圖為傅氏國際董事局主席兼首席執行官傅利。（圖片來(lái)源：魅力財富雜志 ）

　　傅氏國際董事局主席兼首席執行官傅利

　　全球雙金屬行業(yè)隱形冠軍 撰文/李曉烽

　　中國有多少企業(yè)在做到行業(yè)龍頭之后，依舊低調？如果不是傅氏國際完成對美國最大雙金屬生產(chǎn)商科普威公司的收購，傅氏的當家人傅利恐怕依舊是那個(gè)全球行業(yè)“隱形冠軍”?！笆召徝绹破胀?，我飛了20多個(gè)鐘頭；從一個(gè)小公司做到全球第一，我們用了近十年?！蹦菢陡淖兞巳螂p金屬行業(yè)市場(chǎng)版圖的跨國并購成功之后，傅利曾經(jīng)如此感嘆到。

　　傅利

　　大連傅氏企業(yè)集團的創(chuàng )始人，擔任集團的董事局主席兼CEO、傅氏國際(大連)雙金屬線(xiàn)纜有限公司董事局主席(美國上市公司)。19歲白手起家，艱苦奮斗，以其超出常人的毅力和聰明才智，將一個(gè)年產(chǎn)值僅幾十萬(wàn)元并且業(yè)務(wù)單一的小企業(yè)建設成為集科研、生產(chǎn)和貿易為一體，產(chǎn)值達上億元的多元化企業(yè)集團。曾被評選為“遼寧省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”、“大連市首屆新領(lǐng)軍人物”。

　　傅氏“制定”銅包鋁線(xiàn)國家標準

　　《魅力財富》：“傅氏國際”從大連市一家名不經(jīng)傳的小公司，十幾年間一躍成為中國乃至世界范圍內最大的雙金屬制造商，您成功的秘訣是什么？在您選擇新興產(chǎn)業(yè)中的“銅包鋁線(xiàn)”、“銅包鋼線(xiàn)”為主打產(chǎn)品，其初衷想法是什么？

　　傅利：其實(shí)，每個(gè)企業(yè)家將公司由小做強、做大，在其發(fā)展的歷程中都是不斷地為之堅信的事業(yè)努力拼搏、奮斗，并沒(méi)有什么捷徑可言。當然，以高度的前瞻性和敏銳的目光捕捉任何一個(gè)歷史賦予我們的機遇，并以科學(xué)的態(tài)度來(lái)制訂企業(yè)發(fā)展戰略，對一個(gè)企業(yè)家來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。

　　21世紀初，我國通訊事業(yè)和有線(xiàn)電視事業(yè)蓬勃發(fā)展，銅產(chǎn)品需求急劇增加，銅價(jià)也持續上漲，而中國又是銅資源十分匱乏的地區，我們在經(jīng)過(guò)科學(xué)論證后認為：“銅包鋁線(xiàn)”和“銅包鋼線(xiàn)”導電性能良好、成本低，這種節省資源、利國利民的新型材料具有巨大的發(fā)展潛力。在當時(shí)這種新型材料并不被業(yè)內人士和用戶(hù)認可的情況下，我們果斷投資數百萬(wàn)元研發(fā)并生產(chǎn)這種新型的雙金屬復合導體?，F在事實(shí)已證明：這種產(chǎn)品不但已廣泛應用于通訊和有限電視領(lǐng)域，而且由于它大量節省銅資源，完全符合國家“可持續發(fā)展戰略”的指導方針，也得到了政府相關(guān)部門(mén)的大力支持。

　　《魅力財富》：傅氏集團做為“銅包鋁線(xiàn)國家標準”的主要制定單位和中國電線(xiàn)電纜專(zhuān)業(yè)委員會(huì )委員單位的同時(shí)，你認為所承擔的責任有哪些？

　　傅利：2007年11月7日，中國國家標準化委員會(huì )正式批準由我公司為主要承辦單位的“銅包鋁線(xiàn)國家標準”制訂計劃。在此之前，由于沒(méi)有國家標準來(lái)規范銅包鋁線(xiàn)這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，因此市場(chǎng)上各種銅包鋁產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，甚至出現了假冒偽劣產(chǎn)品，不但損害了用戶(hù)利益，也嚴重影響了這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的信譽(yù)和市場(chǎng)的公平競爭。我們作為這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，制訂國家標準，其目的主要是為了全面提升這個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量水平，確保用戶(hù)利益，創(chuàng )造一個(gè)規范、公平和有序的市場(chǎng)競爭環(huán)境，所以我認為這也是我們應承擔的社會(huì )責任。

