(2010～2011年不完全榜單)

　　一招定乾坤

　　企業(yè)名稱(chēng)：杉杉

　　換標時(shí)間：2011年

　　換標點(diǎn)評：作為國內知名的服裝品牌，杉杉集團已發(fā)展成為一家多元化結構的公司。從控股公司、集團公司、服裝制造到科技、能源的多方發(fā)力，杉杉急需一個(gè)能統一號令的新標識，加入更多元素，讓標識能吸引眼球。這是杉杉從服裝向多元化、國際化遷移的道路，品牌認知將從以往的分散趨于統一。

　　來(lái)無(wú)聲去無(wú)影

　　企業(yè)名稱(chēng)：微軟Office

　　換標時(shí)間：2010年1月

　　換標點(diǎn)評：占據龐大市場(chǎng)份額的微軟Office系列產(chǎn)品，已悄然化繁為簡(jiǎn)。微軟在windows 7之后對Office系列產(chǎn)品進(jìn)行換裝，Office2010以全新的形象上線(xiàn)，新Office的品牌設計相較之前的版本，更為簡(jiǎn)潔與銳利。

　　從新標開(kāi)始思考

　　企業(yè)名稱(chēng)：AT&T

　　換標時(shí)間：2010年4月

　　換標點(diǎn)評：AT&T試圖像Nike、Target和Apple那樣，從標識中去掉名稱(chēng)而只留下圖形新標識，更像一個(gè)人在思考時(shí)畫(huà)下的草圖，或者還沒(méi)成型的初稿。新標識具有的思考性讓AT&T開(kāi)始放慢腳步，審視自己。另一方面，新標識也是為了區隔其競爭對手Verizon，使自己擁有更多獨特的個(gè)性與內涵。

　　脫胎換骨求新生

　　企業(yè)名稱(chēng)：西南證券

　　換標時(shí)間：2010年5月

　　換標點(diǎn)評：曾經(jīng)一度瀕臨破產(chǎn)的西南證券在四年內奇跡般地完成了重組、上市、增發(fā)的“三級跳”，上市后的西南證券已完全“脫胎換骨”。新品牌標識的啟用，是為了更加迎合市場(chǎng)化競爭的需求，新的品牌形象背后所代表的，是為客戶(hù)提供最國際化、最專(zhuān)業(yè)化、最創(chuàng )新化服務(wù)的信心與決心。

　　換標淪為公關(guān)秀

　　企業(yè)名稱(chēng)：酷6網(wǎng)

　　換標時(shí)間：2010年9月

　　換標點(diǎn)評：酷6網(wǎng)新標識的視頻演繹了其含義：是方向、是旗幟、是互動(dòng)、是酷6。但反觀(guān)酷6網(wǎng)的情況，由于持續虧損，不僅沒(méi)能給中國的流媒體市場(chǎng)開(kāi)拓出一片好的天地，酷6網(wǎng)的排名也并不靠前?？?網(wǎng)選擇在這一時(shí)機進(jìn)行品牌的升級，不能不說(shuō)這是一種公關(guān)行為。

　　抹去棱角變圓滑

　　企業(yè)名稱(chēng)：家樂(lè )福

　　換標時(shí)間：2010年9月

　　換標點(diǎn)評：在我們看來(lái)最不明顯的換標，卻可能是耗資最大的換標之一。法國連鎖超市家樂(lè )福此次換標一改往日的棱角，標志調得更圓潤，顯得更友善，也更具親和力。家樂(lè )福在多個(gè)國家遭遇到的不同待遇，歷經(jīng)磨練后，退去了棱角，變得更加圓滑。時(shí)尚感與色彩元素改變了原來(lái)的沉重感。

