日前進(jìn)行的盛景全球創(chuàng )新大賽上，來(lái)自中國的在線(xiàn)教育機構VIPKID從全球3000多家創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)企業(yè)中脫穎而出，最終名列第六。VIPKID CEO米雯娟在接受北京商報記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，在線(xiàn)教育有廣闊的發(fā)展空間，每個(gè)環(huán)節都有創(chuàng )新機會(huì )，而教育的多樣化也將有助于實(shí)現因材施教，使教育更加接近其本質(zhì)。

少兒英語(yǔ)培訓的“Uber”

本次盛景創(chuàng )新大賽共分為中國、美國、以色列、歐洲拉美四大賽區，吸引了全球3000多家創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)企業(yè)參賽，堪稱(chēng)全球參與頂尖機構最多及覆蓋范圍最廣的創(chuàng )新大賽。入圍總決賽的21強選手分別來(lái)自智能硬件、互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O、大數據、健康醫療等熱門(mén)領(lǐng)域，VIPKID最終名列第六。

米雯娟把自己的產(chǎn)品稱(chēng)做“在線(xiàn)教育的Uber”。作為典型的分享經(jīng)濟模式，Uber是通過(guò)整合閑置的家用車(chē)為乘客提供服務(wù)，而VIPKID是對接北美的語(yǔ)言老師和中國的少兒培訓市場(chǎng)，一方面給中國小朋友提供了急需的優(yōu)質(zhì)教育資源，另一方面還幫助美國老師解決就業(yè)問(wèn)題，“評委們都感覺(jué)這件事很神奇”。

米雯娟表示，其實(shí)在參加中國區比賽的時(shí)候，因為幾千個(gè)項目中只能選幾個(gè)，并沒(méi)有多想獲獎的事。不過(guò)，VIPKID的模式給評委們留下了深刻的印象，評委之一、知名投資人徐小平甚至當場(chǎng)表示了投資意向，也算是對這一新模式的極大認可。

具體而言，VIPKID在師資一端可供發(fā)掘的是400萬(wàn)名北美語(yǔ)言老師；在生源一端，是國內3000萬(wàn)個(gè)左右來(lái)自中產(chǎn)家庭的5-12歲孩子，“這個(gè)市場(chǎng)足夠大，我們現在要做的就是連接足夠多的北美老師和中國小朋友”。目前，VIPKID發(fā)展勢頭迅猛，相當一部分用戶(hù)來(lái)自于良好的口碑，“通常一位家長(cháng)會(huì )給我們介紹十位左右家長(cháng)，VIPKID的續費率也在80%以上”，米雯娟稱(chēng)。

在線(xiàn)教育有無(wú)限想象

在創(chuàng )辦VIPKID之前，米雯娟對在線(xiàn)教育領(lǐng)域進(jìn)行了為期半年的調研。她發(fā)現，傳統的少兒英語(yǔ)培訓模式在時(shí)間、空間、師資等方面都遇到了似乎不可逾越的障礙。一方面，家長(cháng)既頭疼于找不到好老師，又要考慮接送孩子的時(shí)間成本；另一方面，培訓機構自身的運轉成本越來(lái)越高，再好的品牌也很難進(jìn)行跨地域發(fā)展。

而通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”，VIPKID的創(chuàng )新模式完全擺脫了地域限制，使“在家學(xué)習”成為現實(shí)。從獲取用戶(hù)、完成交易，再到進(jìn)行課程，VIPKID的全套流程都可以在線(xiàn)上完成，既節約了培訓機構的成本，也讓上課本身變成了一件輕而易舉的事。

米雯娟認為，對教育市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，未來(lái)在線(xiàn)或不在線(xiàn)的區別會(huì )越來(lái)越模糊，大家都會(huì )把注意力放在核心價(jià)值上。

數據顯示，整個(gè)教育培訓市場(chǎng)的規模大約在7000億元，其中K12占2000億元，而少兒英語(yǔ)培訓為600億元左右。目前少兒英語(yǔ)培訓的市場(chǎng)規模以每年20%的速度增加，三四年后將達到千億規模。

