瑞典商業(yè)巨頭 Ingvar Kamprad (英格瓦·坎普拉德) 作為IKEA(宜家) 的掌舵者已經(jīng)超過(guò)70年了，他與英國女王伊麗莎白二世同歲，后者的在位時(shí)間雖然已達創(chuàng )紀錄的63年，但和 Kamprad相比依然遜色。在他的領(lǐng)導下，IKEA目前是世界上最大的家具零售商，同時(shí)也是世界上最受歡迎的品牌之一。

個(gè)人總資產(chǎn)高達 481億美元的 Kamprad 現在是世界上白手起家的企業(yè)家中最富有的人之一。

盡管 Kamprad 富可敵國，但是他依然是個(gè)單純而且勇于創(chuàng )新的人。

接下來(lái)就讓我們看看美國網(wǎng)站 Business Insider 收集整理的 Kamprad簡(jiǎn)史，看看他是如何從一個(gè)向鄰居出售小飾品的孩子，蛻變成全球家具界的革命者，建立起一家年銷(xiāo)售額近 300億歐元的巨無(wú)霸私人企業(yè)的。

Kamprad 于 1926 年出生于瑞典南部。他年僅 5 歲時(shí)開(kāi)始出售火柴掙錢(qián)，在 10歲時(shí)候便自行車(chē)在居住的街區附近售賣(mài)各種圣誕裝飾品，魚(yú)和鉛筆。

(上圖：Kamprad 的家鄉, 瑞典的Småland)

Kamprad 的德國籍祖母是一位希特勒的狂熱追隨者。受到她的影響，Kamprad在青年時(shí)期參加了了一項納粹青年運動(dòng)。這件事被他稱(chēng)為“一生中最大的錯誤”并讓他一直耿耿于懷，甚至在后來(lái)寫(xiě)信請求他的員工們的寬恕。

在 Kampad 17歲時(shí)，盡管有著(zhù)閱讀障礙，他依然在學(xué)校了表現優(yōu)異。因此他的父親給了他一筆現金作為獎勵。這成為了他在1943年建立宜家的資本。 不過(guò)Kampad 在開(kāi)始時(shí)只是出售一些相框之類(lèi)的小型家居用品。直到五年之后他才開(kāi)始進(jìn)軍家具行業(yè)。

(上圖：Kamprad 家鄉的第一座宜家商場(chǎng))

公司的名字 IKEA 是由他本人名字的首字母縮寫(xiě)，加上他所出生的農場(chǎng) Elmtaryd 以及最近的村莊 Agunnaryd 的首字母 組成的。

(上圖：Kamprad 與宜家的首位店鋪經(jīng)理 Hans Ax )

在1956年，Kamprad 革命性地將“平板包裝”的概念引入了家具產(chǎn)業(yè)。時(shí)至今日宜家已經(jīng)成為了這個(gè)概念的代名詞。

平板包裝允許消費者購買(mǎi)零部件狀態(tài)的家具然后自行組裝，以此減少開(kāi)銷(xiāo)。

暢銷(xiāo)作家 Malcolm Gladwell 認為，Kamprad是個(gè)少見(jiàn)的人才，他同時(shí)具有著(zhù)認真盡責，思路開(kāi)闊和爭強好勝等多種特點(diǎn)。這些不同的特質(zhì)配合在一起讓他在整個(gè)工作生涯中始終保持著(zhù)無(wú)畏的創(chuàng )新精神。

本著(zhù)這種精神，Kamprad 力排眾議將宜家的總部從瑞典搬到了丹麥的哥本哈根( Copenhagen)，以避開(kāi)對他的公司越來(lái)越不利的稅務(wù)負擔。他同時(shí)也隨著(zhù)家庭一起搬去了瑞士，作為對瑞典日益增高的稅收的抗議。但是 IKEA 總部目前已經(jīng)搬至荷蘭，而Kamprad也從那時(shí)起回到了瑞典。

(上圖：哥本哈根，丹麥)

Kamprad 以一種相對復雜的公司結構進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。這種結構包括三個(gè)不同的部門(mén)，分別負責慈善，零售和特許營(yíng)銷(xiāo)。宜家集團屬于負責慈善的部門(mén)

