創(chuàng )業(yè)以來(lái),一直非常忙..除了象以前當職業(yè)管理人只需要做管理和規劃工作外, 要做更多執行的工作,甚至有時(shí)為了省錢(qián)自己做苦力的活..創(chuàng )業(yè)者每天工作15小時(shí)左右,是非常正常的現象..老是覺(jué)得時(shí)間不夠,原因可能確實(shí)是為了節約人力成本,一個(gè)人需要干幾個(gè)人的工作..但更多的原因還是時(shí)間管理不好..記得前幾年在騰訊為員工做過(guò)"時(shí)間管理"的培訓..在此分享一下..希望對大家有幫助..在分享之前,還是提醒所有創(chuàng )業(yè)者(包括我自己),身體是革命的本錢(qián), 一定要勞逸結合!!

　　時(shí)間管理

　　時(shí)間管理是每個(gè)人和每個(gè)公司成敗的關(guān)鍵。運用良好的時(shí)間管理，你就會(huì )發(fā)現原來(lái)一天8小時(shí)做的事情，現在只需要不超過(guò)3個(gè)小時(shí)就能完成了。于是，你得到了5小時(shí)的回報。

　　現在，就讓我們開(kāi)始時(shí)間管理之旅：

　　1. 確定目標：

　　運用SMART原則（別忘了，這是企業(yè)文化VMV的培訓內容），制訂好每月/每周/每天的工作目標，一一把它寫(xiě)在紙上（寫(xiě)在紙上的目標具有能量）。

　　2. 制訂工作計劃：

　　一句英語(yǔ)可以概括表達所有意思，請記下來(lái)：PLAN YOUR WORK，WORK YOUR PLAN

　　3. 決策：

　　確定優(yōu)先次序，想好用最好的方法去做?？梢允褂肁BCDE方法：

　　A級工作是非常重要的工作，是你必須做的工作，否則后果嚴重

　　B級工作是你應當做的工作，但后果不很?chē)乐?/p>

　　C級工作是做了更好，不做也不會(huì )有什么不良的后果

　　D級工作是你可以委托別人做的工作

　　E級工作是你可以根本不管的雞毛蒜皮的事情

　　4. 實(shí)踐：

　　記住以下幾個(gè)原則：

　　1） 要事第一FIRST THING FIRST，即先做第一緊要的工作

　　2） 自己的臺歷（你可以用筆記本上或電腦上都有一個(gè)標準的TIME SHEET），

　　3） 與自己有約：要在自己規定的日期內完成

　　4） 分配工作：學(xué)會(huì )分配好自己的工作進(jìn)度

　　5） 彈性時(shí)間：預留一些靈活的時(shí)間，調節一下

　　5. 控制：

　　有以下的控制方法有：

　　1） 時(shí)間記錄和分析：對5-7天內的所有工作進(jìn)行記錄，分析ABCDE各類(lèi)工作的所占時(shí)間比例，考慮各項工作的比例是否適當。