看到了創(chuàng )事記上90后創(chuàng )業(yè)者張天一為馬佳佳發(fā)聲的文章，才又重讀了一遍前一陣朋友圈被頻繁轉發(fā)的推送，可能是哪位牛人的新一波公關(guān)大戰開(kāi)始鋪墊，那些年被大眾捧起來(lái)的90后創(chuàng )業(yè)圈紅人的前世今生再一次進(jìn)入了大家的視野，無(wú)論作者說(shuō)的正確與否，其結論是：他們當年風(fēng)風(fēng)火火，但是現在不盡人意?；蛘咚麄儸F在仍然風(fēng)風(fēng)火火，也并不令人信服。

他們究竟過(guò)得怎么樣并不是重點(diǎn)，但是媒體們時(shí)常仍然熱愛(ài)報道90后，觀(guān)眾也感興趣90后的創(chuàng )業(yè)故事。許多人通過(guò)這些年輕人期待成功的僥幸，又仍然覺(jué)得成功不屬于一下竄紅的年輕人。在這樣尷尬的期待下，至少到現在這些年輕創(chuàng )業(yè)者說(shuō)的話(huà)總有人想聽(tīng)，信息豐富了他們的想法，而社交則用最快的速度轉達并放大了他們的聲音，90后所擁有的關(guān)注度是之前的年代中沒(méi)有的。

產(chǎn)業(yè)化是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程

看完了那篇關(guān)于90后創(chuàng )業(yè)的文章，我又去微博看了看那幾位紅人風(fēng)生水起的事業(yè)，同作為一個(gè)90后我很慶幸，有這么年輕的一群人能夠站在焦點(diǎn)之下傳達觀(guān)點(diǎn)，甚至正能量。但是我在尋找創(chuàng )業(yè)者采訪(fǎng)的時(shí)候也有困惑，有些時(shí)候越是有話(huà)語(yǔ)權，說(shuō)話(huà)的立場(chǎng)越被限制，或者另有它意。在90后創(chuàng )業(yè)者多數人都無(wú)法大紅大紫的時(shí)候，除了媒體希望我們看到的，仍然還有一些聲音雖然不夠響亮，卻也是最需要被聽(tīng)到真實(shí)的聲音。

于是我想起正在北美讀書(shū)、放暑假剛剛開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的老朋友，他跟許多現在90后才入創(chuàng )業(yè)圈的人一樣，是在讀學(xué)生，有些想法和技術(shù)，有幾個(gè)鐵哥們兒一起，看形勢大好，便從不怎么需要大資金的行業(yè)入手創(chuàng )業(yè)。我微信問(wèn)他：最近創(chuàng )業(yè)創(chuàng )得如何？

他回了我四個(gè)字：坑多誤入。

當然，朋友也說(shuō)自己的回答有些夸張，他遇到的并不是多么江湖險惡，而是有太多事出乎意料。這樣的感觸我也不是第一次從創(chuàng )業(yè)者的那里聽(tīng)到，即便是圈子里公認不錯的團隊也是這么走過(guò)來(lái)。一位現在正在做手機移動(dòng)應用的朋友告訴我，當初自己也只是有個(gè)想法，然后和朋友聊起覺(jué)得可行就開(kāi)始實(shí)施，后來(lái)知道有和投資人聯(lián)系與孵化器培訓的機會(huì )，便去試試，沒(méi)想到一試竟談得不錯就開(kāi)始了。但是開(kāi)始之后問(wèn)題就來(lái)了：合伙人分家、報稅、團隊擴張之后的組成和分工、公司各項支出把關(guān)等等都是新手開(kāi)公司最頭疼的問(wèn)題——而其中，最核心的則是對產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的準備。

對于初入這個(gè)領(lǐng)域的90后創(chuàng )業(yè)者，在這個(gè)年紀，很少有在大公司有較豐富的經(jīng)驗、了解產(chǎn)品如何從一個(gè)想法到打磨成實(shí)物，再塑造成適合推向市場(chǎng)的產(chǎn)品的整個(gè)過(guò)程。僅僅是把想法做出來(lái)就已經(jīng)需要普天同慶了，也沒(méi)法在初期就想好下一步應該如何走的全局觀(guān)，多數還是走一步算一步?，F在以90后的年齡，真正做出經(jīng)得起市場(chǎng)考驗的產(chǎn)品，而不是僅僅賣(mài)概念的團隊仍然是鳳毛麟角。

