中國市場(chǎng)在全球市場(chǎng)中仍然是機會(huì )最好的市場(chǎng)。雖然蘇寧也到海外市場(chǎng)去做了一些嘗試,但我們仍感覺(jué)全球的投資效率、投資收益率最好的市場(chǎng)還是在中國
蘇寧電器成立二十年,也正好是中國資本市場(chǎng)創(chuàng )建二十周年。蘇寧前十年還是相對比較簡(jiǎn)單的單一區域性行業(yè)發(fā)展,最近的十年是蘇寧二次創(chuàng )業(yè)的過(guò)程,這十年的發(fā)展過(guò)程概括來(lái)講:蘇寧實(shí)現了從個(gè)人創(chuàng )業(yè)到團隊創(chuàng )業(yè)和企業(yè)的社會(huì )化、公眾化轉型;在業(yè)務(wù)發(fā)展上,從單一的領(lǐng)域擴充到多元化、綜合化領(lǐng)域;從市場(chǎng)空間來(lái)講,從區域走向了全國,目前開(kāi)始進(jìn)行國際化探索。
蘇寧在過(guò)去的十年中能夠實(shí)現這些轉變,很大動(dòng)力來(lái)自蘇寧的企業(yè)精神,概括為八個(gè)字:執著(zhù)拼搏,永不言敗。當然,“堅持”也是蘇寧過(guò)去創(chuàng )業(yè)20年發(fā)展的一個(gè)縮影。2010年,蘇寧在做未來(lái)的五年、十年規劃時(shí),仔細研究了國家的“十二五”規劃。從“十二五”規劃,可以明顯地看出一個(gè)非常重要的跡象:在創(chuàng )新轉型發(fā)展及內需帶動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)等方面,國家會(huì )有更多的新政策轉變??陀^(guān)來(lái)講,這些新政策給蘇寧以及中國民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展都將帶來(lái)新的契機。在此前提下,對于未來(lái)十年民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,我有以下三點(diǎn)建議:
第一,創(chuàng )新比堅持更重要。做企業(yè)當然要堅持,但未來(lái)十年中國經(jīng)濟的發(fā)展,它不是一個(gè)簡(jiǎn)單的創(chuàng )業(yè),它是要把機會(huì )留給有準備的人。而這個(gè)有準備的人不是靠態(tài)度、不是靠決心,一定要靠自己的智慧和創(chuàng )新,準確把握未來(lái)的機會(huì )。
第二,能力比努力更重要。中國經(jīng)濟未來(lái)十年的發(fā)展一定會(huì )與過(guò)去大不相同,它不再憑借膽子大、運氣好,而一定要靠扎實(shí)的能力和實(shí)力。為什么?因為中國現在的市場(chǎng),本身就是一個(gè)國際化的市場(chǎng)。在各個(gè)領(lǐng)域、在自己的國家,中國企業(yè)就已經(jīng)在跟世界級的企業(yè)競爭了,我們不能靠狹隘的民族情結,來(lái)?yè)Q取國民的愛(ài)國心以維持企業(yè)的生存發(fā)展,一定得靠企業(yè)自身的能力來(lái)贏(yíng)得消費者和市場(chǎng)。從這個(gè)意義上講,能力肯定比努力重要。
第三,資源比資本更重要。做企業(yè)靠人、靠資本,這是大家的共識,我認為資源不僅僅指的是自然資源,更主要的是企業(yè)在整個(gè)社會(huì )上擁有的整合社會(huì )資源的能力。未來(lái)對中國企業(yè)的要求是:在一個(gè)行業(yè)里面,能夠從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游、中游、下游進(jìn)行有效的資源整合;能夠形成以企業(yè)為紐帶,把整個(gè)產(chǎn)業(yè)資源帶動(dòng)起來(lái),使這個(gè)產(chǎn)業(yè)形成一種良性的、生態(tài)的、健康的發(fā)展,這才能保證企業(yè)自身健康、穩健地成長(cháng)。
當然,說(shuō)創(chuàng )新、能力、資源比堅持、努力、資本重要,這是相對而言,實(shí)際上它們之間也是相互依靠、相輔相成的。除此之外,我認為中國市場(chǎng)在全球市場(chǎng)中仍然是機會(huì )最好的市場(chǎng)。雖然蘇寧也到海外市場(chǎng)去做了一些嘗試,但我們仍感覺(jué)全球的投資效率、投資收益率最好的市場(chǎng)還是在中國。(本文根據孫為民在第十三屆成長(cháng)中國高峰年會(huì )發(fā)言整理,未經(jīng)本人審閱)
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