理財周報見(jiàn)習記者 彭潔云

　　恒安集團行政總裁許連捷持有公司股權19.55%,市值84.87億，集團主席施文博持有公司股權19.76%，市值85.79億。

　　從1997年恒安集團落戶(hù)到德山以來(lái)的這十幾年間，恒安集團的利潤和績(jì)效在全行業(yè)排名第一，在不算樂(lè )觀(guān)的行業(yè)背景下，許連捷創(chuàng )造了中國紙類(lèi)企業(yè)一個(gè)神話(huà)。2008年，恒安紙業(yè)銷(xiāo)售額上漲了42%，創(chuàng )下了公司建廠(chǎng)10年來(lái)的最快增長(cháng)速度。

　　1998年投放市場(chǎng)的恒安“心相印”紙巾，是恒安集團第一次成功轉型的主打產(chǎn)品。

　　10年努力，“心相印”紙巾創(chuàng )下了多項第一，市場(chǎng)占有率、品牌美譽(yù)度、毛利率、凈利率都高出競爭對手許多。

　　“心相印”品牌紙巾如此強大的魅力，與許連捷的品牌觀(guān)念密不可分。用他的話(huà)說(shuō)，質(zhì)量、創(chuàng )新、管理、服務(wù)，缺一不可。

　　為了打造“心相印”這一品牌，許連捷首先在技術(shù)上嚴把關(guān)，不僅采取了450℃高溫消毒及國際先進(jìn)雙面柔韌技術(shù)處理，還在生產(chǎn)中進(jìn)行嚴格的衛生指標控制，采用全封閉管理，保證了各項衛生指標完全符合國家標準。

　　由于市場(chǎng)變化，近兩年進(jìn)口原生木漿每噸價(jià)格上漲了上千元，成本猛增，生產(chǎn)難以維持，行業(yè)內大部分企業(yè)不得已采用了摻甘蔗漿降低成本的辦法，許連捷卻拍板：即使虧本生產(chǎn)也不能影響質(zhì)量。

　　2004年，恒安推出“幾米”系列新品，將都市青年情感同時(shí)尚紙巾結合起來(lái)，創(chuàng )造了中國生活用紙行業(yè)新品“神話(huà)”，“向左走、向右走”幾米系列手帕紙一上市就以超強的吸引力令都市青年青睞，成為恒安紙業(yè)業(yè)績(jì)的一大經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。持續創(chuàng )新為公司帶來(lái)了可觀(guān)的效益，從2008年開(kāi)始，恒安紙業(yè)將每年2000多萬(wàn)元的研發(fā)費用再提高50%。

　　許連捷的堅持賦予了恒安紙巾產(chǎn)品強大的品牌力。他曾經(jīng)多次在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)強調，恒安20多年的發(fā)展，不是靠?jì)r(jià)格策略占領(lǐng)市場(chǎng)，而是靠品質(zhì)，讓品質(zhì)成為價(jià)值、成為品牌，以保證合理的利潤和投資回報。

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