——專(zhuān)訪(fǎng)美國應用材料公司太陽(yáng)能事業(yè)部總裁查爾斯?蓋伊

　　文/本刊記者 章勇

　　三年前，經(jīng)過(guò)對全國十多個(gè)城市的挑選，而后又進(jìn)行了數次考察，美國應用材料公司終于決定把建立全球技術(shù)中心的地點(diǎn)定在了西安。是年4月10日，與西安高新區管委會(huì )簽約，投資2.55億美元建立西安全球開(kāi)發(fā)中心暨全球技術(shù)服務(wù)中心。

　　該事件成為自改革開(kāi)發(fā)以來(lái)西安的最大亮點(diǎn)，成為陜西省20多年來(lái)最大的外商投資工業(yè)項目，這標志著(zhù)西安將成為應用材料公司除美國本部外的又一個(gè)全球技術(shù)中心，倍受全球關(guān)注。

　　然而，精彩似乎并未“一勞永逸”。

　　根據行業(yè)預測，全球能源需求持續增長(cháng)，太陽(yáng)能設備市場(chǎng)預計將從2006年的10億美元增加至2010年的30多億美元。太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)目前到了一個(gè)轉型時(shí)期，客戶(hù)希望供應商能通過(guò)全球化的支持來(lái)更好地滿(mǎn)足他們的需求，并提供先進(jìn)的系統，以實(shí)現他們在技術(shù)、產(chǎn)能、質(zhì)量等方面的眾多目標。

　　2009年10月26日，應用材料公司在西安創(chuàng )建的中國首家先進(jìn)的太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)中心正式投產(chǎn)運行。該中心建成投產(chǎn)后，將為中國乃至全球半導體和太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)提供設備、軟件和其他產(chǎn)品以及工程支持服務(wù)，西安也將由此跨入中國乃至世界一流的光伏產(chǎn)業(yè)基地的行列。

　　據悉，該中心建成后面積達4萬(wàn)平方米，將致力于薄膜和晶體硅太陽(yáng)能組件生產(chǎn)技術(shù)和設備的研發(fā)、測試和培訓等工作，將成為世界上技術(shù)最先進(jìn)、規模最大的太陽(yáng)能研發(fā)中心之一，是應用材料公司全球太陽(yáng)能戰略中最重要的組成部分。

　　作為全球最大的納米制造技術(shù)企業(yè)，應用材料公司于2006年9月宣布啟動(dòng)太陽(yáng)能戰略進(jìn)入快速發(fā)展的太陽(yáng)能光電生產(chǎn)設備市場(chǎng)以來(lái)，于2007年9月，便推出革命性的SunFab?薄膜太陽(yáng)能電池組件生產(chǎn)線(xiàn)，這是全球第一條也是唯一一條在5.7平米超大玻璃基板上制造薄膜硅太陽(yáng)能電池組件的生產(chǎn)線(xiàn)。尺寸達到2.2米×2.6米的超大玻璃基板的面積是目前太陽(yáng)能電池生產(chǎn)中所使用的最大基板的4倍。

　　選擇西安并非偶然，因為客戶(hù)在中國

　　正如西安市市長(cháng)陳寶根所言，西安與沿海城市不一樣，國內市場(chǎng)將是中國未來(lái)發(fā)展的主要原因。

　　中國市場(chǎng)作為全球市場(chǎng)的重要份額，這也正是諸多跨國公司選擇中國作為其下一階段戰略的關(guān)鍵定位。西安太陽(yáng)能技術(shù)中心的成立，與應用材料公司的全球運作不一樣，這一科研中心將裝備太陽(yáng)能電池生產(chǎn)線(xiàn)，設計出新的工藝來(lái)降低生產(chǎn)太陽(yáng)能板的成本。雖然，其成果可以運用在任何地方的工廠(chǎng)里，但該中心在很大程度上旨在擴大公司在中國的業(yè)務(wù)量。

　　“所有的客戶(hù)都在中國。在中國，我們的業(yè)務(wù)增長(cháng)速度比地球上任何地方都快?！睉貌牧瞎咎?yáng)能事業(yè)部總裁查爾斯?蓋伊斬釘截鐵地說(shuō)。

