人生最痛苦的莫過(guò)于：黎明就要來(lái)了，你卻在最后的黑暗時(shí)刻離去。萬(wàn)蝶移動(dòng)博客社區網(wǎng)站（下稱(chēng)“萬(wàn)蝶網(wǎng)”）CEO項方偉正品味著(zhù)這種痛苦的滋味。

　　在3G大規模商用即將到來(lái)之時(shí)，萬(wàn)蝶網(wǎng)發(fā)布公告：由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式盈利在現階段較為困難，萬(wàn)蝶網(wǎng)經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的發(fā)展依然沒(méi)有實(shí)現盈利，該公司股東經(jīng)過(guò)評估與協(xié)商，決定于2009年11月18日23時(shí)關(guān)閉萬(wàn)蝶網(wǎng)服務(wù)。

　　“我的內心很矛盾，不想關(guān)，但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)離盈利太遠了。”項方偉告訴CBN記者。

　　在最近舉辦的2009中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì )上，一名無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內人士告訴CBN記者：“盡管這些網(wǎng)站都在大力渲染移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)，但同時(shí)也在思考還要堅持多長(cháng)時(shí)間。”

　　萬(wàn)蝶網(wǎng)的前世今生

　　萬(wàn)蝶網(wǎng)創(chuàng )辦于2004年，是中國最早進(jìn)行公司化運作的第三方移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司之一。在這個(gè)不大不小的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)圈子里，扮演著(zhù)反運營(yíng)商斗士角色的項方偉一直是業(yè)界的名人。

　　項方偉和合作伙伴王志剛，原來(lái)是UT斯達康的同事。2004年，親眼目睹國外博客概念和中國手機媒體興起的項方偉與王志剛等人創(chuàng )辦了萬(wàn)蝶移動(dòng)博客。

　　運行了2年之后的萬(wàn)蝶移動(dòng)博客，有200多萬(wàn)的用戶(hù)，每天上傳的照片和文字最高峰達到幾十萬(wàn)條。“當時(shí)，我們的廣告做得蠻好，曾經(jīng)每個(gè)月有50萬(wàn)元的收入，都是SP的廣告。”項方偉說(shuō)，博客加上免費WAP的概念，瀏覽的人很多，有它的廣告價(jià)值。

　　但從2005年開(kāi)始的中國移動(dòng)關(guān)于SP的一系列整頓措施，中國移動(dòng)禁止在免費WAP站點(diǎn)上發(fā)布廣告，使所有的免費WAP站點(diǎn)失去了盈利點(diǎn)。不僅是項方偉每月50萬(wàn)元的廣告收入沒(méi)有了，業(yè)界對免費WAP也表示出了擔憂(yōu)。

　　與萬(wàn)蝶網(wǎng)同期創(chuàng )辦的一些3G門(mén)戶(hù)、3G泡泡、天下網(wǎng)等公司都獲得了風(fēng)險投資，目前正常運營(yíng)，那為什么萬(wàn)蝶網(wǎng)會(huì )走到今天？業(yè)內人士稱(chēng)，萬(wàn)蝶網(wǎng)當時(shí)也有機會(huì )獲得風(fēng)險投資，但一方面是項方偉要價(jià)過(guò)高，另一方面是移動(dòng)博客概念不被接受，項方偉與風(fēng)險投資擦肩而過(guò)，也使萬(wàn)蝶網(wǎng)在以后的發(fā)展中步履維艱。

　　“至于無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境，我感覺(jué)現在是一個(gè)市場(chǎng)調整期，等過(guò)了這個(gè)調整期，整個(gè)市場(chǎng)秩序穩定了，到時(shí)我們就有機會(huì )了。”當時(shí)，項方偉接受CBN記者采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)。萬(wàn)蝶網(wǎng)后來(lái)對產(chǎn)品進(jìn)行了一些改革，并嘗試了很多廣告收入，但由于廣告主對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)并不認可，使萬(wàn)蝶網(wǎng)始終處在虧損中苦苦掙扎。

　　如今，3G真的來(lái)了，但萬(wàn)蝶網(wǎng)將由先驅變成先烈，在近在黎明的黑暗時(shí)刻放棄機會(huì )。

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　　不情愿的關(guān)閉

　　5年的堅守，在黎明前的最后一刻關(guān)閉，對項方偉來(lái)說(shuō)是一個(gè)難言的結局。

　　“很多朋友都勸我，現在關(guān)閉確實(shí)太可惜了，5年都堅持下來(lái)了，也許再堅持不久就能看到希望。”項方偉告訴CBN記者，其實(shí)他自己并不情愿將網(wǎng)站關(guān)閉，但是有股東認為繼續堅持下去意味著(zhù)仍將投入很多資金，即便移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的熱潮真正到來(lái)了，會(huì )有更多大網(wǎng)站和公司進(jìn)入這一領(lǐng)域，并不意味著(zhù)萬(wàn)蝶網(wǎng)就一定能有一個(gè)很好的將來(lái)。