在輾轉尋找創(chuàng )業(yè)故事的過(guò)程中，類(lèi)似提醒新創(chuàng )客產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題的忠告我聽(tīng)了很多遍。最早是在休斯敦開(kāi)會(huì )的時(shí)候，遇到一位來(lái)美國做技術(shù)投資20的多年的先生，在會(huì )議間隙休息的時(shí)候聊起現在創(chuàng )業(yè)的年輕人，他笑著(zhù)跟我說(shuō)：“我跟你說(shuō)實(shí)話(huà)，你看國內現在報道哪位年輕人多么優(yōu)秀融到了多少錢(qián)，但是你又看到了多少后續報道？你去行業(yè)里多待待就知道，產(chǎn)業(yè)化是一個(gè)充滿(mǎn)細節和規范又十分漫長(cháng)的過(guò)程，至少我們做投資的時(shí)候非常清楚，對學(xué)生和學(xué)校里的研究團隊并沒(méi)什么期待，重在參與吧。”

后來(lái)去了加州，一位也在美國工作很久的且涉足華人創(chuàng )業(yè)圈的先生告訴我：“我不知道年輕人對鼓勵創(chuàng )業(yè)都是怎么理解的，好像讓許多人覺(jué)得創(chuàng )業(yè)可以速成，但是產(chǎn)業(yè)化是一個(gè)十分漫長(cháng)的過(guò)程。”

前文提到的做手機應用的朋友，在一番摸索之后，他們的服務(wù)領(lǐng)域就經(jīng)歷了大轉折，因為最早的考慮不周，完全放棄了之前的方向。而他的朋友，曾經(jīng)國內紅極一時(shí)的圖片生成軟件的團隊，這一年沒(méi)了聲音也在準備轉型。不僅是他們，一個(gè)獲得國內最著(zhù)名幾家投資之一的團隊，初期的產(chǎn)品還沒(méi)出多久，現在也正在克服著(zhù)轉型的困難，選擇同期發(fā)出新的更基礎的應用先積累用戶(hù)。當投資人曾對團隊們寄予厚望的時(shí)候，創(chuàng )業(yè)者們都以為這個(gè)產(chǎn)品至少可以?huà)炱鹨魂嚐犸L(fēng)。

不過(guò)在層出不窮的媒體的幫助下，至少有些”男神”“女神”“高材生”“顏值高”的創(chuàng )業(yè)者都刮起了風(fēng)，但究竟吹出什么、吹多久，這既是每個(gè)想新創(chuàng )業(yè)的人都想引以為鑒的，又仍然只是冷暖自知的故事。

除了創(chuàng )新與賣(mài)概念，還需要更多責任

在90后創(chuàng )業(yè)者中，除了在產(chǎn)品上的掙扎，有更多的聲音也是不容易聽(tīng)到的：比如哪些融到巨款的年輕人，是因為家里人是投資人的朋友；哪些“名校畢業(yè)”的門(mén)檻實(shí)際上遠沒(méi)有大家想得高；更多對于行業(yè)的商業(yè)眼界是父母和生長(cháng)環(huán)境從小培養，并不是看了一篇經(jīng)驗分享文章、讀一兩本書(shū)就能補上的；或者當你感嘆有些團隊銷(xiāo)聲匿跡也不過(guò)如此了，但是他們正低調轉型，日子過(guò)得甚是滋潤——不過(guò)好在這些你沒(méi)有聽(tīng)到的故事也并不是必須要知道，也都是復制不來(lái)的。但是在那些可以說(shuō)話(huà)擲地有聲的新興90后創(chuàng )業(yè)者身上，我們該期待什么？