　　在接受記者采訪(fǎng)時(shí)，查爾斯?蓋伊表示：“我們對西安太陽(yáng)能技術(shù)研發(fā)中心的投資是一項很大規模的投資，是應用材料公司在中國太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)科技前沿領(lǐng)域的一筆大投資?？梢哉f(shuō)，是在一個(gè)確定的地方、太陽(yáng)能密集地、非政府非公共部門(mén)性最大規模的投資。我每個(gè)月要花十天的時(shí)間在這個(gè)研發(fā)中心工作，和那里的團隊進(jìn)行交流與合作，以便進(jìn)一步推進(jìn)機構的發(fā)展，同時(shí)提高這個(gè)機構在那里的技術(shù)能力?！?/p>

　　據查爾斯?蓋伊介紹，西安研發(fā)中心的工作主要有三點(diǎn)：第一，是在薄膜太陽(yáng)能電池和多晶硅太陽(yáng)能電池方面進(jìn)行研發(fā)工作；第二，是在有關(guān)基礎性科學(xué)研究上展開(kāi)工作，比如太陽(yáng)能電池技術(shù)、工廠(chǎng)的流程、制造，進(jìn)行開(kāi)發(fā)和推進(jìn)；第三，就是在太陽(yáng)能電池及其產(chǎn)業(yè)兩個(gè)領(lǐng)域上的人才培訓和業(yè)務(wù)合作。

　　至于為什么會(huì )選擇在西安建立太陽(yáng)能技術(shù)研發(fā)中心，查爾斯?蓋伊說(shuō)：“首先，在太陽(yáng)能發(fā)展方面中國是一個(gè)非常重要的國家，中國正著(zhù)手建設可再生能源的基礎設施。我們很高興能提供這樣獨一無(wú)二的太陽(yáng)能技術(shù)研發(fā)中心，使當地的系統和材料供應商能與我們的工程師緊密合作，減少開(kāi)發(fā)成本，并最終降低太陽(yáng)能的總體成本。這是我們?yōu)榭蛻?hù)、為中國的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的巨大益處，我們期待著(zhù)太陽(yáng)能技術(shù)研發(fā)中心能夠盡快發(fā)揮出它的作用?！?/p>

　　“應用材料公司來(lái)到中國已經(jīng)有25年的歷史，在中國十幾個(gè)地方設立辦事處。選擇西安首先的原因是其地理位置好。同時(shí)，陜西省政府對于這一領(lǐng)域的合作和該省包括太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)在內的新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展充滿(mǎn)激情和熱誠，他們急切希望在陜西增大太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規模?！?/p>

　　“另外，在這里可以更接近我們的客戶(hù)，離他們更近，這也是給我們進(jìn)一步推動(dòng)太陽(yáng)能的增長(cháng)和發(fā)展創(chuàng )造了直接條件。此外，中國當前各方各界對環(huán)境問(wèn)題、氣候變化問(wèn)題都是非常重視的?，F在哥本哈根全球峰會(huì )已召開(kāi)，在此之前中國也提出了非常積極的節能減排計劃和目標，提出相對于2005年碳排放量減少40%—45%，這也就給太陽(yáng)能的利用提供了非常好的機會(huì )。所有這些都表明中國在太陽(yáng)能領(lǐng)域有很大的市場(chǎng)前景，而且我們也意識到世界上重要的設備和生產(chǎn)都在中國進(jìn)行，我們也希望中國成為我們業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要組成部分?！?/p>

　　規?；侵袊?yáng)能產(chǎn)業(yè)的特有優(yōu)勢

　　“在中國，我們看到了令人激動(dòng)的非常好的一種情況，特別是牽涉到太陽(yáng)能的生產(chǎn)，還有其他新能源，比如說(shuō)風(fēng)能的生產(chǎn)技術(shù)方面的問(wèn)題就非常重要。說(shuō)到新能源生產(chǎn)制造技術(shù)方面，我們通常說(shuō)有一條學(xué)習的曲線(xiàn)，歷史上對這個(gè)問(wèn)題一直比較重視，就是如何實(shí)現性?xún)r(jià)比，就是如何降低它的成本。成本越低，效益就越好。我們看到中國在這方面有一個(gè)明顯的優(yōu)勢，就是規?；a(chǎn)，這樣成本的降低便會(huì )更快，降低的幅度也更大。這就使得生產(chǎn)業(yè)務(wù)大大加強?！?/p>

