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企業(yè)創(chuàng )業(yè)與老板的基本修煉

2009-05-09 22:33:42      挖貝網(wǎng)

   當老板的難與易因人而易,該論點(diǎn)的爭論也是見(jiàn)仁見(jiàn)智的事。但對大多數人來(lái)說(shuō),當老板的確不是件簡(jiǎn)單事。目前在創(chuàng )業(yè)、投資方面的論著(zhù)不少,但就專(zhuān)門(mén)研究如何做老板的學(xué)科還未出現,這當然與當老板本來(lái)就是實(shí)踐性的活動(dòng)相關(guān)。

   現實(shí)中,我們各位老板也沒(méi)有專(zhuān)門(mén)去學(xué)習如何當老板才成功,而且,我們的準老板們也不可能先學(xué)會(huì )當老板后才去做老板。若有這樣的事,一定會(huì )成為大家的笑談。雖然如此,當老板還是有一些規律可尋。為此,我想通過(guò)企業(yè)創(chuàng )業(yè)與老板的基本修煉談?wù)勛约旱目捶ā?

創(chuàng )業(yè)的過(guò)程是企業(yè)的成長(cháng)過(guò)程,更是老板的成長(cháng)過(guò)程。企業(yè)的從無(wú)到有,從小到大,業(yè)務(wù)從少到多,從地方到全國,從國內到國外,人員的從少到多,機構的從簡(jiǎn)到繁,都是一個(gè)發(fā)展的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中,我們的老板必須與時(shí)俱進(jìn),適應企業(yè)的發(fā)展。老板的思想境界、思維高度決定了企業(yè)的發(fā)展前景,企業(yè)發(fā)展中,企業(yè)的發(fā)展有慣性,但老板的思維不能有慣性。這一點(diǎn),對老板的和準老板至關(guān)重要。因老板的思維、思路而影響企業(yè)發(fā)展的案例不勝枚舉,其間不少是可悲可嘆可惜之事。

老板的修煉的內容很多,但從企業(yè)初創(chuàng )期開(kāi)始,老板應高度重視以下修煉,這些修煉不關(guān)乎文憑,不關(guān)乎金錢(qián),但我認為很重要。同時(shí),我認為做老板與做管理者大相庭徑。我們身邊一些高級職業(yè)經(jīng)理人后來(lái)自己創(chuàng )業(yè)卻不成功從一定程度上證明了這一點(diǎn)。

第一個(gè)修煉。人格與風(fēng)格。

老板的人格是最具魅力的因素,人格的感召力在企業(yè)創(chuàng )業(yè)期尤顯重要。管理中說(shuō)制度大于人治,但這一原則在創(chuàng )業(yè)期適用時(shí)不能教條適用。老板的人格決定了老板的風(fēng)格,影響著(zhù)企業(yè)的風(fēng)格,從某種意義上來(lái)說(shuō),老板的風(fēng)格就是企業(yè)文化的最核心的內容。每一位老板和準老板都應自問(wèn)一句:我的人格如何,風(fēng)格是什么?

第二個(gè)修煉。識人之智和容人之量。

企業(yè)中最具主動(dòng)性,創(chuàng )造性的資源就是人。老板必須清楚的知道,不同的企業(yè)性質(zhì),不同的發(fā)展階段,不同的領(lǐng)域專(zhuān)業(yè),都需要不同的人。老板要明確誰(shuí)是最合適的人,誰(shuí)是最適應該崗位的人。識人的同時(shí),老板還得有容人之量,人無(wú)完人,各人均會(huì )有或多或少的缺點(diǎn)或不足,但不完美的人卻可組成完美的隊伍。當老板的僅能識人而不容人,或僅能容人而不能識人,均是老板的大忌。

第三個(gè)修煉。雄心壯志與平常之心。

創(chuàng )業(yè)的本義中就有艱辛的意思。創(chuàng )業(yè)不易,做老板不易。企業(yè)小的時(shí)候應不墜青云之志,要有做大做強的理想和決心。但在雄心壯志的感應下,平常之心不能廢,做事不能眼高手低,要耐得住寂寞,受得了清貧,能一步一步踏實(shí)前進(jìn)。一旦企業(yè)上了規模,有了社會(huì )效應,有了名氣之后也應保持進(jìn)取之心,同時(shí)更保持平常之心,去面對商海沉浮。

第四個(gè)修煉。當取之財與不當得利。

企業(yè)應抓住一切時(shí)機去獲得當取之財,決不染指不當得利。這是很淺顯的道理。就是用蒙蔽的手法獲得了不當得利,甚至同時(shí)得到了不當得名,但最終落得身陷囹圄,為天下笑就違背了當初創(chuàng )業(yè)的義趣。

第五個(gè)修煉。該吃之虧與不該占的便宜。

我認為,國家的便宜、社會(huì )責任的便宜、員工的便宜,老板不應該去占,為了企業(yè)長(cháng)遠利益,為了員工的健康發(fā)展,為了社會(huì )責任,該吃的虧的我認為得坦然的去吃。

以上的修煉屬理念性的內容,不涉及具體的技能。但我希望,這些我個(gè)人的一孔之見(jiàn)能對老板和準老板們有所裨益。所謂小子狂簡(jiǎn),不怕高人哂之。

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