　　眾所周知，中國已成為全球第一大電線(xiàn)、電纜制造國。我公司作為中國電線(xiàn)電纜專(zhuān)業(yè)委員會(huì )50個(gè)委員單位里唯一的材料供應廠(chǎng)商，承載著(zhù)在這個(gè)以純銅導體為主流的傳統行業(yè)里推廣新材料、新技術(shù)的重要責任。

　　中國民企跨洋并購美國廠(chǎng)商

　　《魅力財富》：據了解，在您帶領(lǐng)的管理團隊中，有著(zhù)名的行業(yè)專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家和金融專(zhuān)家等高級專(zhuān)業(yè)人士，聽(tīng)說(shuō)最近您還聘請了被人們譽(yù)為中國電線(xiàn)電纜第一人的中國工程院院士黃崇祺先生，您認為是什么讓傅氏集團擁有如此大的吸引力？

　　傅利：的確，在我的管理團隊中有來(lái)自美國、日本等發(fā)達國家的金融專(zhuān)家、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、管理專(zhuān)家和技術(shù)專(zhuān)家等高級專(zhuān)業(yè)人士，他們在制訂企業(yè)發(fā)展戰略、企業(yè)運營(yíng)和企業(yè)管理以及產(chǎn)品創(chuàng )新等方面起著(zhù)重要作用。我認為，吸引他們來(lái)我公司工作的主要因素是我們目前所從事的事業(yè)具有美好的前景和巨大的發(fā)展潛力，還有我對這個(gè)團隊的充分信任，并為他們搭建了能充分展示自己才華的平臺。

　　《魅力財富》：2007年10月30日，在您成功完成收購有著(zhù)百年歷史的世界知名企業(yè)科普威雙金屬公司后，現在回過(guò)頭來(lái)看，您認為這樁收購的真正價(jià)值是什么？

　　傅利：這使我回想起一件事。在2004年，美國科普威雙金屬制造有限公司來(lái)我公司商談對我公司收購事宜，而在三年后的2007年，我們卻將這個(gè)具有百年歷史的世界著(zhù)名的雙金屬廠(chǎng)商整體收購，我稱(chēng)之為“歷史的輪回”?？破胀?915年在匹茲堡成立的一個(gè)老牌美國企業(yè)，也是雙金屬領(lǐng)域里最好的品牌，它的產(chǎn)能、管理團隊、研發(fā)力量都很強，但資金能力較差，而中國的經(jīng)濟高增長(cháng)和勞動(dòng)力低成本以及潛在的巨大市場(chǎng)等上述因素高度吻合公司向海外進(jìn)軍的發(fā)展戰略。因此，這次跨國并購成功，對于意圖在海外并購的中國企業(yè)來(lái)說(shuō)具有標桿性的意義。并購后，經(jīng)我們對市場(chǎng)資源、技術(shù)資源以及生產(chǎn)資源重新整合后，使我公司從一家中等規模的民營(yíng)制造企業(yè)一躍成為全球最大、技術(shù)最領(lǐng)先的雙金屬制造商。我作為一個(gè)中國人、作為一個(gè)中國的民營(yíng)企業(yè)家，感到無(wú)比驕傲和自豪。

　　把握后危機時(shí)代的更大商業(yè)機會(huì )

　　《魅力財富》：現在面對全球化的金融危機，貴公司在美國納斯達克全球市場(chǎng)掛牌交易的股票也遭重創(chuàng )。您是否有信心和措施保證來(lái)度過(guò)這一難關(guān)？

　　傅利：的確，由金融危機引發(fā)的這次全球性經(jīng)濟危機對全世界的企業(yè)都產(chǎn)生了較大的負面影響，我們作為美國上市公司當然也不能獨善其身。但我們有信心渡過(guò)這一難關(guān)。目前，公司已迅速調整了產(chǎn)品結構和企業(yè)運營(yíng)策略。另外，我認為作為一個(gè)企業(yè)家，不但要能夠從容面對各種危機，還要從各種不利因素中發(fā)現新的商機。我們現在所從事的行業(yè)由于經(jīng)濟危機的嚴重影響，許多中小企業(yè)紛紛倒閉或轉產(chǎn)。所以，我堅信經(jīng)濟回暖后，這個(gè)行業(yè)勢必要重新洗牌，屆時(shí)將會(huì )出現比經(jīng)濟危機之前更大的市場(chǎng)空間！從而使我公司獲得更好、更快的發(fā)展機會(huì )。