　　在國家政策和監管上，查爾斯?蓋伊說(shuō)：“這個(gè)領(lǐng)域，我想在全世界有著(zhù)很多很好的例子和做法。世界上第一個(gè)想到開(kāi)發(fā)使用新能源和清潔能源的國家是日本，也就是上世界70年代第一次和第二次石油危機之間，他們想到了采用新能源和清潔能源解決能源問(wèn)題。他們提出“陽(yáng)光計劃”，就是推動(dòng)企業(yè)和民眾在太陽(yáng)能生產(chǎn)、電池生產(chǎn)方面的使用。以夏普等一些公司為代表，發(fā)揮了很重要的作用?！?/p>

　　第二個(gè)例子，是上世紀80年代末的德國，有很多的城市，他們在認真思考太陽(yáng)能的作用。第一個(gè)城市是在西北部，推出了“屋頂計劃”，德國政府也制定了一定的政策在稅收上進(jìn)行優(yōu)惠，推出了很好的政策來(lái)推動(dòng)和鼓勵民眾擁有和使用太陽(yáng)能，即民眾通過(guò)在自己家中安裝的太陽(yáng)能設備發(fā)電入網(wǎng)后即可得到一定的補償。通過(guò)這種方式鼓勵大家使用太陽(yáng)能電池和面板。

　　另外一個(gè)例子是美國加利福尼亞，斯瓦辛格擔任加州州長(cháng)之后，推出了“百萬(wàn)屋頂計劃”。通過(guò)在十年里使用3000兆瓦的太陽(yáng)能面板和電池的計劃，推動(dòng)太陽(yáng)能的使用。

　　查爾斯?蓋伊認為，當前中國正處在一個(gè)非常好的環(huán)境，在這種情況下可以學(xué)習其他國家在太陽(yáng)能和清潔能源項目實(shí)施過(guò)程中的先進(jìn)經(jīng)驗，而且中國也可以在這個(gè)過(guò)程中設立一些長(cháng)期的規劃和方案，比如在“十一五”、“十二五”規劃中保持太陽(yáng)能或者新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規劃的延續性。對于清潔能源、新能源，對于以太陽(yáng)能為代表的新能源使用繼續去鞏固和推動(dòng)。因為太陽(yáng)能的確是能源危機下一個(gè)很好的解決方案，通過(guò)生產(chǎn)、裝設和使用，都能創(chuàng )造很多的商業(yè)機會(huì )。

　　查爾斯?蓋伊表示，中國在過(guò)去取得的很多成功是難以想象的，政府扶持的力度是很大的，而且產(chǎn)業(yè)發(fā)展得非?？?，中國國內有很多公司已經(jīng)在美國上市。這些公司已經(jīng)是非常國際化的公司，國際化已經(jīng)體現得非常好了，他們有自己了不起的優(yōu)勢：他們的專(zhuān)業(yè)知識、技術(shù)知識，和世界各地股東利益攸關(guān)方進(jìn)行著(zhù)很好的合作，以期來(lái)推動(dòng)他們業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　在中國企業(yè)實(shí)現階段性走出去的目標問(wèn)題上，查爾斯?蓋伊認為有兩點(diǎn)是很重要的。一個(gè)是要研究市場(chǎng)化的情況。說(shuō)到太陽(yáng)能的設備的市場(chǎng)，最大的市場(chǎng)主要還是在歐洲，大多數的客戶(hù)，像以德國為代表的歐洲國家，應該繼續加強與他們的合作，而且對應該和他們保持著(zhù)長(cháng)期的歷史性的合作。同時(shí)，像意大利、法國、希臘、西班牙、捷克都是非常值得重視的市場(chǎng)。

