理財周報記者 汪恭彬

　　李寧持有李寧公司3/33億股，占31.88%；截止2009年8月31日，李寧公司收盤(pán)于21.55港元，李寧持有63.19億元的股票市值。

　　李寧公司商業(yè)感覺(jué)的形成和中國健力寶集團不無(wú)關(guān)系。

　　健力寶那時(shí)是非常領(lǐng)先的企業(yè)，又因在廣東，與香港很多商人接觸非常多?！袄顚帯碑敃r(shí)跟霍英東來(lái)往非常多，跟他們的接觸，其實(shí)在商業(yè)感覺(jué)上輸入很多。

　　李寧CEO張志勇說(shuō)，老板個(gè)人的商業(yè)感覺(jué)一般在創(chuàng )業(yè)期間決定了商業(yè)模式的建立——只做品牌，放棄傳統的貼牌模式。

　　張志勇稱(chēng)，李寧公司作為第一批“特許加盟”的公司，在上世紀90年代特別少，1990年代真正以這種模式來(lái)發(fā)展生意也非常少。

　　李寧運動(dòng)服誕生的第一炮，就是贊助1990年北京亞運會(huì )。

　　1990年，李寧低價(jià)取得亞運會(huì )火炬接力傳遞活動(dòng)主辦權。1990年8月,在青藏高原,李寧作為運動(dòng)員代表,身穿雪白的李寧牌運動(dòng)服,參加了圣火傳遞活動(dòng)。這次成功的策劃讓“李寧”和“健力寶”兩個(gè)品牌受到了廣泛的關(guān)注。

　　李寧借勢亞運會(huì )，一夜之間走紅中國，風(fēng)頭也迅速蓋過(guò)康威。亞運會(huì )閉幕不久，剛剛成立的李寧公司就收到了1500萬(wàn)元的訂單。

　　嘗到體育贊助的甜頭后，李寧運動(dòng)服連續多年展開(kāi)了體育贊助活動(dòng)，不遺余力贊助各種賽事。

　　李寧的輕資產(chǎn)模式幫助公司取得了高速發(fā)展。至2009年上半年，李寧錄得營(yíng)收40.52億元，增32.45%；盈利4.73億元，增41.6%。

　　李寧公司的本質(zhì)是一間供應鏈管理公司。產(chǎn)品設計出來(lái)之后，先召開(kāi)經(jīng)銷(xiāo)商訂貨會(huì )，經(jīng)銷(xiāo)商根據自己對市場(chǎng)的判斷來(lái)下訂單。李寧接到訂單之后發(fā)給代工工廠(chǎng)，代工工廠(chǎng)再根據訂單來(lái)進(jìn)行統計、合并，再把材料訂單發(fā)給自己的供應商。成品由物流供應商將產(chǎn)品配送給分布在全國的經(jīng)銷(xiāo)商。根據李寧公司2009年中報，李寧公司全國共有7550間，但直營(yíng)店鋪僅為345間，占比不到5%。

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