　　中國風(fēng)一統亂局

　　企業(yè)名稱(chēng)：北汽集團

　　換標時(shí)間：2010年10月

　　換標點(diǎn)評：由于過(guò)去標識過(guò)多，造成了集團品牌的管理混亂，不利于品牌市場(chǎng)化，隨著(zhù)北汽股份去年的掛牌成立，其發(fā)布了全新的、統一的集團品牌標識，這也標志著(zhù)北汽集團自主品牌乘用車(chē)進(jìn)入到了全面提速的階段。新標識以中國漢字“北”作為設計的出發(fā)點(diǎn)，在傳承的同時(shí)呈現出一種新的活力。

　　海豚音飛翔

　　企業(yè)名稱(chēng)：攜程旅行網(wǎng)

　　換標時(shí)間：2010年10月

　　換標點(diǎn)評：導入海豚作為新標識形象，換標的同時(shí)發(fā)布攜程手機客戶(hù)端應用。這標志著(zhù)攜程將實(shí)施商務(wù)旅行和休閑旅游齊頭并舉的戰略，將實(shí)現線(xiàn)上、線(xiàn)下和無(wú)線(xiàn)三大領(lǐng)域綜合發(fā)展。與原標的嚴肅感相比，新標識更具有時(shí)代感和設計美感，視覺(jué)可辨識特征大大增強，更準確地傳達出攜程親切、靈動(dòng)、可信賴(lài)的服務(wù)特征。

　　小微車(chē)進(jìn)入巨人國

　　企業(yè)名稱(chēng)：長(cháng)安汽車(chē)

　　換標時(shí)間：2010年10月

　　換標點(diǎn)評：長(cháng)安汽車(chē)發(fā)布了其全新的品牌標識、轎車(chē)品牌標識和公益品牌標識，而沿用多年的“長(cháng)安”微車(chē)標識和“盾牌”長(cháng)安轎車(chē)標識將成為歷史。從微車(chē)巨人到國內四大汽車(chē)集團一員，打破微車(chē)留下來(lái)的舊印象，將品牌進(jìn)行重組，能不能突破既有基礎，就成為了長(cháng)安步入全新時(shí)代的全新挑戰。

　　分家分天下

　　企業(yè)名稱(chēng)：麥德龍

　　換標時(shí)間：2010年10月

　　換標點(diǎn)評：德國最大的零售商麥德龍分拆批發(fā)部門(mén)Cash&Carry，一分為二來(lái)調整全球市場(chǎng)的格局。新管理者穆勒和薩烏斯分別執掌亞洲、新興市場(chǎng)和歐洲、中東、北非。作為麥德龍最大的部門(mén)，Cash&Carry營(yíng)收出現下滑，有針對性的調整市場(chǎng)策略，換標將看到嶄新的麥德龍全球布局，而標識也顯現出了調整后的大氣。

　　標相似，人不同

　　企業(yè)名稱(chēng)：摩托羅拉

　　換標時(shí)間：2011年1月

　　換標點(diǎn)評：摩托羅拉于2011年1月拆分成兩家新公司：制造民用手機、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設備的摩托羅拉移動(dòng)，以及經(jīng)營(yíng)行業(yè)市場(chǎng)，制造專(zhuān)業(yè)設備的摩托羅拉解決方案公司。摩托羅拉希望拆分能使企業(yè)更小更靈活，新公司將分別采用不同的標識系統，不過(guò)標志形狀沒(méi)有任何的變化。鮮艷的紅色將用于摩托羅拉移動(dòng)，而別一家公司則沿用原來(lái)的藍色。

　　低調夜行掩難題

　　企業(yè)名稱(chēng)：盛大游戲

　　換標時(shí)間：2011年3月

　　換標點(diǎn)評：新標以游戲(Game)的第一個(gè)字母“G”為主體，也是對上一代“G”的改進(jìn)。作為盛大網(wǎng)絡(luò )的網(wǎng)游運營(yíng)部門(mén)，盛大于2009年分拆游戲業(yè)務(wù)獨立在納斯達克上市。低調一向不是盛大的風(fēng)格，此次更換新的標識，想必是因為營(yíng)收大幅下滑，新業(yè)務(wù)面臨難題所造成。