Stichting INGKA 基金會(huì )旗下。而一切來(lái)自于該基金會(huì )的資金，只能用于兩種途徑，對宜家進(jìn)行再投資以發(fā)展企業(yè)，或是用于慈善募捐。

Kamprad 有一位領(lǐng)養的女兒和三個(gè)親生的兒子。他的三個(gè)兒子，Peter， Jonas 與 Mathias 對 IKEA著(zhù)非常大的影響。他們在公司的總體構想和長(cháng)遠規劃上起了帶頭作用。 2013年，在 Kamprad 離職之后，他最年輕的兒子 Mathias接替他成為了Inter IKEA holding SA 的董事長(cháng)，是這家公司的實(shí)際控制和運營(yíng)者。

在過(guò)去的幾年里許多人都在猜測 Kamprad 和他家族的總資產(chǎn)究竟有多少。 Kamprad的律師認為由于Stichiting INGKA基金會(huì )的資金只能用于慈善和宜家的運營(yíng)，所以并不能算作Kamprad的個(gè)人資產(chǎn)。而根據 Wealth-X 的估計Kamprad的總資產(chǎn)大約在481億美元。

關(guān)于將公司上市一事，“我認為股票市場(chǎng)對于宜家來(lái)說(shuō)并不是一個(gè)好的選擇”Kamprad說(shuō)：“只有長(cháng)遠的規劃才能保證我們公司持續的增長(cháng)，而我不并想讓宜家變得依賴(lài)于金融機構。”

到目前為止，已經(jīng)有兩本關(guān)于 IKEA傳記的書(shū)籍出版了。在1976年出版的《A testament of a Furniture  Dealer》一書(shū)中，Kamprad 闡述了他對于自己公司的理想和觀(guān)念，這本書(shū)現在已經(jīng)成了宜家的宣言。而之后在90年代末，他又瑞典記者合作完成了《Leading  by design：the IKEA story》，記錄了他是如何在生活和宜家的運營(yíng)兩方面中保持自己樸素的風(fēng)格的。

與同輩人相比，Kamprad以異常節儉著(zhù)稱(chēng)。有報道稱(chēng)他在出行時(shí)通常會(huì )選擇經(jīng)濟艙，并住在價(jià)格相對低廉的旅店中。而他的一輛沃爾沃則更是陪伴了他超過(guò)20年。

到今天宜家已經(jīng)在全球47個(gè)國家有超過(guò) 370家門(mén)店。根據Wealth-X的調查，在Kamprad將IKEA轉交給基金會(huì )運營(yíng)之前，他從未借過(guò)錢(qián)，也沒(méi)有發(fā)行過(guò)股票。

(上圖：藍色部分表示已有宜家商場(chǎng)的國家，而黃色則表示未來(lái)即將開(kāi)拓的潛在市場(chǎng))

除了家具銷(xiāo)售以外，宜家的餐飲服務(wù)去年的銷(xiāo)售額也達到了18億美元。每家 IKEA商場(chǎng)都有一家餐廳，除了提供傳統的瑞典食物以外，還提供當地特色的小吃與飯菜。許多瑞典人喜愛(ài)的食品，比如肉丸子和華夫餅不但可以在店鋪里買(mǎi)到，還可以在線(xiàn)上訂購。

Kamprad在瑞士居住了四十年，在這段時(shí)間里他將  IKEA發(fā)展成了今天我們所熟悉的國際化公司。2011年，Kamprad的妻子過(guò)世。兩年之后，他決定搬回瑞典，好將更多的時(shí)間花在朋友與家人身上。

(上圖：Kamprad 的家鄉 Småland )

雖然董事長(cháng)之位已經(jīng)交給了他的兒子Mathias，但是 Kamprad 依然是 IKEA的高級顧問(wèn)和首席決策者。Kamprad在今年3月剛剛度過(guò)了89歲生日。他否認了那些認為他將會(huì )將公司完全交給他的兒子們管理的傳聞。“我要做的事情可太多了，沒(méi)空去見(jiàn)上帝。”