　　另外一點(diǎn)就是融資的問(wèn)題。查爾斯?蓋伊說(shuō)：“對于中國，太陽(yáng)能市場(chǎng)是很有優(yōu)勢的。中國企業(yè)要走出去必須要獲得低成本的融資，而中國的銀行業(yè)應該幫助那些準備走出去的企業(yè)，并給予低利率的融資幫助，這對他們來(lái)說(shuō)是一個(gè)基本的要求，也是重要的支撐?！?/p>

　　薄膜、多晶硅成本比較，國內存誤區

　　目前來(lái)講，業(yè)界對于國內薄膜太陽(yáng)能電池生產(chǎn)線(xiàn)的價(jià)格與多晶硅價(jià)格比較的問(wèn)題，基本的態(tài)度是：前者是后者的的３倍多，而且認為其中薄膜太陽(yáng)能電池生產(chǎn)線(xiàn)一些設備的價(jià)格是多晶硅太陽(yáng)能電池生產(chǎn)設備的10倍，初期投資風(fēng)險很大。而且薄膜太陽(yáng)能電池技術(shù)更新快、設備淘汰率高，在市場(chǎng)沒(méi)有廣泛接受薄膜太陽(yáng)能電池之前，這筆投資很難掙回來(lái)。

　　對此，查爾斯?蓋伊指出，這種比較存在誤區。因為這需要從兩者的整個(gè)價(jià)值鏈上來(lái)考察。人們在進(jìn)行成本比較的時(shí)候有一種傾向，不是通過(guò)把兩種途徑的整個(gè)生產(chǎn)成本進(jìn)行比較形成結論，而是截取多晶硅太陽(yáng)能電池生產(chǎn)線(xiàn)部分流程成本和薄膜太陽(yáng)能電池生產(chǎn)線(xiàn)整個(gè)成本進(jìn)行比較。所以在這成本比較上形成了一種誤解。在考慮成本的過(guò)程中，所有流程的成本都要考慮在內，而不是僅截取一點(diǎn)就斷章取義。

　　就降低成本而言，查爾斯?蓋伊說(shuō)：“我們在中國的太陽(yáng)能薄膜電池發(fā)展的戰略和我們在全世界的戰略是一致的。唯一不同的是西安是一個(gè)經(jīng)濟文化中心，我們盡力去減少規?；某杀炯夹g(shù)生產(chǎn)成本和設備成本。不論是薄膜的，還是多晶硅的技術(shù)或者設備，我們都有一個(gè)技術(shù)性的路線(xiàn)圖，這種技術(shù)或設備是長(cháng)期可以使用的，而不是使用一段時(shí)間就過(guò)時(shí)的?！?/p>

　　據查爾斯?蓋伊介紹，為了提高產(chǎn)業(yè)競爭力，降低制造成本是提高競爭力的有效手段，顯得尤為重要。應用材料公司在太陽(yáng)能電池生產(chǎn)制造方面是世界領(lǐng)先的，其太陽(yáng)能電池的設備相較于其他用于太陽(yáng)能的設備來(lái)說(shuō)，成本低20%，以此幫助客戶(hù)和用戶(hù)來(lái)降低他們的成本。

　　查爾斯?蓋伊表示，為了達到這個(gè)目的，其主要通過(guò)以下辦法來(lái)實(shí)現：“第一是降低設備的成本。為了降低設備的成本，研發(fā)工作是很重要的手段和最直接的途徑，這也是為什么要在西安的研發(fā)中心加強我們的研發(fā)工作的原因，就是與當地的公司合作進(jìn)行設備的生產(chǎn)、測試，并且與其他國家生產(chǎn)的設備進(jìn)行對比，以此確保我們中國企業(yè)合作生產(chǎn)的是最低價(jià)格的設備?！?/p>

