三年前，眾籌作為舶來(lái)品傳入中國，吸引了不少的關(guān)注，先后誕生了一大批的中國式的眾籌平臺，并且迅速成為互聯(lián)網(wǎng)的新寵兒，經(jīng)過(guò)三年時(shí)間的發(fā)展，如今的眾籌還是跟當年的一樣嗎?如果不一樣，又有著(zhù)怎樣的變化呢?

眾籌平臺遠離眾籌

縱觀(guān)國內幾個(gè)知名的眾籌平臺，已經(jīng)不再是當年項目五花八門(mén)，創(chuàng )意十足的平臺，如今它們要么伺機股權眾籌，要么智能硬件一邊倒。由于國內缺乏眾籌發(fā)展所需要的環(huán)境，導致國民對于這種眾籌的捐贈方式并不太感冒，加上眾籌平臺還沒(méi)有一個(gè)好的商業(yè)模式跟盈利點(diǎn)，單純從成功項目中抽取5%-10%的傭金，那是很難維持平臺的正常運作的，最終導致了很多眾籌平臺，借著(zhù)眾籌的名義為產(chǎn)品做“預售”，甚至成為很多產(chǎn)品曝光，項目推廣、宣傳的平臺，實(shí)質(zhì)上它們已經(jīng)遠離眾籌了。

行業(yè)洗牌，迎來(lái)泛眾籌時(shí)代

它們遠離眾籌，不代表中國的眾籌市場(chǎng)搞不下去，也許是為了更好地發(fā)展眾籌。根據世界銀行預測2025年全球眾籌市場(chǎng)規模將達3000億美元，其中500億美元在中國。前不久，澳洲的一個(gè)眾籌網(wǎng)站Pozible宣布正式進(jìn)入中國，并且開(kāi)通中文版本，吸引了國內不少創(chuàng )業(yè)者的眼光，事實(shí)證明，中國的眾籌市場(chǎng)還是蠻有前景的。

對于很多國內的優(yōu)秀項目來(lái)講，他們都不太愿意上點(diǎn)名時(shí)間，眾籌網(wǎng)、酷望網(wǎng)，畢竟這些平臺的預售成分比較濃，反而他們更加樂(lè )意上KickStarter，如果能眾籌成功，不僅可以使得團隊獲得一筆啟動(dòng)資金，還可以吸引到VC們的注意，也可以到達“借船出海”目的。另外，網(wǎng)絡(luò )巨頭的涉足眾籌，淘寶星愿來(lái)勢洶洶，百度眾籌蠢蠢欲試，使得眾籌行業(yè)變得風(fēng)云暗涌。

另一方面，P2P股權眾籌大行其道，頻頻出事，實(shí)物眾籌因涉嫌非法集資，使得眾籌平臺如履薄冰。近日，監會(huì )官網(wǎng)發(fā)布的一則調研消息引起眾籌行業(yè)高度關(guān)注，眾籌法規出臺可能近在眼前，這意味著(zhù)眾籌這種創(chuàng )新的互聯(lián)網(wǎng)金融模式已經(jīng)提升到監管層面。

眾籌在中國發(fā)展至今日，平臺野蠻生長(cháng)后，面對大眾“雷聲大，雨點(diǎn)小”質(zhì)疑，其中不少平臺借眾籌來(lái)“預售”，企圖為自己爭一口氣。在國內多平臺、多股勢力同行業(yè)較量的同時(shí)，又有海外眾籌平臺搶灘登陸，企圖與國內的平臺“搶用戶(hù)”，現在眾籌法規落地在即，中國的眾籌平臺將走向何方?當然，其中很多平臺選擇了轉型，如果這樣是一個(gè)好路子的話(huà)，那又勝算幾何呢?這做法顯得有點(diǎn)冒險，這樣反而使得眾籌平臺找不到退路，平臺泛眾籌顯得更為妥當。所謂的泛眾籌，是指隨著(zhù)眾籌發(fā)展，眾籌平臺單單停留在項目眾籌，而是實(shí)現統一內容多領(lǐng)域發(fā)展，提供更多需求服務(wù)。其實(shí)，泛眾籌是處于眾籌與非眾籌的分界點(diǎn)，就算眾籌相關(guān)政策出來(lái)，對眾籌大大約束，平臺也可利用泛眾籌進(jìn)行發(fā)展，避開(kāi)眾籌的敏感地帶，這樣的話(huà)眾籌平臺做到“進(jìn)可攻，退可守”。

