實(shí)施綠色營(yíng)銷(xiāo)戰略，需要貫徹5R管理原則，即研究（Research）：重視研究企業(yè)對環(huán)境污染的對策；減少（Reduce）：減少或消除有害廢棄物的排放；循環(huán)（Recycle）：對廢舊物進(jìn)行回收處理和再利用；再開(kāi)發(fā)（Rediscover）：變普通產(chǎn)品為綠色產(chǎn)品；保護（Reserve）：積極參與社區的環(huán)?；顒?dòng)，樹(shù)立環(huán)保意識。實(shí)施綠色營(yíng)銷(xiāo)是國際營(yíng)銷(xiāo)戰略的大趨勢，我國企業(yè)在這方面應該有一個(gè)清醒的認識，并積極付諸行動(dòng)。據有關(guān)方面統計，我國有數百個(gè)品種、價(jià)值50多億美元的出口產(chǎn)品將因臭氧層的有關(guān)國際公約而被禁止生產(chǎn)和銷(xiāo)售，有40多億美元的出口產(chǎn)品將因主要貿易對象國實(shí)施環(huán)境標志而面臨市場(chǎng)準入問(wèn)題。針對這種情況，企業(yè)要以綠色營(yíng)銷(xiāo)組合的觀(guān)念和方式去組織生產(chǎn)和銷(xiāo)售活動(dòng)，采用ISO4000系列標準組織生產(chǎn)，并及時(shí)了解目標市場(chǎng)的有關(guān)綠色信息、發(fā)展動(dòng)向、新技術(shù)和新方法，不斷調整企業(yè)活動(dòng)加以適應。

　　個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)

　　即企業(yè)把對人的關(guān)注、人的個(gè)性釋放及人的個(gè)性需求的滿(mǎn)足推到空前中心的地位，企業(yè)與市場(chǎng)逐步建立一種新型關(guān)系，建立消費者個(gè)人數據庫和信息檔案，與消費者建立更為個(gè)人化的聯(lián)系，及時(shí)地了解市場(chǎng)動(dòng)向和顧客需求，向顧客提供一種個(gè)人化的銷(xiāo)售和服務(wù)，顧客根據自己需求提出商品性能要求，企業(yè)盡可能按顧客要求進(jìn)行生產(chǎn)，迎合消費者個(gè)別需求和品味，并應用信息，采用靈活戰略適時(shí)地加以調整，以生產(chǎn)者與消費者之間的協(xié)調合作來(lái)提高競爭力，以多品種、中小批量混合生產(chǎn)取代過(guò)去的大批量生產(chǎn)。這有利于節省中間環(huán)節，降低銷(xiāo)售成本。不僅如此，由于社會(huì )生產(chǎn)計劃性增強，資源配置接近最優(yōu)，商業(yè)出現零庫存管理，企業(yè)的庫存成本也節約了。

　　創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)

　　創(chuàng )新是企業(yè)成功的關(guān)鍵，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最佳策略就是搶在別人之前淘汰自己的產(chǎn)品，這種把創(chuàng )新理論運用到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的新做法，包括營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)組織的創(chuàng )新和營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的創(chuàng )新，要做到這一點(diǎn)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員就必須隨時(shí)保持思維模式的彈性，讓自己成為新思維的開(kāi)創(chuàng )者。創(chuàng )新的意義就在于先進(jìn)，而不僅在于別人沒(méi)有，而且一旦發(fā)現是一種新技術(shù)，就要及時(shí)捕捉，以免錯過(guò)時(shí)機。例如，在美國新澤西洲有一家制造引爆器的市得利公司，發(fā)明了一種撞擊瞬間膨脹的空氣袋，可裝置在汽車(chē)方面盤(pán)上，保護汽車(chē)駕駛人，當他們向美國通用汽車(chē)推銷(xiāo)這種產(chǎn)品時(shí)，卻因為不是汽車(chē)業(yè)的同行而遭拒絕。后來(lái)，日本豐田買(mǎi)下了它的技術(shù)，制造成本是50美元，而現在美國三大汽車(chē)廠(chǎng)——通用、福特、克萊斯所采用的空氣袋，最低成本卻在500到600美元之間?？梢?jiàn)接受一種新產(chǎn)品時(shí)也要有新觀(guān)念。

　　整合營(yíng)銷(xiāo)

