企業(yè)是否應該多元化？從世界各國企業(yè)的實(shí)踐來(lái)看，失敗的多成功的少，所以，理論界對企業(yè)的多元化一般都持否定的態(tài)度。但是，有一個(gè)現象卻是不爭的事實(shí)，在中國既有因為多元化而倒下的企業(yè)，也有因為多元化活得有滋有味的企業(yè)，甚至有些經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展勢頭都很好。

　　這使理論界陷入了一種尷尬！于是，一些人開(kāi)始為企業(yè)多元化尋找理由。

　　成功的理由有很多，比如，中國的市場(chǎng)變化速度太快，多一種產(chǎn)業(yè)可以更好地抵御風(fēng)險；因為缺少核心技術(shù)優(yōu)勢，只好以大規模制造與營(yíng)銷(xiāo)作為自己的競爭優(yōu)勢；國內市場(chǎng)寬廣遼闊，多元化比專(zhuān)業(yè)化更容易生存壯大；核心的營(yíng)銷(xiāo)與管理能力可以復制，不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)同樣可以經(jīng)營(yíng)得出色，云云。

　　失敗的理由也不少，比如，企業(yè)家自信心過(guò)度膨脹，辦好一個(gè)企業(yè)后便以為自己無(wú)所不能；企業(yè)上市之后突然有了大把的錢(qián)，于是未經(jīng)慎重思考便把錢(qián)投了出去；企業(yè)戰略不明晰，看到別人賺錢(qián)就以為自己也能賺錢(qián)，無(wú)視自己的短板與缺陷；倚重企業(yè)家的個(gè)人能力，忽略或輕視組織的復制能力，等等。

　　這些分析應該說(shuō)都成立。它們有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是把企業(yè)的多元化看作是企業(yè)積極主動(dòng)的行為，是企業(yè)發(fā)自?xún)刃牡钠惹幸?。然而，這種分析與我國目前的企業(yè)現狀并不完全相符，它漏掉了中國企業(yè)被迫多元化的一個(gè)基本事實(shí)。

　　中國企業(yè)被迫的多元化有多種表現：有的是被政策逼迫的，有的是被領(lǐng)導要求的，有的是被低成本所吸引，有的是被高利潤所誘惑，不一而足。

　　企業(yè)要上市，可是沒(méi)有達到規定的凈資產(chǎn)規模不行，只有一個(gè)指標兩個(gè)企業(yè)爭著(zhù)上也不行，只好把主營(yíng)產(chǎn)品毫不相干的兩個(gè)企業(yè)捆綁在一起整體上市，由此，一個(gè)企業(yè)便不得不硬著(zhù)頭皮多元化；民營(yíng)企業(yè)原本在一個(gè)領(lǐng)域內干得非常出色，可是過(guò)不了資金瓶頸或者需要更大的融資平臺，自己又無(wú)法上市，只好收購上市公司，而上市公司的產(chǎn)業(yè)與收購企業(yè)的原主業(yè)可能相差十萬(wàn)八千里。

　　有的國有企業(yè)原本健康發(fā)展，可是地方領(lǐng)導或者希望做大做強，或者希望解決虧損企業(yè)包袱，強行拉郎配，把一些勉強相關(guān)或者是上下游企業(yè)組在一起，美其名日“集團公司”，所以中國的集團公司多如牛毛；對于民營(yíng)企業(yè)的多元化，地方領(lǐng)導當然不便采用行政命令的方式，許以利誘是常見(jiàn)手段，或零價(jià)格奉送老企業(yè)，或低價(jià)供地，或優(yōu)惠稅收、或允許其從事在別處無(wú)法開(kāi)展的項目，企業(yè)輕易就能獲得行業(yè)內巨大的成本領(lǐng)先優(yōu)勢，未有不心動(dòng)的道理，盡管這些行業(yè)可能與自己原有的主業(yè)相差甚遠。

　　中國稍有勢力的企業(yè)，不管其主業(yè)是電子、機械還是建筑、運輸，也不管是國有還是民營(yíng)，鮮有不涉足房地產(chǎn)的。不是這些企業(yè)喜歡偏離主業(yè)追求多元化，而是無(wú)法抗拒房地產(chǎn)業(yè)零風(fēng)險高利潤的誘惑。由于政府控制土地一級市場(chǎng)，土地供應相對偏少，一般居民又缺少投資的渠道，選擇購房便成了儲蓄保值的常規手段。雖然開(kāi)發(fā)商遍地皆是，但它仍然是一個(gè)供應少需求旺的壟斷市場(chǎng)。不僅如此，國家的土地供應雖然名義上有各種掛牌競拍手段作保障，可是企業(yè)實(shí)際仍有辦法用遠低于市場(chǎng)的價(jià)格得到它。面對一個(gè)誰(shuí)能涉足其中，誰(shuí)就能一夜暴富的產(chǎn)業(yè)，哪個(gè)不擠破頭皮往里鉆？有錢(qián)不賺才令人費解！

　　壟斷行業(yè)的利潤總是令人羨慕的，盡管通訊、電力、石油等行業(yè)被中央政府所控制，一般地方企業(yè)無(wú)力問(wèn)鼎，但地方性相對壟斷行業(yè)也足以使企業(yè)趨之若鶩。比如說(shuō)，城市建設投資，修一條路就能得到路兩邊的商業(yè)地塊，絕無(wú)蝕本虧錢(qián)之憂(yōu)慮，加入這樣的行業(yè)又怕什么多元化的風(fēng)險呢？

　　中國企業(yè)的普遍多元化，決不僅僅是由企業(yè)的內在沖動(dòng)所造成，它與目前中國的市場(chǎng)經(jīng)濟體制發(fā)育不完善有密不可分的關(guān)系。當我們以世界各國的企業(yè)經(jīng)驗來(lái)呼吁中國企業(yè)不應該多元化的時(shí)候，其實(shí)，我們忘了中國的市場(chǎng)經(jīng)濟與發(fā)達國家的市場(chǎng)經(jīng)濟還是有著(zhù)天壤之別。

　　當資源的分配不是通過(guò)市場(chǎng)來(lái)公平競爭，而是唯權力馬首是瞻，那么企業(yè)的趨利本性就決定了它不得不屈從于權力。多元化在中國企業(yè)屢試不爽，充分說(shuō)明了多元化是企業(yè)屈從于權力，進(jìn)而化權力為利潤的有效之途！