　　《魅力財富》：您認為傅氏集團作為全球成長(cháng)型公司，加入“達沃斯經(jīng)濟論壇”對企業(yè)的發(fā)展有何重要意義？

　　傅利：作為全球成長(cháng)型企業(yè)會(huì )員，我們將充分利用“世界經(jīng)濟論壇”這個(gè)平臺，學(xué)習和借鑒世界成功企業(yè)的先進(jìn)理念和管理模式?！笆澜缃?jīng)濟論壇”也為我們提供了與世界級企業(yè)互相交流、合作的機會(huì )，我們要緊緊抓住這個(gè)歷史機 遇，把企業(yè)做強、做大。

　　傅氏國際(大連)雙金屬線(xiàn)纜有限公司

　　全球最大最領(lǐng)先雙金屬制造商 撰文/李曉烽

　　傅氏國際(大連)雙金屬線(xiàn)纜有限公司是大連市第一家在美國上市的高新技術(shù)企業(yè)。繼2007年8月31日，傅氏國際股份有限公司成功登陸美國納斯達克全球市場(chǎng)后，又于同年10月30日完成對世界著(zhù)名的雙金屬制造商——美國科普威雙金屬有限公司的整體收購，并更名為傅氏科普威股份有限公司(www.fushicopperweld.com)。并購后，雙方獨有的專(zhuān)利技術(shù)和互為補充的全球市場(chǎng)資源以及整合后由中國·大連工廠(chǎng)、美國·田納西州工廠(chǎng)和英國·特爾福德工廠(chǎng)所形成的產(chǎn)能規模，使公司從一家中等規模的民營(yíng)制造企業(yè)一躍成為全球最大、技術(shù)最領(lǐng)先的雙金屬制造商。

　　傅氏國際(大連)雙金屬線(xiàn)纜有限公司位于中國遼寧省大連市金州區工業(yè)配套園，占地面積11萬(wàn)平方米，建筑面積8萬(wàn)平方米，擁有德國和意大利引進(jìn)的世界頂級的雙金屬生產(chǎn)線(xiàn)。公司注冊資金為8635萬(wàn)美元，總資產(chǎn)為11億元人民幣，現有職工475人。其中具有博士、碩士學(xué)歷以及具有高級工程師職稱(chēng)的技術(shù)人員30名。

　　主要服務(wù)于亞太地區的大連公司主要生產(chǎn)銅包鋁線(xiàn)(CCA)和銅包鋼線(xiàn)(CCS)系列產(chǎn)品。2008年隨著(zhù)收購美國科普威公司，先進(jìn)的KM線(xiàn)和熔覆技術(shù)先后轉入大連工廠(chǎng)，使大連公司在生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)規模上得到進(jìn)一步提高，并且成為中國唯一能生產(chǎn)高端雙金屬導體產(chǎn)品的廠(chǎng)商。

　　公司自主研發(fā)的“銅包鋼線(xiàn)”和“銅包鋁線(xiàn)”系列產(chǎn)品主要用于通訊電纜、電力電纜、電氣化鐵路導流承力索、吊弦、綜合接地線(xiàn)、 變電站接地網(wǎng)線(xiàn)等諸多領(lǐng)域。這種雙金屬復合材料導體不但兼具了純銅產(chǎn)品導電特性良好的優(yōu)點(diǎn)，更具有抗拉強度大、耐腐蝕性強、重量較輕、價(jià)格低等顯著(zhù)特點(diǎn)。同時(shí)，這種新型材料還能為國家節約大量的銅資源，完全符合國家一貫倡導的“節約型社會(huì )”和“可持續發(fā)展”的戰略方針。因此，公司產(chǎn)品已正式列入“國家科技部火炬計劃”。

　　位于美國田納西州的費耶特維爾的科普威雙金屬線(xiàn)纜有限公司和位于英國中部的特爾福德的科普威雙金屬線(xiàn)纜有限公司UK，主要服務(wù)于北美、南美、歐洲和中東市場(chǎng)。

　　到目前為止，傅氏科普威的產(chǎn)品已銷(xiāo)往40多個(gè)國家，共計500多個(gè)客戶(hù)。公司自主研發(fā)的產(chǎn)品已取得了包括中國、美國、英國、西班牙、日本、法國和墨西哥等國家共計18項專(zhuān)利權，并先后獲得了遼寧省名牌產(chǎn)品、遼寧省著(zhù)名商標、大連市100強企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)。2007年，公司正式加入世界著(zhù)名的“美國試驗與材料協(xié)會(huì )”(ASTM)；2008年，公司完成了由“國家標準化委員會(huì )”下達的“銅包鋁線(xiàn)國家標準”的編制任務(wù)，使公司成為全球雙金屬復合導體制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。