　　一夜回到“解放”前

　　企業(yè)名稱(chēng)：一汽奔騰

　　換標時(shí)間：2011年1季度

　　換標點(diǎn)評：此次換標將改變奔騰原先的“大拇哥”1字標，使用此前解放車(chē)上象征雄鷹起飛的鷹標。這是一種返璞歸真。從歷屆中國一汽以集團形式整體參加車(chē)展可以看出，由于一汽奔騰品牌的知名度、認可度不高，才促使一汽為長(cháng)遠的發(fā)展考慮更換標志，統一品牌形象，沿用與解放卡車(chē)一樣的經(jīng)典鷹標。

　　越換越上癮

　　企業(yè)名稱(chēng)：長(cháng)城汽車(chē)

　　換標時(shí)間：2011年

　　換標點(diǎn)評：三年前，長(cháng)城用頗具立體感的“烽火臺”標識取代了長(cháng)城原有的“大門(mén)牙”標識；現在，長(cháng)城又將取消現行標識。這一系列頻繁的舉動(dòng)，長(cháng)城也是迫于無(wú)奈。進(jìn)軍海外市場(chǎng)遭遇商標搶注，“大門(mén)牙”咬不動(dòng)了，只有新標“曲折”進(jìn)入當地市場(chǎng)。這一次，通過(guò)換標的方式來(lái)推行多品牌戰略，似乎在自主品牌汽車(chē)企業(yè)當中已經(jīng)成了一場(chǎng)“接力賽跑”的游戲。

　　新人換新標

　　企業(yè)名稱(chēng)：愛(ài)立信

　　換標時(shí)間：2010年1月

　　換標點(diǎn)評：伴隨著(zhù)愛(ài)立信傳奇CEO思文凱的離任，愛(ài)立信開(kāi)始了標識的更換。新標調整了順序，原來(lái)橫排的“ERICSSON///”變?yōu)樨Q排。這表示企業(yè)急需要轉型來(lái)擴大市場(chǎng)，借船過(guò)河般更換標志喻示企業(yè)向著(zhù)年輕化轉型，而新任CEO衛翰思年僅44歲，最年輕的CEO，跟愛(ài)立信的新品牌形象不謀而合。

　　拼船出海

　　企業(yè)名稱(chēng)：匯泰龍

　　換標時(shí)間：2011年1月

　　換標點(diǎn)評：像當年聯(lián)想換標出海一樣，五金巨頭匯泰龍亦用此招。今年年初，匯泰龍更換新標，新標識“Hutlon”是一個(gè)有著(zhù)特殊含義的字母組合，代表匯泰龍立足中國，放眼全球的品牌戰略。至于，它能否像聯(lián)想小有收成，待時(shí)間檢驗。

　　分享以正視聽(tīng)

　　企業(yè)名稱(chēng)：納迪亞

　　換標時(shí)間：2010年1月

　　換標點(diǎn)評：相比國際知名品牌，納迪亞的舊標識不簡(jiǎn)潔，難以突出表達其核心理念。2010年，其更換標志，并以此來(lái)傳達品牌的主張和品牌的文化意象?！癗+a”的新標識，體現了納迪亞“分享”的含義，而對話(huà)框更是表達了與客戶(hù)進(jìn)一步的溝通的意愿，“分享型休閑服”將是納迪亞新標要體現的認知。

　　告別小靈通

　　企業(yè)名稱(chēng)：UT斯達康

　　換標時(shí)間：2010年10月

　　換標點(diǎn)評：UT斯達康以小靈通起家，更換后的標識加入了紅色元素，其最大的意義在于回歸中國，意味著(zhù)繼續亞洲服務(wù)全球的同時(shí)，加強對中國市場(chǎng)的投入和承諾。尾部由下至上的變化，反應了順應潮流順勢而為，即三網(wǎng)融合。告別小靈通，全面轉型，UT斯達康面臨著(zhù)諸多壓力。