中路資本 合伙人 高良平
文/ 投資中國網(wǎng) 梁園園
不要害怕自己與眾不同,人們總想把你拉回平庸。這句話(huà)摘自中路資本合伙人高良平的微博簡(jiǎn)介,滿(mǎn)滿(mǎn)正能量,有自勉,有堅持。
同濟大學(xué)畢業(yè)的高良平原本是一位工程師,學(xué)工科的他卻一直對互聯(lián)網(wǎng)更感興趣,于是,2011年,他自己創(chuàng )辦了一個(gè)票務(wù)網(wǎng)站。雖然后來(lái)公司不在了,但高良平借著(zhù)這次創(chuàng )業(yè)一腳踏進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)圈。機緣巧合中高良平進(jìn)入了中路資本,就這樣一路循著(zhù)自己的興趣,開(kāi)啟了對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資。
前幾天,凌晨三點(diǎn)多,高良平發(fā)了一條微信:想通了一個(gè)商業(yè)模型,可以代表一類(lèi)O2O的服務(wù)模式,實(shí)在太興奮了!
顯然,在投資這件事情上,他已中毒太深。
餐飲O2O需尋找差異化競爭點(diǎn)
早在2012年,高良平便已開(kāi)始關(guān)注和投資餐飲O2O,調研了當時(shí)包括到家美食在內的許多團隊。
由于中路資本系運用自有資金投資的背景,不可能砸特別多的錢(qián)給早期項目,以物流為外賣(mài)為切入口的重模式被認為不太性感。
可是不做物流,餐飲O2O還有什么樣的機會(huì )呢?
高良平研究了國外市值20多億美元的網(wǎng)絡(luò )訂餐公司OpenTable,該公司定位于餐廳管理的Saas軟件服務(wù),對于餐廳信息化不完善的中國餐廳,這便潛藏很大的需求。
以此為對標,高良平最后將投資標的鎖定在張洋創(chuàng )辦的易淘食。當下,以餐飲業(yè)2B模式為著(zhù)力點(diǎn)的易淘食已達2億美金估值。
事實(shí)上,在今天的餐飲行業(yè),外賣(mài)市場(chǎng)競爭已經(jīng)相當殘酷,阿里有淘點(diǎn)點(diǎn),百度有百度外賣(mài)和百度糯米,騰訊有大眾點(diǎn)評和餓了嗎,整個(gè)行業(yè)都處于激烈的燒錢(qián)狀態(tài)。對于創(chuàng )業(yè)公司而言,進(jìn)入的機會(huì )相當微小,生存的處境也相當危險。
不過(guò),高良平判斷,餐飲O2O市場(chǎng)足夠大,依舊還存在其它空間。即便是按照傳統的觀(guān)點(diǎn),中國還沒(méi)有一家餐廳能夠做到肯德基與麥當勞的規模,當外賣(mài)配送體系逐漸發(fā)達,類(lèi)似的餐廳有可能出現。
在此領(lǐng)域,高良平與他的同事尋找到一些出其不意的投資機會(huì ),一個(gè)是火鍋外送行家“來(lái)一火”,一個(gè)是“好廚師”。來(lái)一火獲得中路資本數百萬(wàn)天使投資之后又迅速完成了A輪融資。而好廚師則已經(jīng)迅速成長(cháng)為全國最大互聯(lián)網(wǎng)私廚平臺,估值已高達6億人民幣。
企業(yè)移動(dòng)信息化平臺APPCAN將登新三板
高良平思考,隨著(zhù)智能手機的普及,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展,第一波紅利是2C領(lǐng)域的新機會(huì )。而當每個(gè)人都習慣使用手機處理事情之后,這種習慣也會(huì )帶入到公司與工作當中,企業(yè)內部的溝通協(xié)作與管理行為都極有可能搬到手機上,因此,企業(yè)的移動(dòng)信息化將帶來(lái)第二波紅利。