　　“第二個(gè)方面，就是加強與原材料供應商之間的合作。比如說(shuō)與提供晶體硅材料、電路以及與在太陽(yáng)能電池生產(chǎn)過(guò)程中一些原材料的供應商進(jìn)行合作，就他們提供的一攬子的原材料的供應方面進(jìn)行合作，通過(guò)這種合作，也可以進(jìn)一步降低成本?！?/p>

　　專(zhuān)業(yè)人才缺乏是現實(shí)挑戰

　　“對我們來(lái)講，現在的挑戰就是找到具有太陽(yáng)能領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)知識背景的人才，這個(gè)挑戰不僅是在中國，在世界上其他國家都有?！辈闋査?蓋伊說(shuō)。

　　“因為在中國，太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展得很快，所以在人才方面的挑戰顯得特別突出，因而我們首先要找到與此相關(guān)的大學(xué)和學(xué)校，并且和他們進(jìn)行長(cháng)期合作，因為這些學(xué)校能夠培養太陽(yáng)能和光伏產(chǎn)業(yè)的學(xué)生和人才。為了這個(gè)目的，我們花了不少的時(shí)間和精力和他們進(jìn)行合作，使得更多的學(xué)生能夠轉向這方面的專(zhuān)業(yè)學(xué)習，而且能夠使得他們今后能夠投身到太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)的職業(yè)生涯中去。我們也希望能夠通過(guò)這種方式能夠找到這方面優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才。這個(gè)挑戰隊全世界都存在，對于中國而言，尤為突出。因為中國在太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上的確是太迅速了，但是只有少量具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)背景知識的人才?！?/p>

　　在這個(gè)過(guò)程中，查爾斯?蓋伊表示，應用材料公司太陽(yáng)能技術(shù)研發(fā)中心希望通過(guò)太陽(yáng)能設備的生產(chǎn)和制造，創(chuàng )造更多的就業(yè)機會(huì )，只有先筑好巢，才能引得鳳凰來(lái)棲。和世界上其他的地方一樣，在中國也有很多偉大的科學(xué)家，他們有很好的技術(shù)，另外也有很多的專(zhuān)業(yè)人才，他們在國際上學(xué)習過(guò)，比如在歐洲、美國等。這些專(zhuān)業(yè)人才有良好的技術(shù)背景和專(zhuān)業(yè)知識，這對于構建健康良好的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)格局，推動(dòng)其發(fā)展是大有裨益、至關(guān)重要的。

　　這是中國的自信，他也感到很欣慰。

　　人物簡(jiǎn)介：

　　長(cháng)期以來(lái)，查爾斯?蓋伊先生一直在太陽(yáng)能領(lǐng)域潛心鉆研，擁有多項太陽(yáng)能電池與組件構造專(zhuān)利，并獲得世界可再生能源大會(huì )(World Renewable Energy Congress)成就金獎，在太陽(yáng)能業(yè)界有30多年的豐富經(jīng)驗。

　　1975年，蓋伊博士在Spectrolab公司開(kāi)始了他的職業(yè)生涯，負責設計用于通訊衛星的太陽(yáng)能系統組件。之后，他加入了ARCO Solar公司，創(chuàng )建了太陽(yáng)能研發(fā)項目并負責領(lǐng)導單晶硅和薄膜技術(shù)的商業(yè)化進(jìn)程。1990年，蓋伊博士擔任西門(mén)子公司太陽(yáng)能事業(yè)部總裁兼首席運營(yíng)官。1994年至1997年期間，他擔任美國能源部國家可再生能源實(shí)驗室主任，該實(shí)驗室在能源效率和可再生能源研究和技術(shù)方面處于全球領(lǐng)先地位。1997年，蓋伊博士成為ASE Americas公司總裁兼首席執行官。2001年，他成為SunPower公司董事局顧問(wèn)委員會(huì )主席。他于 2006 年加盟應用材料公司，擔任公司副總裁兼太陽(yáng)能事業(yè)部總經(jīng)理。

　　歡迎大家參與到對本欄本文的討論中來(lái)，對本刊定位和內容發(fā)表自己的見(jiàn)解，本刊將優(yōu)先刊登，來(lái)電來(lái)函請聯(lián)系：（010）64161013轉1026；laimengqu@163.com；