在回答這個(gè)問(wèn)題之前，首先我們需要知道，我們究竟該如何理解創(chuàng )業(yè)。在許多年前，這個(gè)詞并不普遍，我們聽(tīng)到的更多的還是”做生意“。而現在，如果要仔細分析“創(chuàng )業(yè)”二字，我想，拆分成“創(chuàng )新”和“立業(yè)”應該是恰當的。創(chuàng )新對90后創(chuàng )業(yè)者并不難，這一代一直被稱(chēng)作打破傳統的一代，只是并沒(méi)什么特別——很大程度上，90后的“新”只是每個(gè)新時(shí)代的關(guān)鍵詞，是時(shí)代的詞窮，是在新社會(huì )中新城長(cháng)出的一代人所具備以以前的人不同的行為方式和世界觀(guān)，也是想要贏(yíng)得關(guān)注的必然途徑。那深究創(chuàng )業(yè)中創(chuàng )新的核心究竟在哪里，就要回到“立業(yè)”。

也就要回到才提到的產(chǎn)業(yè)化。”立業(yè)”，一是建立一個(gè)新產(chǎn)業(yè)，二是在原有產(chǎn)業(yè)中立足，無(wú)論怎樣都是個(gè)極為漫長(cháng)的過(guò)程。最近游俠電車(chē)的爭議聲漸漸消退，但是類(lèi)似被媒體一窩蜂報道又被大眾揭露“不靠譜”的創(chuàng )業(yè)項目卻屢見(jiàn)不鮮?？吹揭恍┯浾咔拜吋娂娝较赂锌枰岣呙襟w的鑒別力，但是另一方面，我想更需要把關(guān)的，是那些能夠站在聚光燈下的創(chuàng )業(yè)者們對行業(yè)的責任感。國內創(chuàng )業(yè)團隊除了做社交、服務(wù)平臺的，如游俠一樣，做切實(shí)產(chǎn)品的也不少，其中90后也有相當。我記得有做類(lèi)似智能頭盔等各種各樣的智能產(chǎn)品的，但是后來(lái)都沒(méi)了聲音。出于好奇，我便去問(wèn)做機械的前輩，幾個(gè)年輕人做產(chǎn)品真這么簡(jiǎn)單？他感嘆說(shuō)：“他們這不是賣(mài)產(chǎn)品，大部分都是賣(mài)概念”有新想法的年輕人能說(shuō)服人感興趣一個(gè)原本他們覺(jué)得不需要的產(chǎn)品，著(zhù)實(shí)不是一件壞事。只是我們是真的說(shuō)服需要買(mǎi)襪子的人買(mǎi)襪子，還是讓已經(jīng)有十雙襪子的人買(mǎi)了第十一雙？換一句話(huà)就是，我們在創(chuàng )新與給社會(huì )新定義的時(shí)候，未來(lái)的企業(yè)家們是否能夠準確切入了社會(huì )的需求，還是只是賺一筆就走。

二八定律告訴我們，大部分的生意都在掙扎甚至死去，有很多人都是賺一筆就走，但是中小企業(yè)作為社會(huì )經(jīng)濟前進(jìn)動(dòng)力的主體，不僅是產(chǎn)生經(jīng)濟效益更是負擔著(zhù)關(guān)于有助于社會(huì )進(jìn)步的責任，其中只要有部分實(shí)力強的企業(yè)能夠承擔起來(lái)，便是萬(wàn)分有益的。對于90后創(chuàng )業(yè)者，這些未來(lái)的企業(yè)家主體們，在進(jìn)入行業(yè)之前就早早地了解利用新的概念對于推廣和賣(mài)出產(chǎn)品的意義?？墒撬麄兪欠裾嬲私猱a(chǎn)業(yè)長(cháng)期發(fā)展的核心，長(cháng)久以來(lái)維持產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)細節和道德準則，則是亟待被考驗的。之前的年代曾遺留給我們眾多偷工減料與質(zhì)量不過(guò)關(guān)的問(wèn)題，而現在，那些空有層出不窮的概念賭一把卻缺少長(cháng)線(xiàn)產(chǎn)業(yè)支持的苗頭，會(huì )不會(huì )成為下一個(gè)年代的棘手問(wèn)題，則真的握在這些成長(cháng)起來(lái)的90后創(chuàng )業(yè)者手里了。

我遇到的那些在北美創(chuàng )業(yè)圈遇到過(guò)的長(cháng)輩們，他們都深深無(wú)奈于當下國內的價(jià)格大戰和圈地商業(yè)，但當我問(wèn)他們，覺(jué)得當我們這代人成長(cháng)起來(lái)是否能改變的時(shí)候，他們從來(lái)都是毫不猶豫地表示贊同，好像只差我們下定決心肩負起這份責任。