一

煮豆燃豆萁，豆熟萁成灰。熟者席上珍，灰作田中肥。不為同根生，緣何甘自毀？

二

麥剛老師曾經(jīng)和我說(shuō)，“創(chuàng )業(yè)者要有企業(yè)家精神”。這句話(huà)不光是說(shuō)給現在的創(chuàng )業(yè)者們聽(tīng)，也是說(shuō)給他自己。

在聊到自己與其他投資人有哪些不一樣的時(shí)候，麥剛老師說(shuō)：“我是國內最愿意陪伴創(chuàng )業(yè)者的天使投資人了。我和創(chuàng )業(yè)者們一起度過(guò)的時(shí)間很多，我不僅愿意指導他們走向成功，也愿意了解他們的痛苦。”

三

麥剛老師是一位前創(chuàng )業(yè)者，從 90 年代末走過(guò)來(lái)的創(chuàng )業(yè)者。

那時(shí)，美國的天使投資人尚且比較稀少，遑論中國。

四

每一個(gè)經(jīng)歷過(guò)攢錢(qián)創(chuàng )業(yè)和借錢(qián)創(chuàng )業(yè)的前創(chuàng )業(yè)者都會(huì )欣賞如今這個(gè)時(shí)代。

風(fēng)投機構遍地都是，每一個(gè)都盯著(zhù)天使輪的項目噓寒問(wèn)暖。

天使投資人去趟咖啡館就能遇見(jiàn)仨。

即便蹲在辦公室里做項目，也會(huì )有投資經(jīng)理找上門(mén)來(lái)。

五

現在的創(chuàng )業(yè)環(huán)境真的太好了。

先說(shuō)政府。政府支持，李總理親口支持，政策也有，這總不能是騙人。

再說(shuō)輿論。媒體成天報道“身家千萬(wàn)的 90 后”，各種微博微信大號都發(fā)創(chuàng )業(yè)雞湯，“創(chuàng )業(yè)成功的 10 個(gè)因素”啥的，撓得人心癢癢。

環(huán)境呢？你做硬件，有好多廠(chǎng)家能代工；你沒(méi)錢(qián)，可以發(fā)起眾籌；你沒(méi)貨，網(wǎng)友樂(lè )意預購。

就算你連產(chǎn)品都沒(méi)有，你還有最偉大的慈善家，最親切的傻子——天使投資人呢。

六

這些投資人從哪兒來(lái)？

他們是有錢(qián)人。他們是了解互聯(lián)網(wǎng)的人。他們是從曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)大潮中打拼過(guò)來(lái)，分到金的人。

