我們如何面對背叛？為什么我們的組織總出叛徒？

　　■文/張建華，COSCO R&D高級研究員

　　力拓商業(yè)間諜案最近沸沸揚揚，其上海首席代表、澳籍華人胡士泰同時(shí)成為焦點(diǎn)。

　　我和胡士泰認識比較早，印象中他為人比較低調。但沒(méi)想到，胡士泰為自己戴了頂“漢奸”的帽子。在中國，“有幸”贏(yíng)得這個(gè)稱(chēng)號，幾乎等于被判“死罪”。

　　中國人痛恨這種“背叛”的歷史已經(jīng)有幾百年了。

　　300多年前，滿(mǎn)族人努爾哈赤以30人、13副鎧甲起兵。短短幾十年時(shí)間，就把大明江山鯨吞殆盡。讀這段歷史，大多數人都這樣認為：若不是吳三桂這樣的漢奸“沖冠一怒為紅顏”，相信中國的歷史會(huì )改寫(xiě)。70多年前的抗日戰爭中，同日本人“并肩”對中國人作戰的，是幾倍于日本軍隊人數的漢奸隊伍——偽軍。偽軍數量多逾數百萬(wàn)，中國也由此成為唯一一個(gè)在第二次世界大戰中偽軍人數超過(guò)侵略軍人數的國家。

　　可以說(shuō)，因背叛而形成的“漢奸”群體，是我們民族肌體上的一塊“瘡疤”，中國人堅信國人之害在漢奸。即便在今天也是如此。除了最近剛剛曝光的胡士泰之外，還有商務(wù)部條法司原巡視員郭京毅?？梢韵胍?jiàn)，在各行各業(yè)，還有許多的漢奸們在默默地“耕耘”著(zhù)。

　　于是有人說(shuō)，中國人有奶就是娘，自然也盛產(chǎn)漢奸。

　　然而當我們認真研究歷史的時(shí)候發(fā)現，其實(shí)也不盡然。比如抗日戰爭時(shí)期，在華偽軍中62%左右是原國民黨的部隊。而共產(chǎn)黨所領(lǐng)導的八路軍、新四軍等抗日武裝，雖然也有叛徒出現，但終沒(méi)成氣候，更沒(méi)有形成類(lèi)似于“偽軍”那樣的龐大群體。

　　為什么同是中國人的隊伍，同樣在那個(gè)戰爭年代，卻有如此迥然不同的結果呢？

　　抗戰期間，國民政府推行“曲線(xiàn)救國”，頒布了許可國民革命軍指揮官“可為保存實(shí)力，暫時(shí)投降”的指令，偽軍數量開(kāi)始爆炸性增長(cháng)。

　　正是對待“背叛”的態(tài)度，最終埋葬了以蔣為代表的國民政府前程。

　　與此相反，我們看到中國共產(chǎn)黨對待背叛截然不同的態(tài)度。在共產(chǎn)黨的入黨誓詞以及解放軍的入伍誓詞中，近百年來(lái)，一直有一句不變的話(huà)：永不叛黨，不背叛組織。1927年至1931年間，周恩來(lái)在上海嚴酷的白色恐怖下，親自創(chuàng )建和領(lǐng)導了中央特科。他領(lǐng)導的“紅色行動(dòng)”，被譽(yù)為“伍豪之劍”。特科的基本任務(wù)之一，就是鎮壓叛徒。何家興、顧順章，這些罪惡昭彰的共產(chǎn)黨叛徒，或命喪在“伍豪”劍下，或全家被誅。

　　對待背叛的這種決不容情、毫不妥協(xié)的酷法以及文化，使得共產(chǎn)黨歷史上雖然也有叛徒，但終沒(méi)有形成氣候，更沒(méi)有出現叛徒大軍。這確保了共產(chǎn)黨實(shí)力的不斷壯大，直到獲得最后勝利。

　　今天，在很多中國企業(yè)家對企業(yè)組織成員職業(yè)操守問(wèn)題大傷腦筋的時(shí)候，我們也看到了一些成功案例。2000年，華為重臣李一男離開(kāi)老東家，創(chuàng )辦了港灣網(wǎng)絡(luò )有限公司，成為華為在企業(yè)級數據通信市場(chǎng)的主要競爭對手。在此后幾年中，為了同這種“背叛”、不遵守職業(yè)操守的行為作斗爭，華為成立“打港辦”這一專(zhuān)門(mén)機構。2006年，華為收購港灣網(wǎng)絡(luò )。港灣不論在技術(shù)還是市場(chǎng)上對華為都沒(méi)有太大威脅，但華為為什么非拿下港灣不可？其中很重要的一點(diǎn)原因就是，華為要“殺死”背叛，絕不讓一個(gè)“叛徒”成為他人爭相效仿的楷模。華為最終如愿以?xún)?，讓大家看到背叛華為“后果很?chē)乐亍?，滅掉叛徒華為“不差錢(qián)”。

　　聯(lián)想的柳傳志早期對待“背叛”也是如此。他甚至親手把“叛將”送進(jìn)了監獄。

　　在今天這樣一個(gè)開(kāi)放的世界中，每個(gè)人都可以自由選擇進(jìn)入或離開(kāi)某個(gè)企業(yè)、組織甚至國家，但不能選擇背叛。因為選擇后者，實(shí)際上等于越過(guò)了做人的底線(xiàn)，在任何企業(yè)、任何國家、任何時(shí)代，都將遭到唾棄。

　　工作選擇的自由，是社會(huì )文明進(jìn)步的標志。對此，狹隘的民族情緒不僅不可取，而且也沒(méi)有意義。我們可以自己選擇工作場(chǎng)所和工作崗位，但不能不遵守基本的職業(yè)操守。市場(chǎng)經(jīng)濟，就是規則經(jīng)濟。對規則的維護，是全社會(huì )的共同責任。

　　如何減少、杜絕“背叛”現象呢？

　　第一，共同維護市場(chǎng)的規則。我曾問(wèn)一位日本朋友，為什么日本幾乎找不到“日奸”？他回答，在日本，一個(gè)人做了叛徒將會(huì )受到所有人的鄙視及最嚴厲的懲罰，甚至整個(gè)家族都無(wú)法繼續生存。IBM中國公司有一條規定：絕不接收那些帶著(zhù)競爭對手情報的投靠者，因為這些人有“道德瑕疵”。讓有“道德瑕疵”的人無(wú)法生活，至少讓這些人生活得很不爽，是這個(gè)社會(huì )的共同職責。

　　在歐美這樣的成熟職業(yè)市場(chǎng)，所有工作轉換者，在應聘新崗位的時(shí)候，必須要有前受雇組織的鑒定(推薦)。在中國職業(yè)市場(chǎng)也應該逐步建立這種制度。在解放軍中，這叫“政治鑒定”；美軍軍官(包括西點(diǎn)軍校學(xué)員)也有類(lèi)似的工作。

　　第二，提高個(gè)體的職業(yè)化素質(zhì)。在今天這樣的職業(yè)化社會(huì )中，我們每個(gè)人要有基本的職業(yè)操守。其實(shí)，國家的強大，是建立在每個(gè)人的強大基礎之上的。

　　第三，立法。任何一件事情，僅僅靠道德和思想教育，是不能從根本上解決問(wèn)題的。國家應該從宏觀(guān)層面設立類(lèi)似于《商業(yè)保密法》的法律，來(lái)調整和規范整個(gè)社會(huì )從業(yè)人員的操守?！?/p>