。

大咖導師既股東粘性強、滴入式輔導

2009年起賀照峰就在天府軟件園“創(chuàng )業(yè)場(chǎng)”從事企業(yè)創(chuàng )業(yè)孵化工作，尼畢魯、camera360、魯大師……都是在“創(chuàng )業(yè)場(chǎng)”里從0起步發(fā)展的。

“尼畢魯團隊剛來(lái)時(shí)只有6人，camera360只有兄弟兩個(gè)……現如今都發(fā)展成為了非常優(yōu)秀的企業(yè)。”也正是由于這份深厚的“孵化”情誼，“NEXT創(chuàng )業(yè)空間”里的“大咖”授課導師們，全部為“NEXT創(chuàng )業(yè)空間”股東。

“他們并不僅僅是來(lái)?yè)螆?chǎng)子的，而是通過(guò)股份綁定的深度合作模式，同時(shí)承擔起合伙人和創(chuàng )業(yè)導師的雙重角色，真正把參與NEXT創(chuàng )業(yè)孵化當成他們日程里的一件事情。我們和導師之間的粘性很強，所以導師授課的工作更能落到實(shí)處。”賀照峰說(shuō)品果科技創(chuàng )始人徐灝沒(méi)事了就會(huì )過(guò)來(lái)溜達。

全套化服務(wù)建立互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈

初創(chuàng )企業(yè)在創(chuàng )業(yè)時(shí)會(huì )遇到很多問(wèn)題，NEXT創(chuàng )業(yè)空間可謂稱(chēng)得上是創(chuàng )業(yè)問(wèn)題解決專(zhuān)家。“NEXT創(chuàng )業(yè)空間”為種子企業(yè)提供6個(gè)月免費辦公場(chǎng)地。種子企業(yè)感到團隊人才匱乏時(shí)，“NEXT創(chuàng )業(yè)空間”會(huì )推薦合適的人才補給。入駐后，“NEXT創(chuàng )業(yè)空間”便開(kāi)始致力于幫助企業(yè)尋找投資資金，此項服務(wù)便可涵蓋“創(chuàng )咖”為企業(yè)尋找投資的功能。據賀照峰介紹，首批入駐的14個(gè)種子企業(yè)中，預計1-2個(gè)月內就能有企業(yè)拿到投資，6個(gè)月后8成以上企業(yè)會(huì )拿到投資資金。“NEXT創(chuàng )業(yè)空間”創(chuàng )始人會(huì )憑借多年來(lái)的孵化經(jīng)驗，成都創(chuàng )業(yè)圈“大拿”的定期輔導，為種子企業(yè)的創(chuàng )業(yè)項目進(jìn)行產(chǎn)品方向規劃指導。

種子企業(yè)成長(cháng)壯大后如何規劃?創(chuàng )業(yè)失敗的企業(yè)該何去何從?難道都要與孵化器完全脫離關(guān)系?賀照峰認為這是非常不可取的。“互聯(lián)網(wǎng)孵化體系應該是一個(gè)健康的微生態(tài)圈，孵化器為企業(yè)帶來(lái)水和陽(yáng)光，幫助企業(yè)成長(cháng)成為參天大樹(shù)，之后在這顆參天大樹(shù)的照應下，還會(huì )生長(cháng)出許多小樹(shù)。”

賀照峰解釋道：大企業(yè)獲得成功后可以回來(lái)選擇新的孵化項目投資，失敗的種子項目可以進(jìn)行重組再造后開(kāi)辟新的項目。