雷軍。周鴻祎。李開(kāi)復。他們都是前創(chuàng )業(yè)者，也是現在的天使投資人。

這世界上為什么總有人做慈善？原因有很多，但其中最為重要的一條可能是：為了回饋社會(huì )，這個(gè)讓我富起來(lái)的社會(huì )。

是啊，不為同根生，緣何甘自毀？

七

幾天前，一位讀者問(wèn)我，為什么中國的軟件好多流氓。

我說(shuō)，因為競爭激烈。

他又問(wèn)我，對百度、阿里、騰訊來(lái)說(shuō)，競爭也激烈？

我說(shuō)，激烈。

六

中國的前創(chuàng )業(yè)者們成功了。但可能也不如想象中成功。

中國有了 BAT，卻沒(méi)有微軟和谷歌，沒(méi)有蘋(píng)果，沒(méi)有 facebook。

中國也沒(méi)有 Uber。在中國，Uber 的競爭對手們，比如神州租車(chē)，在忙著(zhù)用“怪蜀黎”的詭異文案打擊 Uber。

五

中國過(guò)早地進(jìn)入了拼運營(yíng)的時(shí)代。

傳說(shuō)中的拼 idea 的時(shí)代，在創(chuàng )業(yè)潮還沒(méi)開(kāi)始之前，就已悄然結束。

你產(chǎn)品好怎么樣？我可以模仿啊。反正我程序員和錢(qián)都比你多，渠道也比你廣，后發(fā)先至，沒(méi)的商量。

你團隊好怎么樣？我可以收購啊。我先給你投資，要你個(gè)董事席位，然后把你公司搞死——都來(lái)我這兒辦公吧，這樣我們就是一家人了。

你的團隊很大了，本身運營(yíng)又很優(yōu)秀，我買(mǎi)不了又學(xué)不來(lái)，怎么辦？

我花幾十萬(wàn)買(mǎi)幾個(gè)自媒體，把你往死里黑。

四

我知道這是惡性競爭，然而，結果也許是勝者為王。死去的創(chuàng )業(yè)團隊，無(wú)法為自己洗白；由于話(huà)語(yǔ)權的短缺，關(guān)注他們的人也會(huì )越來(lái)越少，最終湮滅在歷史中。在搜索引擎中搜索這個(gè)產(chǎn)品的名字，可能只留下了自媒體曾經(jīng)黑過(guò)他們的稿件。

他們很可能是一支十分偉大的團隊，可能比 BAT 的初創(chuàng )團隊更偉大，可能真的會(huì )做成中國的 FB。

然而他們死于體量巨大的對手的碾壓。蚍蜉撼大樹(shù)，可笑不自量。

三

每年被投資人剝離股權踢出團隊的創(chuàng )業(yè)者數不勝數，每年被投資人竊取了創(chuàng )意死得不明不白的項目也數不勝數，每年被大公司人才收購然后渾渾噩噩若有所失的創(chuàng )業(yè)團隊更是數不勝數。

然而，不光是有錢(qián)有權的人們這樣做，創(chuàng )業(yè)者之間也習慣了展開(kāi)不良競爭。外語(yǔ)中的臟話(huà)總是學(xué)得最快，強者們的下流手段也是最好模仿。

抄襲，像素級復制，幾百個(gè)同行的一擁而上。如果你的時(shí)間用來(lái)維權，你已經(jīng)死了。

競價(jià)排名，花費巨款購買(mǎi)與自家無(wú)關(guān)的關(guān)鍵詞，只為了讓對手不容易被人搜到。而百度視若無(wú)睹。

至于寫(xiě)文詆毀，買(mǎi)文詆毀，在社交網(wǎng)絡(luò )上不斷地詆毀，甚至公開(kāi)做文案詆毀——活生生的例子都在眼前。

二

創(chuàng )業(yè)圈的一部分緩緩跌入虛空。名為詭計的虛空，不存在一絲好產(chǎn)品誕生的可能。只因人們的才智和資源用于毀滅對手。

創(chuàng )業(yè)者們不可避免的走向庸俗。從技術(shù)走向庸俗，從產(chǎn)品走向庸俗，從夢(mèng)想走向庸俗，從努力奮斗走向庸俗。

在這樣的庸俗中，中國永遠也出不了改變世界的大企業(yè)。

一

煮豆持作羹，漉菽以為汁。萁在釜下燃，豆在釜中泣。本自同根生，相煎何太急？

P.S：

只抱怨不談解決方法是不對的。

如王興所言，中國不應該充斥著(zhù)權術(shù)和陰謀，不應該全都是馬基雅維利一般的企業(yè)家。這塊土地上需要有理想的、單純的年輕人生存的空間。

不正當競爭的方式多種多樣，也許是很難管；但就現在的狀況來(lái)看，我們的法律也確實(shí)十分無(wú)力，難管不是不管的理由。

《反不正當競爭法》上次修訂是在什么時(shí)候？答案是 1993 年。

這個(gè)答案恐怕令許多創(chuàng )業(yè)者哭笑不得。如今互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)大潮來(lái)了，我覺(jué)得這部法律是時(shí)候跟上了。

否則，還是那句話(huà)——中國永遠也出不了改變世界的大企業(yè)。