泛眾籌“前”服務(wù)

與傳統眾籌模式相比，泛眾籌重在服務(wù)，主要體現在眾籌項目發(fā)布的前后。一個(gè)個(gè)優(yōu)秀的眾籌項目，都源自于一些零散、碎片甚至是非常不起眼的想法，往往這些想法是最有個(gè)性化，創(chuàng )意性的東西，由于缺乏科學(xué)系統性的整理包裝，使得這些想法最終沒(méi)能得到轉換，變成創(chuàng )意，于是就有了重在項目“前”的泛眾籌平臺的誕生。

最近，酷望網(wǎng)進(jìn)行改版，新添加了“談想法，找伙伴，搞活動(dòng)”，也就是說(shuō)，以后你在網(wǎng)站不單單可以籌資金，還可以發(fā)起一個(gè)“想法”，然后通過(guò)“喜歡”你的想法的人數，來(lái)預測你的想法的可行性，通過(guò)“找伙伴”組建自己的團隊，創(chuàng )建項目，甚至可以通過(guò)“搞活動(dòng)”把項目、團隊推廣出去。跟其他眾籌平臺相比，酷望網(wǎng)的“預售”成分并不是很多，但是這項“前”服務(wù)，實(shí)質(zhì)上為用戶(hù)提供了一個(gè)想法發(fā)現、創(chuàng )意轉化、項目成型以及項目推廣的閉環(huán)模式?？嵬W(wǎng)作為大學(xué)生眾籌平臺，不單單為創(chuàng )業(yè)大學(xué)生提供一個(gè)可行之道，同時(shí)也使得泛眾籌平臺向眾籌項目走“前”了一步。

泛眾籌“后”服務(wù)

在點(diǎn)名時(shí)間跟眾籌網(wǎng)上，硬件“預售”項目居多，其中很項目發(fā)起人都是有自己工作室跟創(chuàng )作團隊，這類(lèi)用戶(hù)，對于泛眾籌“后”的服務(wù)需求更大一些。畢竟已經(jīng)有成型的產(chǎn)品，不再了為了資金而眾籌，更多的是打了眾籌的口號，在做“預售”，他們更樂(lè )意把眾籌平臺充當產(chǎn)品曝光的平臺，利用平臺本身的用戶(hù)群，網(wǎng)站特性把自己的產(chǎn)品推廣出去。眾籌平臺索性就利用這一點(diǎn)優(yōu)勢，為用戶(hù)提供一套的眾籌服務(wù)，包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，品牌公關(guān)，海外渠道，人才招聘等，接下來(lái)眾籌平臺可以選擇的服務(wù)會(huì )更多。

在眾籌發(fā)展成熟的國外，眾籌平臺是不會(huì )進(jìn)入泛眾籌的圈子的，因為這些活他們都是眾籌第三方服務(wù)去完成，而在國內因為缺少眾籌發(fā)展的環(huán)境，導致了平臺了把這些活也攬下來(lái)做，進(jìn)入泛眾籌，難免帶有幾分“橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳”的無(wú)奈?？嵬W(wǎng)不是以“預售”為主，眾籌服務(wù)重點(diǎn)適合在項目發(fā)布之前，而點(diǎn)名時(shí)間眾籌網(wǎng)，“預售”項目居多，自然會(huì )把眾籌服務(wù)重心放在項目發(fā)布之后，這是一個(gè)明智的選擇，這樣可以為更多的團隊解決更多的有產(chǎn)品之后的問(wèn)題。不管如何，泛眾籌對中國眾籌平臺來(lái)說(shuō)，也算是順勢而為。

（本文僅代表作者觀(guān)點(diǎn)）