少兒英語(yǔ)培訓的一大特點(diǎn)是線(xiàn)下的集中度非常低，市場(chǎng)第一的機構只占不到2%份額，市場(chǎng)前十名加起來(lái)不超過(guò)8%。而這一領(lǐng)域的線(xiàn)上培訓還只是起步階段，未來(lái)的機會(huì )非?？捎^(guān)。

在米雯娟看來(lái)，未來(lái)留給在線(xiàn)教育的發(fā)展空間非常廣闊。“傳統的出版社把一些內容放在線(xiàn)上，也在進(jìn)行在線(xiàn)化的嘗試；而猿題庫這樣的創(chuàng )新企業(yè)，是從智能做題方向切入在線(xiàn)教育。在線(xiàn)教育是一個(gè)很長(cháng)的產(chǎn)業(yè)鏈，從內容、工具、平臺到測評，每個(gè)環(huán)節都有創(chuàng )新、創(chuàng )造價(jià)值的機會(huì )。”

個(gè)性化教育迎來(lái)大好時(shí)機

從小對英語(yǔ)表現出強烈興趣的米雯娟17歲時(shí)便成為某少兒英語(yǔ)培訓機構的合伙創(chuàng )始人，在她看來(lái)，英語(yǔ)遠不只是一門(mén)語(yǔ)言，而更是一扇通向世界的窗戶(hù)。VIPKID使用的是美國小學(xué)的課程，北美老師的1對1服務(wù)有很多互動(dòng)，學(xué)習過(guò)程很快樂(lè )，而且效率很高。更重要的是，孩子們還可以通過(guò)英語(yǔ)閱讀這個(gè)工具學(xué)習新的知識和領(lǐng)域，“他們可以了解更多文化和跨學(xué)科的知識，和純語(yǔ)言的學(xué)習有很大差別”，米雯娟表示。

在大多數K12培訓課程中，分數仍然是最重要的導向，相比之下，英語(yǔ)有更多的興趣驅動(dòng)成分。“分數只是一個(gè)結果，更重要的是學(xué)習過(guò)程，比如口語(yǔ)和表達。”米雯娟表示。

放在另一個(gè)高度，米雯娟認為，短期來(lái)看，在線(xiàn)教育對英語(yǔ)培訓來(lái)說(shuō)是很好的機會(huì )，但長(cháng)期來(lái)看，在線(xiàn)教育會(huì )改變整個(gè)教育，使之更個(gè)性化、更接近因材施教。

現代教育體制成立之初，目的是批量培養產(chǎn)業(yè)工人。但隨著(zhù)社會(huì )對勞動(dòng)者整體素質(zhì)的要求越來(lái)越高，個(gè)性化教育日益受到重視。最典型的例子，莫過(guò)于美國可汗學(xué)院的成功。

可汗學(xué)院由哈佛商學(xué)院MBA薩爾曼·可汗創(chuàng )辦，他把對表妹的遠程輔導視頻上傳到互聯(lián)網(wǎng)上分享后好評如潮，后來(lái)索性辭職專(zhuān)職建設“可汗學(xué)院”，旨在為全球學(xué)生提供免費的高品質(zhì)教育。目前，可汗學(xué)院已經(jīng)錄制了上千個(gè)教學(xué)視頻，美國有些學(xué)校甚至已經(jīng)用可汗學(xué)院的影片代替上課。作為可汗學(xué)院的最大資助者之一，比爾·蓋茨認為可汗學(xué)院“引領(lǐng)了一場(chǎng)教育革命”。

米雯娟表示，VIPKID很愿意成為中國的可汗。“在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，教育的多樣化使個(gè)性化教育成為可能。在線(xiàn)教育革新了學(xué)習的效率、效果，而且有助于實(shí)現快樂(lè )學(xué)習，這也是在線(xiàn)教育的價(jià)值所在。”

北京商報記者 閆文亮