在萬(wàn)眾創(chuàng )新的年代，圈入洪流的不僅是創(chuàng )業(yè)者、風(fēng)投，還有地產(chǎn)業(yè)。

在這場(chǎng)創(chuàng )業(yè)洪流中，原SOHO中國副總裁王勝江辭別老東家，與創(chuàng )業(yè)教父俞敏洪、投資銀行專(zhuān)家盛希泰一起，組成豪華三人組，打造洪泰創(chuàng )業(yè)空間，昔日地產(chǎn)大佬化身創(chuàng )業(yè)者合伙人，鞍前馬后為創(chuàng )業(yè)者提供“軟服務(wù)”。

巧合的是，就在前一天，SOHO中國發(fā)布2015年度中期業(yè)績(jì)，上半年盈利大降9成。地產(chǎn)業(yè)的黃金年代正在遠去。

王勝江的出走，實(shí)際上是一輪地產(chǎn)“創(chuàng )業(yè)+”的瘋狂實(shí)踐。

小編帶你八一八，除了竹籬笆質(zhì)感的隔斷、會(huì )唱會(huì )跳的解悶機器人，俞敏洪等大佬打造的洪泰創(chuàng )業(yè)空間還有哪些不同?

大佬“閃婚”不想做教父

前華泰聯(lián)合證券公司董事長(cháng)盛希泰“中年閃婚”，與俞敏洪聯(lián)合創(chuàng )辦了洪泰基金，又拉來(lái)原SOHO中國副總裁王勝江，三人先后在望京、安貞，黃金位置打造洪泰創(chuàng )業(yè)空間。

事實(shí)上，三個(gè)老男人的“聯(lián)姻”只用了3天。

地產(chǎn)業(yè)傳統的盈利方式發(fā)生巨變，如何抓住萬(wàn)眾創(chuàng )新的風(fēng)口?這個(gè)問(wèn)題是所有地產(chǎn)業(yè)大佬思考的。

去年12月底，王勝江與盛希泰的一次談話(huà)擦出了火花，兩人都已感覺(jué)到創(chuàng )業(yè)大時(shí)代的來(lái)臨，合計做點(diǎn)什么。盛希泰讓王勝江考察三個(gè)月再聊。

在中關(guān)村的咖啡廳，“王叔叔”被一屋子年輕人的鬧騰與銳氣驚呆了，拘束的他轉了一圈找不到地兒喝咖啡，就抽身而退。被“另一個(gè)世界”擊中的王叔叔開(kāi)始又考察了優(yōu)家創(chuàng )業(yè)公寓、清華啟迪等孵化器，他決定做一個(gè)不同于咖啡館辦公模式。

王勝江的想法與盛希泰、俞敏洪一拍即合，三天后公司完成注冊。

注意啦，再說(shuō)孵化器，你就OUT了!

“孵化器的提法過(guò)時(shí)了，我不想做創(chuàng )業(yè)環(huán)節的一個(gè)器官，器官是枝節、片面的，我要打造的是一個(gè)空間，為創(chuàng )業(yè)者成長(cháng)提供生態(tài)”，王勝江這樣定義洪泰空間的新角色。

在王勝江構想中，他們以創(chuàng )業(yè)為主線(xiàn)，并為創(chuàng )業(yè)者搭載法律、稅務(wù)、財務(wù)、技術(shù)、投資等各階段的服務(wù)，房地產(chǎn)只是創(chuàng )業(yè)鏈條上的一環(huán)。洪泰創(chuàng )新空間要做創(chuàng )業(yè)者與眾多服務(wù)商的“媒人”。

面對一群創(chuàng )業(yè)小鮮肉，王叔叔說(shuō)，自己最怕被稱(chēng)為導師，他和俞敏洪、盛希泰也是創(chuàng )業(yè)者，要做創(chuàng )業(yè)者的合伙人。

王勝江也給潛在的合伙人開(kāi)出了“良心價(jià)格”，位于三環(huán)內、交通環(huán)境都堪稱(chēng)一流的洪泰創(chuàng )新空間每個(gè)工位的租金是每月1600-1800元，這可是包含了物業(yè)等服務(wù)的打包價(jià)格哦。

七八成孵化器會(huì )死去

洪流之中，必有渾水摸魚(yú)、隨波逐流者。

曾經(jīng)跟潘石屹一起叱咤地產(chǎn)業(yè)的王叔叔如今另辟蹊徑，他最怕的是重復自己、重復以往。

“我特別擔心又回到房地產(chǎn)”，王勝江曾這樣告訴媒體，王叔叔要做的是從過(guò)去的地產(chǎn)思維向創(chuàng )業(yè)服務(wù)思維的轉型。

而王勝江想做的是基于創(chuàng )業(yè)空間的生態(tài)培養。

比空間硬件更核心的是服務(wù)。他一度想把公司名字注冊為“創(chuàng )業(yè)服務(wù)公司”，但因為注冊系統內沒(méi)有這個(gè)搭配組合，最后只好放棄。

“王勝江在地產(chǎn)業(yè)的江湖地位不亞于毛大慶，我們在顛覆中國的地產(chǎn)業(yè)，像當年萬(wàn)科一樣”，在8月21日位于安貞的洪泰空間啟動(dòng)儀式上，盛希泰如此夸獎他的好基友王勝江。

談及與毛大慶的較量，王勝江并不擔心，“在大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新的背景下很多人都會(huì )進(jìn)來(lái)，誰(shuí)下的決心大，誰(shuí)把這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈研究得好，誰(shuí)才可以成功。市場(chǎng)足夠大，這樣才有意思。”

與毛大慶自建團隊、依托共同投資人平臺不同，王勝江以合伙人身份成為洪泰創(chuàng )新空間負責人。

不過(guò)，三位大佬打造創(chuàng )業(yè)空間，也是壓力山大。

盡管有著(zhù)打造家居辦公的經(jīng)驗，甚至打造出了“SOHO族群”，但如今這場(chǎng)創(chuàng )業(yè)空間的改造依然不輕松。

王勝江承認現在的孵化器同質(zhì)化很高，不少地產(chǎn)商想借創(chuàng )業(yè)風(fēng)口撈上一筆，打著(zhù)“眾創(chuàng )空間”的名義，掛羊頭賣(mài)狗肉，“未來(lái)七八成孵化器會(huì )死掉”。

他印象中，5月份總理光顧之后，某座大樓一下子就變身為孵化器大樓，但大樓的結構和本質(zhì)沒(méi)有任何改變，還是辦公的。

不想死在黎明前的王叔叔也是蠻拼的。

王勝江跟小編吐槽說(shuō)，“我現在是一個(gè)創(chuàng )業(yè)者，感受到了空前的壓力，我一個(gè)上午看15個(gè)項目，聽(tīng)這些創(chuàng )業(yè)者路演”，這種壓力最明顯的體現是，他每天各處演講、聽(tīng)路演，耳朵和嘴巴感到不適，今天上午剛剛去看醫生。

抓住了軟服務(wù)的三位叔叔能擦出怎樣的火花，房地產(chǎn)“創(chuàng )業(yè)+”會(huì )不會(huì )變革地產(chǎn)業(yè)，還是要拭目以待。