談起CEO，大部分人可能認為這意味著(zhù)寬敞明亮的辦公室，豐盛的公司伙食，還有可以無(wú)限使用的公司信用卡。事實(shí)上，這并不是大多數美國公司CEO，特別是創(chuàng )業(yè)公司CEO的真實(shí)情況。很多情況下，公司資本直接關(guān)系著(zhù)創(chuàng )始人的個(gè)人支票賬戶(hù)，而CEO的公司信用卡也往往和他們用來(lái)買(mǎi)日用品的是一張卡。

當豐盛的公司伙食變成了一份簡(jiǎn)單的拉面，而午餐僅僅是在一張小桌子上享用花生醬和黃油三明治，那說(shuō)明你很可能正處于創(chuàng )業(yè)階段，不得不精打細算。這里有5種方式，可以幫助你節省創(chuàng )業(yè)資金還不必以犧牲質(zhì)量和機會(huì )為代價(jià)：

1.減少外包，尤其是營(yíng)銷(xiāo)外包。

社交媒體營(yíng)銷(xiāo)往往會(huì )超支，特別是當你打算做一場(chǎng)病毒式營(yíng)銷(xiāo)，讓你的公司一夜成名時(shí)。當你不得不外包你的在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，要多聽(tīng)聽(tīng)供應商的口碑，比如他們的成功率以及是否堅持直接支付。同時(shí)也要密切關(guān)注正在崛起的競爭對手在使用什么社交網(wǎng)絡(luò )媒體策略，也可以模仿他們，但一定要堅持自己的特色。

2.精簡(jiǎn)支出。給投資人看看你的創(chuàng )意和省錢(qián)方式吧。

別把錢(qián)浪費在不必要的方面，如花哨的辦公空間，或者是給投資人的晚餐。相反，為投資人會(huì )議嘗試更多的創(chuàng )意和地點(diǎn)。如果你想展示一個(gè)新穎的零售理念，不妨在當地的商場(chǎng)見(jiàn)面，帶著(zhù)投資人參觀(guān)你的產(chǎn)品或者商鋪是有多么與眾不同。如果你創(chuàng )造了一種新的食品理念，那么就在你想兜售的食品店或者連鎖餐館見(jiàn)面。甚至用咖啡代替午餐或者晚餐也可以，這不僅節省了資金，而且還向投資人證明，你是如何精打細算的。

3.在創(chuàng )意上冒一定風(fēng)險。

一個(gè)好的點(diǎn)子不用花一分錢(qián)(除非你搞砸了!)，還可以讓你的品牌脫穎而出，這是創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵。為你的公司創(chuàng )造一個(gè)品牌，賦予它內涵或者個(gè)性。跟著(zhù)感覺(jué)，肆意暢想。只要你確保不會(huì )侵犯別人的專(zhuān)利。

4.要么做大，要么，回家去做。

投資人和合作伙伴對你穿什么睡衣，是不是在車(chē)庫工作，上班穿著(zhù)雪地靴到處溜達根本不在乎。你可以快速擴張你的業(yè)務(wù)，力爭用最少的錢(qián)換取最大的利益。想要做大，其實(shí)很簡(jiǎn)單。每個(gè)月只需支付很少的費用，就可以擁有應答服務(wù)或者在線(xiàn)輔助平臺。依賴(lài)可靠的虛擬資源，把握每一次與當地企業(yè)家見(jiàn)面的機會(huì )。在附近的大學(xué)里尋找新的商機，包括指導那些未來(lái)可能會(huì )成為你同事的學(xué)生。

5.以實(shí)物支付獲得支持。

舉個(gè)例子，如果你要開(kāi)一家餐飲公司，每個(gè)月請你的會(huì )計師享用一頓晚餐，以此來(lái)降低他的酬金。這不僅僅能夠減少開(kāi)支，還可以順水推舟推銷(xiāo)你的服務(wù)。別不好意思去尋求幫助或者交易。有營(yíng)銷(xiāo)方面的朋友嗎?向那個(gè)人請教如何調整你的網(wǎng)站或簡(jiǎn)報活動(dòng)。認識平面設計師嗎?看看他能否幫你設計你的Logo。當你尋求幫助的時(shí)候，記住別人請求幫助的時(shí)候，你也要施以援手。這是回報。

當你把這些當成幫助的時(shí)候，小心你的朋友或者同事要求用股票作為回報。雖然現在看來(lái)沒(méi)什么大不了的，但如果你的公司有朝一日做大做強，未來(lái)你可能要花費數百萬(wàn)美元費用。但是話(huà)又說(shuō)回來(lái)，這些也并不是什么難以克服的問(wèn)題。

作者：吉米·彭寧頓和莎拉·斯曼沙利文。是社交媒體技術(shù)公司seeitfit.com的聯(lián)合創(chuàng )始人和聯(lián)合CEO。