家族企業(yè)的根本問(wèn)題時(shí)如何通過(guò)一系列的商業(yè)規則，確保家族企業(yè)持久的活力和創(chuàng )造力

　　長(cháng)江商學(xué)院滕斌圣教授認為，中國家族企業(yè)的傳承與發(fā)展是一個(gè)對許多企業(yè)和企業(yè)家來(lái)說(shuō)已經(jīng)顯得有些急迫的問(wèn)題。“接班人問(wèn)題并不是一個(gè)能夠一拖再拖的問(wèn)題，這關(guān)系著(zhù)整個(gè)企業(yè)的未來(lái)命運，如果你仔細研究這些民營(yíng)企業(yè)在傳承問(wèn)題上的做法，你就能看出這些企業(yè)將來(lái)的歸宿。”

　　一份2008年花旗銀行調查報告援引數據顯示，當東南亞的華人企業(yè)遭遇換代高峰的時(shí)候，大約30%—40%的子女有意向接班，20%的家族另外找到了接班人，還有接近40%的企業(yè)后繼無(wú)人。

　　事實(shí)上，家族企業(yè)是家族內傳承也好，股權改造也好，繼承權和管理權拆分也好，都涉及到一個(gè)最根本的問(wèn)題——如何通過(guò)一系列的商業(yè)規則，確保家族企業(yè)持久的活力和創(chuàng )造力。1987年，美國管理學(xué)家蘭德?tīng)?middot;卡洛克在他的名著(zhù)《怎樣保持家族企業(yè)健康發(fā)展》的開(kāi)篇便指出：“保持家族企業(yè)的活力也許是世界上最艱巨的管理任務(wù)。”

　　調查顯示，在中國，90%的家族企業(yè)創(chuàng )始人都希望子女接班。家族企業(yè)最初的活力來(lái)自家庭成員堅不可摧的親情和天然的信任與理解，也來(lái)自各個(gè)社會(huì )成員之間的關(guān)系和一開(kāi)始的優(yōu)勢，例如社會(huì )關(guān)系。不僅僅是家族成員，有的是朋友合伙，這也是家族企業(yè)的一種模式。這些都是活力的一個(gè)來(lái)源。

　　但是，中國家族企業(yè)的第二代們在最近的十余年中將要遭遇他們的煩惱和使命——他們是企業(yè)管理方式和治理結構上的“轉型一代”。

　　企業(yè)家二代做好準備了嗎？他們注定要扮演的是把一個(gè)魅力型管理的企業(yè)轉為制度化管理的非常關(guān)鍵的角色。在中國，第一代企業(yè)家因為要創(chuàng )業(yè)，往往是個(gè)性非常強烈的人物。他們喜歡親力親為，把企業(yè)當成自己的家，還特別欣賞和他一樣的人。但是慢慢隨著(zhù)職業(yè)經(jīng)理人的進(jìn)入，他們不喜歡這種太強的個(gè)性。第二代就要學(xué)會(huì )管理授權，用制度化的管理讓別人發(fā)揮自主性。

　　另外，第二代還要幫助第一代建立一個(gè)家族和企業(yè)之間的治理結構。家族和企業(yè)本身是兩個(gè)矛盾體，家族追求和諧，企業(yè)追求利潤，家族是人情化的組織，企業(yè)是制度化的組織，需要非常明確的管理流程。家族成員干預企業(yè)的做法比比皆是，這種干預會(huì )使得企業(yè)的運作發(fā)生很大的困難，職業(yè)經(jīng)理人會(huì )覺(jué)得不舒服。理想的狀況是，家族要成立家族理事會(huì )，要確定家族憲法，要約束家族成員，但同時(shí)家族要派能干的人進(jìn)入企業(yè)的董事會(huì )——這有點(diǎn)像黨委領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制。

　　家族企業(yè)的社會(huì )性也非常明顯。對于家族企業(yè)的傳承和改造問(wèn)題，社會(huì )層面的準備并不比企業(yè)充分，甚至問(wèn)題更多。且不說(shuō)中國在立法上是否清晰地表明私人財產(chǎn)繼承權的保護，在執法行政上能否有一套可執行的規范，單單是國民心態(tài)和公眾輿論的潛在壓力，就使得這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有辦法浮出水面，展開(kāi)全國范圍的認真規劃。國家至今沒(méi)有《繼承法》，不少企業(yè)的產(chǎn)權還沒(méi)有得到清晰的界定。整個(gè)社會(huì )尚未做好接受和安排私人企業(yè)財富大規模代際傳承和轉移的準備。

　　家族企業(yè)的問(wèn)題，不僅僅是企業(yè)的問(wèn)題，也是社會(huì )觀(guān)念的問(wèn)題。不僅僅是市場(chǎng)的問(wèn)題，也是社會(huì )文化的問(wèn)題。如何在這兩者之中找到平衡？

　　在一個(gè)成熟的商業(yè)社會(huì )，對于財富的繼承應該是習以為常的事情。但是，面對這個(gè)世界性的商業(yè)難題，我們可能在以后很長(cháng)時(shí)間里還會(huì )不斷被這些問(wèn)題所困擾：“富不過(guò)三代”是否會(huì )在中國重演？百年企業(yè)能否不因繼承而墜？財富繼承人和創(chuàng )造財富的機器，是合是分？