經(jīng)歷了幾個(gè)月時(shí)間的尋覓,高良平找到了專(zhuān)門(mén)給開(kāi)發(fā)者做服務(wù)的APPCAN的團隊?;贏(yíng)PPCAN的混合式開(kāi)發(fā),可令開(kāi)發(fā)者做新功能時(shí)更方便、簡(jiǎn)單且易于本地化。國外對這個(gè)技術(shù)的認可度和普及度極高,發(fā)展速度也極快。加上APPCAN在國內的絕對領(lǐng)先地位,其在2B領(lǐng)域的布局也順利開(kāi)展,中路資本決定對其給予投資支持。
如今,作為國內少有的、專(zhuān)做企業(yè)移動(dòng)信息化的公司,APPCAN成為諸多投資機構爭相追逐的對象,其估值已高達5億,并將盡快登陸新三板。
押寶最大同志應用Blued
高良平和創(chuàng )業(yè)者互動(dòng)挺多,Blued(淡藍網(wǎng))創(chuàng )始人耿樂(lè )是在高良平的社交媒體上出現頻次較高的一個(gè)。
故事回到2013年,微信陌陌均已經(jīng)出現,社交戰場(chǎng)的投資人與創(chuàng )業(yè)者們都蠢蠢欲動(dòng)。依高良平觀(guān)察,在那個(gè)時(shí)間點(diǎn),泛社交領(lǐng)域已失去先機,而基數較大的細分人群剛好符合中路資本挖掘“垂直社交”項目的思路。比對之下,同志人群數量不小,并且無(wú)論是國內外都還沒(méi)有合適且成熟的產(chǎn)品。
自然而然,做同志網(wǎng)站已有十年,并且在這個(gè)領(lǐng)域積累了相當不錯的口碑與巨大影響力的Blued進(jìn)入了高良平的視野。
據透露,在決定投資Blued之前,中路資本內部還有人擔心可能會(huì )引起非議,幸好董事長(cháng)陳榮極有魄力地拍板:從商業(yè)上來(lái)講,這個(gè)群體比大家想象的要大,是一個(gè)機會(huì ),更重要的是,淡藍一直從事公益相關(guān)的活動(dòng),有一定的社會(huì )價(jià)值。這樣能夠幫助到一個(gè)人群的公司,哪怕它最終不能上市,也應該支持,這也是投資的價(jià)值所在。
在2013年,剛拿到中路資本300萬(wàn)天使投資的Blued移動(dòng)產(chǎn)品還只是一個(gè)雛形,高良平建議其往具有更大發(fā)展空間的移動(dòng)端發(fā)展,創(chuàng )始人耿樂(lè )于是毅然決然地把重點(diǎn)全部放在了移動(dòng)端。但當時(shí)的Blued團隊尚且缺乏成熟的移動(dòng)端產(chǎn)品人才,幫助確定細分發(fā)力方向,招募人才,成了高良平投后服務(wù)的一個(gè)重要部分。
令人欣慰的是,耿樂(lè )團隊具有極強的學(xué)習能力,移動(dòng)端轉型成功,Blued迅速發(fā)展為中國最大同志交友軟件。就在去年庫克出柜之時(shí),Blued已獲得來(lái)自DCM的3000萬(wàn)美元B輪融資,估值達3億美元。
高良平時(shí)常在朋友圈給耿樂(lè )打氣,希望他帶領(lǐng)全球LGBTQ走向納斯達克。(注:LGBTQ即Lesbians女同性戀者、Gays男同性戀者、Bisexuals雙性戀者、Transgender跨性別者與Questioning性別認同感到疑惑者)。
高良平認為,今天的社交最終一定會(huì )歸結到不同的人群,除了比較容易定義的同志人群,還有其他譬如以興趣愛(ài)好聚集的人群需要相應的社交產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足。
下一個(gè)移動(dòng)社交的切入點(diǎn)可能相對隱蔽,但高良平將伺機而動(dòng)。
高良平的投資小貼士
公司:中路資本
職務(wù):合伙人
投資階段:天使
投資領(lǐng)域:O2O、社交、新消費
投資風(fēng)格:喜歡研究人性;關(guān)注對行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化和變革;看重團隊
投資案例:淡藍網(wǎng)、Appcan、微差事、易淘食、來(lái)一火、撿人網(wǎng)、車(chē)非常色、彈彈、一下
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