　　“我沒(méi)有絕對的控制權，股東們不愿意做了也沒(méi)辦法。”項方偉說(shuō)。

　　而對于萬(wàn)蝶網(wǎng)關(guān)閉的原因，除了免費WAP模式在盈利方面的困難，更有萬(wàn)蝶網(wǎng)自身產(chǎn)品、資金條件及運營(yíng)思路的原因。

　　一名前萬(wàn)蝶網(wǎng)合伙人分析，在交友社區這一功能上，萬(wàn)蝶網(wǎng)絕不比新浪、百度、51等博客的功能差，而且個(gè)人的博客頁(yè)面也非常的美觀(guān)，但是，缺少推廣、產(chǎn)品功能單一等，才導致了今天的局面。

　　“當初，很多網(wǎng)站都是靠打擦邊球、刷虛假流量等不正規方式起來(lái)的，但在這方面萬(wàn)蝶網(wǎng)太老實(shí)了。”該人士說(shuō)。

　　另外，該人士還認為，由于萬(wàn)蝶網(wǎng)只做了一個(gè)博客社區，缺少其他產(chǎn)品，與新浪、搜狐、手機樂(lè )訊網(wǎng)、空中網(wǎng)等相比，功能顯得過(guò)于單一，難以獲得用戶(hù)多方位的體驗需求。

　　而據CBN記者了解，萬(wàn)蝶網(wǎng)的幾名創(chuàng )始人雖然先后投入了近千萬(wàn)元人民幣資金支持網(wǎng)站的發(fā)展，但是與其他網(wǎng)站千萬(wàn)級美元的融資以及運營(yíng)商的網(wǎng)站相比，這些錢(qián)顯然只是杯水車(chē)薪，而當股東們的錢(qián)燒完了，再沒(méi)有新的資金來(lái)源時(shí)，關(guān)閉也許是唯一的選擇。

　　“在這里駐扎很長(cháng)時(shí)間了，已經(jīng)慢慢變成了習慣，突然聽(tīng)說(shuō)萬(wàn)蝶網(wǎng)要關(guān)閉了，真有點(diǎn)措手不及。”一名萬(wàn)蝶網(wǎng)的老用戶(hù)說(shuō)，他希望萬(wàn)蝶網(wǎng)變成收費模式，繼續留下來(lái)。

　　項方偉稱(chēng)，萬(wàn)蝶網(wǎng)的公告發(fā)出后，一些忠誠的老用戶(hù)希望以付費的方式支持萬(wàn)蝶網(wǎng)的發(fā)展，使股東出現了遲疑，是否關(guān)閉還沒(méi)有最后決定。

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　　春天還有多遠

　　萬(wàn)蝶網(wǎng)的關(guān)閉也許是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的非典型事件，但是萬(wàn)蝶網(wǎng)的關(guān)閉卻折射出中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的窘境：經(jīng)歷過(guò)5年多發(fā)展后，仍沒(méi)有極優(yōu)秀的公司脫穎而出。

　　根據CNNIC的報告，截至2009年6月，手機上網(wǎng)網(wǎng)民規模達到1.55億人，占整體網(wǎng)民的45.9%，半年增長(cháng)了32.1%。手機上網(wǎng)人數的激增，卻沒(méi)有體現在這些移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的收入上。

　　近幾年來(lái)，像3G門(mén)戶(hù)、空中網(wǎng)、UCWEB等，雖然取得了一定的發(fā)展，但與傳統互聯(lián)網(wǎng)比起來(lái)還是慢了很多。而與之相反的是，由于未來(lái)幾年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的快速增長(cháng)預期，將吸引海內外資本的進(jìn)一步關(guān)注和爭相進(jìn)入。

　　在11月3日舉行的2009移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì )上，CBN記者注意到，雖然與會(huì )嘉賓大談移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的前景如何光明，但卻對當前存在的游戲規則、上網(wǎng)費用高、廣告主不認可等問(wèn)題顯得極為無(wú)奈。

　　或許他們也不知道中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的春天還有多遠，自己是否能堅持到那一天的到來(lái)。