　　這是歐美90年代以消費者為導向的營(yíng)銷(xiāo)思想在傳播領(lǐng)域的具體體現，起步于90年代，倡導者是美國的舒爾茲教授。這種理論是制造商和經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)思想上的整合，兩者共同面向市場(chǎng)，協(xié)調使用各種不同的傳播手段，發(fā)揮不同傳播工具的優(yōu)勢，聯(lián)合向消費者開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，尋找調動(dòng)消費者購買(mǎi)積極性的因素，達到刺激消費者購買(mǎi)的目的。該理論主張用4C取代傳統的4P.4C的涵義是，Customer（顧客的需求和期望），Cost（顧客的費用），Convenience（顧客購買(mǎi)的方便性），Communication（顧客與企業(yè)的溝通）。運用整合營(yíng)銷(xiāo)的原則是為了控制消費者的心理轉變過(guò)程，目標是使消費者對公司產(chǎn)品產(chǎn)生信任的心理感覺(jué)而購買(mǎi)公司的產(chǎn)品。這種營(yíng)銷(xiāo)有效地克服了制造商和經(jīng)銷(xiāo)商各行其是，各自為戰的弊端。如英特爾公司非常注重其產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商——電腦公司及軟硬件商的密切合作，IBM、微軟公司都是其合作伙伴。

　　消費聯(lián)盟

　　以消費者加盟和企業(yè)結盟為基礎，以回報消費者利益的驅動(dòng)機制的一種新型營(yíng)銷(xiāo)方式。具體做法是指某個(gè)營(yíng)銷(xiāo)主體以自愿人會(huì )的方式吸納消費者加盟消費，消費者取得該主體及其行銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的消費資格，營(yíng)銷(xiāo)主體將消費者在其行銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )中的累計消費金額折算成消費積分，然后根據消費者積分的多少，按一定比例給予消費者回報的一種營(yíng)銷(xiāo)方式。消費聯(lián)盟的實(shí)質(zhì)是，通過(guò)上述這種營(yíng)銷(xiāo)機制組建一種各方面聯(lián)系密切、利益共享的合作型行銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，培養固定的消費群體，建立一種穩定的、人性化的產(chǎn)權關(guān)系，將傳統營(yíng)銷(xiāo)方式中由中間商瓜分的利潤通過(guò)消費者的重復消費、規模消費而直接回饋給消費者，從而達到提升消費者權益，滿(mǎn)足消費者需求的宗旨及精神。這種營(yíng)銷(xiāo)方式的好處在于，協(xié)同運作，利益共享，有利企業(yè)間建立一種長(cháng)期穩定的合作關(guān)系；利益回饋有利建立一支忠實(shí)的消費者群體；資源共享，有利節省營(yíng)銷(xiāo)費用；產(chǎn)銷(xiāo)合一，有利提高營(yíng)銷(xiāo)效率。

　　連鎖經(jīng)營(yíng)渠道

　　這是一種縱向發(fā)展的垂直營(yíng)銷(xiāo)系統，是由生產(chǎn)者、批發(fā)商和零售商組成的統一聯(lián)合體，它把現代化工業(yè)大生產(chǎn)的原理應用于商業(yè)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現了大量生產(chǎn)和大量銷(xiāo)售相結合，對傳統營(yíng)銷(xiāo)渠道是一種挑戰。傳統渠道中，各分銷(xiāo)商都同時(shí)承擔買(mǎi)賣(mài)兩個(gè)職能，連鎖經(jīng)營(yíng)中，這兩種職能由總部和分店分別承擔，總部集中進(jìn)貨不僅可取得價(jià)格優(yōu)勢，增加競爭實(shí)力，采購者還可以在實(shí)踐中不斷提高選購商品的準確性和科學(xué)生，而各分店則既能享受到集中進(jìn)貨帶來(lái)的低成本優(yōu)勢，還可集中精神從事銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，并能利用深入消費腹地的特點(diǎn)與消費者建立密切的情感紐帶，及時(shí)了解變化趨勢，以供總部作為進(jìn)貨依據。

　　大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

　　大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是對傳統市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合戰略的不斷發(fā)展。該理論由美國營(yíng)銷(xiāo)學(xué)家菲利浦?？铺乩仗岢?，他指出，企業(yè)為了進(jìn)入特定的市場(chǎng)，并在那里從事業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，在策略上應協(xié)調地運用經(jīng)濟的、心理的、政治的、公共關(guān)系等手段，以博得外國或地方各方面的合作與支持，從而達到預期的目的。大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略在2P的基礎上加上2P即權力（Power）和（Pubilication）公共關(guān)系，從而把營(yíng)銷(xiāo)理論進(jìn)一步擴展。

　　綜合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)溝通

　　這是一種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)溝通計劃觀(guān)念，即在計劃中對不同的溝通形式，如一般性廣告、直接反應廣告、銷(xiāo)售促進(jìn)、公共關(guān)系等的戰略地位做出估計，并通過(guò)對分散的信息加以綜合，將以上形式結合起來(lái)，從而達到明確的、一致的及最大程度的溝通。這種溝通方式可以帶來(lái)更多的信息及更好的銷(xiāo)售效果，它能提高公司在適當的時(shí)間、地點(diǎn)把適當的信息提供給適當的顧客的能力。一項研究表明，在美國大型消費品公司中上層管理人員及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員有70％贊賞綜合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)溝通這一觀(guān)念，認為是提高傳播效果的一種途徑。