在上個(gè)月我同五位創(chuàng )業(yè)者的聊天中，提及風(fēng)投只關(guān)心投資回報這事兒時(shí)，一部分創(chuàng )業(yè)者對此表現的憤慨異常，而另一部分則選擇接受，剩下的都流露出悲傷的情緒。

曾經(jīng)我最為贊賞的創(chuàng )業(yè)激情和勇氣，已經(jīng)快從他們的聲音和眼神中消失殆盡了。只有當你凝視他們的眼睛時(shí)，還會(huì )發(fā)現些許殘存的靈光，好像在說(shuō)“我一定會(huì )東山再起的！” 這五位創(chuàng )業(yè)者無(wú)一例外的對我表示，他們會(huì )把事業(yè)堅持下去。

我也是創(chuàng )業(yè)者之一，不僅有自己的公司，并且我還參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。只是，在我的職業(yè)生涯中，我尚未有幸碰到一位能給創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )造舒服的環(huán)境同時(shí)，又能給他們提供支持和幫助的投資者。我所從事的職業(yè)，是我畢生所愛(ài)，在過(guò)去的歲月里，我沒(méi)有哪一個(gè)決定是基于估算成功概率的。原因很簡(jiǎn)單，數字盡管重要，但并非就是一切，它是一種機械化的，沒(méi)有絲毫人情味的東西。如果僅憑數字，那么人人都可能成為成功的創(chuàng )業(yè)者和投資人。

自然有人會(huì )覺(jué)得我的想法很幼稚很愚蠢，只是在每個(gè)英明的決定應驗之前，都會(huì )走過(guò)一段飽受爭議的日子。當蘋(píng)果決定去做 iPod，進(jìn)軍音樂(lè )和 Mp3 市場(chǎng)時(shí)，你覺(jué)得喬布斯有估算蘋(píng)果轉型成功的概率嗎？同樣，FDR 推出的 WWII 能夠獲得成功，也全是因為精打細算？

一家公司或者個(gè)人能夠獲得成功，做成偉大的事業(yè)或者產(chǎn)品，并非他們通曉數學(xué)理論精于計算，而在于他們熱愛(ài)自己的事業(yè)，對自己所做的事滿(mǎn)腔熱情且信心滿(mǎn)滿(mǎn)，能夠發(fā)自?xún)刃牡膱猿秩プ瞿切┏Ｈ丝磥?lái)不可能的事，走少有人走的路。試想一下，倘若沒(méi)有了這群新興領(lǐng)域的拓荒者，誰(shuí)會(huì )在乎一個(gè)尚未開(kāi)拓市場(chǎng)的成功概率，也更不會(huì )有之后前仆后繼的投資者和創(chuàng )業(yè)公司了。而假使一個(gè)社會(huì )完全依賴(lài)于成功概率，我們的生活和科技又該如何取得突破性進(jìn)展？人生的意義不正在于不斷挑戰權威，實(shí)現別人心中的不可能嗎？

這樣自然就會(huì )出現一個(gè)悖論：在創(chuàng )業(yè)者竭盡所能去追尋理想挑戰不可能時(shí)，投資者便愈加會(huì )去衡量項目成功的概率。這對于創(chuàng )業(yè)者和投資者雙方，都是一個(gè)需要去用心思考和解決的難題。

投資者經(jīng)過(guò)嚴苛的篩選，在他們眼中的“黑天鵝” (少有且投資回報率極高的) 項目上雙倍下注，數額通常會(huì )達到數百萬(wàn)美元，而為了規避失敗的風(fēng)險，他們會(huì )絞盡腦汁地思考最優(yōu)的投資組合方案，通過(guò)分散投資來(lái)實(shí)現利潤最大化。而在投資之后，他們還會(huì )持續跟進(jìn)，剔除那些面臨困難和沒(méi)有發(fā)展潛力的項目。

失敗的點(diǎn)子會(huì )最終導致項目的失敗，這本無(wú)可厚非，也符合達爾文物競天擇，適者生存的理論，只是，倘若投資者在他們所挑選的“黑天鵝”項目中，將那些按照正常軌跡成長(cháng)的公司，也歸于沒(méi)有發(fā)展潛力這一欄，那就有點(diǎn)殘忍且有失偏頗了。

創(chuàng )業(yè)公司和項目并非投資者報表上的數字和賭桌上的籌碼，而所有的創(chuàng )業(yè)者的理想也應該得到一個(gè)平等的對待。在投資人依靠投資變得越來(lái)越富有的同時(shí)，創(chuàng )業(yè)者卻被要求 (大部分是自愿) 傾其所有，只能以拉面為生，不僅不會(huì )謀得任何職位，未來(lái)也沒(méi)有任何回頭路可走。

自然，風(fēng)投不僅要給自己一個(gè)交代，也要對普通的股民負責。而判斷一個(gè)公司究竟有沒(méi)有價(jià)值，最終的絕決定權還是依賴(lài)于數字。這畢竟是生意場(chǎng)，沒(méi)有一個(gè)介于理想與現實(shí)折中地段。

而站在投資者的角度，你并不能只通過(guò)熱情和理想來(lái)判斷一家公司成功的可能性。最糟糕的情況是：投資者在一個(gè)錯誤的時(shí)間，在一個(gè)錯誤的背景下，選擇了一個(gè)錯誤的人。有時(shí)候，是選擇主動(dòng)找上你，而非你主動(dòng)去選擇。而之后的 5 到 10 年中，投資者都會(huì )帶著(zhù)悔意度過(guò)，甚至，更糟糕的情況是，你看不到這個(gè)項目的盡頭，最后只好如同普通股民一樣，因為害怕而收手。

我曾跟創(chuàng )業(yè)者說(shuō)過(guò)，一定要找到與你價(jià)值觀(guān)相匹配的投資人。如果你沒(méi)能從他們那里搞來(lái)少于 10 億美元的投資，那就干脆找那種小型的，完全信任你的投資者。如果一艘漁船就能夠滿(mǎn)足你目前的需求，那么千萬(wàn)不要去碰那些想要給自己買(mǎi)艘游艇的投資人。

創(chuàng )業(yè)者應該找那些真正尊重他們夢(mèng)想，充分信任自己的投資人。當然，這一點(diǎn)做起來(lái)遠比說(shuō)起來(lái)要困難，尤其對于頭一次創(chuàng )業(yè)的人來(lái)說(shuō)，他們很難找到一個(gè)充分放權，不關(guān)心報表的投資人，而對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，也沒(méi)有一個(gè)可供他們“練級”的新手場(chǎng)。大部分的風(fēng)投們開(kāi)著(zhù)更好的車(chē)、銀行賬戶(hù)里也有更多的零，他們似乎都有一種數學(xué)癖好，對報表有著(zhù)天生的好感和依賴(lài)，在必要時(shí)他們也會(huì )毫不留情的拋棄他們認為沒(méi)有前途的公司。

風(fēng)投行業(yè)在金融危機之后，已經(jīng)變得支離破碎了。而比這個(gè)更加嚴重的是，那些真的敢于拋棄所有，勇于創(chuàng )新的創(chuàng )業(yè)者也開(kāi)始日益減少，盡管，并非所有這類(lèi)人最終都是“黑天鵝”。

Via Pandodaily