寫(xiě)在前面的話(huà)：蜻蜓FM是創(chuàng )新工場(chǎng)投資的項目之一，目前擁有2億用戶(hù)，1000萬(wàn)日活躍用戶(hù)，一路穩居行業(yè)第一，估值已達數億美金。李開(kāi)復老師作為投資人，作客蜻蜓FM時(shí)，給如今的創(chuàng )業(yè)者提出了一些建議，發(fā)表了一些自己的看法，也對一如既往地對自己的年輕朋友們保持著(zhù)期待與信心。

創(chuàng )業(yè)最怕聰明的人不專(zhuān)注

7月13日，李開(kāi)復作客蜻蜓FM的音頻直播間，毫不避諱直接提到了這點(diǎn)，內地創(chuàng )業(yè)的年輕人都很勤奮，但是現在最大的阻力有一塊，是創(chuàng )業(yè)者很聰明，點(diǎn)子多，什么都想做。

“你又不是大公司，什么都想做，很容易什么都做不成，你要把一件事做好，在這個(gè)基礎上做更大的事情;第二個(gè)是我們的創(chuàng )始人之間會(huì )有不和的狀態(tài)，我們 從微軟到蘋(píng)果到創(chuàng )新工場(chǎng)一路都有聽(tīng)到很多故事。創(chuàng )業(yè)會(huì )把人缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)放大，比如，一開(kāi)始創(chuàng )業(yè)沒(méi)有把條款講清楚，最后利益形成了差異。”

“所以，理性需要在一開(kāi)始就講清楚，分工決策流程大家想清楚商量好，這樣才能解決好創(chuàng )業(yè)之中遇到的阻力。”

事實(shí)上，蜻蜓FM是李開(kāi)復創(chuàng )新工場(chǎng)，在2011年投下孵化輪的企業(yè)，幾年之后蜻蜓FM已經(jīng)走到了C輪，一直位居于互聯(lián)網(wǎng)音頻第一平臺行業(yè)位置，這與蜻蜓FM的幾位創(chuàng )業(yè)創(chuàng )始人凝聚力與互補性也密不可分。

其中，蜻蜓FM CEO楊廷皓和創(chuàng )新工場(chǎng)淵源頗深，楊廷皓2007年加入美國著(zhù)名視頻網(wǎng)站Hulu后，一直分管中國區業(yè)務(wù)，其后他先加入了創(chuàng )新工場(chǎng)的創(chuàng )業(yè)家計劃，后來(lái)在創(chuàng )新工場(chǎng)的一場(chǎng)會(huì )議上，他認識了蜻蜓FM的另外兩個(gè)創(chuàng )始人——張強(董事長(cháng))和趙捷忻(COO)，一拍即合。若干年后的今天，蜻蜓FM形成了2億用戶(hù)的體量。

創(chuàng )新工場(chǎng)眼中的好項目

李開(kāi)復在蜻蜓FM的直播中透露，目前在國內投了160多家公司，美國投資了20多家，半數達到了A輪，僅僅2014年創(chuàng )新工場(chǎng)就投出了超過(guò)1億美金。

那么一個(gè)創(chuàng )業(yè)項目的成功，原因在于，一個(gè)是趨勢，一個(gè)是人。

趨勢就是大家說(shuō)到的風(fēng)口，比如創(chuàng )新工場(chǎng)很早就投了移 動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，很早他們說(shuō)是未來(lái)是塞班的世界，我們說(shuō)蘋(píng)果和安卓的世界。比如，蜻蜓FM把傳統的廣播轉化到移 動(dòng)平臺上，形成了新的價(jià)值。

第二個(gè)比如90后現在成長(cháng)起來(lái)了，對視頻這塊的需求也很大，奇葩說(shuō)、十萬(wàn)個(gè)冷笑話(huà)、糗事百科、暴走漫畫(huà)，基本都是我們投資的項目，90后喜歡的內容，傳統媒體轉到移 動(dòng)化，變成了新的趨勢，這個(gè)趨勢要事先看到，等到后面大家看到都來(lái)投，就是紅海的。

還有一個(gè)就是人，尤其創(chuàng )始人，CEO的魄力與執行力。他要非常了解創(chuàng )業(yè)，我不認為紙上談兵，說(shuō)的多的人適合創(chuàng )業(yè)，創(chuàng )業(yè)者的人品也很重要，能否帶動(dòng)企 業(yè)價(jià)值觀(guān)文化非常重要，包括他能否組織起好的團隊，他能否找到能干互補的人，是否真正了解財散人聚，那么他的創(chuàng )業(yè)的成功力高過(guò)其他人。

使用自己投資的產(chǎn)品

伴隨著(zhù)移 動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和智能手機普及，網(wǎng)絡(luò )音頻行業(yè)迎來(lái)了一個(gè)風(fēng)口，在整個(gè)用戶(hù)的規模上，有跳躍式的發(fā)展，蜻蜓FM更是擁有2億用戶(hù)，日活躍用戶(hù)量1000萬(wàn)人， 收錄全國3000多家電臺廣播，內容覆蓋音樂(lè )、科技、新聞、財經(jīng)、商業(yè)、小說(shuō)等各種類(lèi)型，市場(chǎng)份額穩居市場(chǎng)第一。

“我自己也是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)音頻的使用者，一般情況下我在休閑爬山，開(kāi)車(chē)等時(shí)候，會(huì )想去聽(tīng)一些有趣的內容。蜻蜓上面有很多好玩的音頻，例如音樂(lè )，脫口秀等等很適合那時(shí)候收聽(tīng)，比如我喜歡羅輯思維、高曉松等。”

當然作為投資人，李開(kāi)復很樂(lè )意使用自己投資的產(chǎn)品，分享產(chǎn)品帶來(lái)的便利和體驗，他也很樂(lè )意參加投資的公司舉辦的發(fā)布會(huì )。2013年5月，李開(kāi)復參加美圖秀秀手機發(fā)布會(huì )。李開(kāi)復還抽空在啪啪上廣播了發(fā)布會(huì )，因為這兩個(gè)產(chǎn)品他們都做了投資，一邊是投資人，一邊也是其用戶(hù)。

對于年輕人的關(guān)心

就在今年的6月27日，李開(kāi)復攜新書(shū)《向死而生：我修的死亡學(xué)分》再度出山，在書(shū)中，他袒露心聲，將自己得知罹患淋巴癌以來(lái)的心路歷程和人生思考與讀者分享。

在癌癥降臨之前，從微軟到谷歌大中華區總裁，再到創(chuàng )新工場(chǎng)董事長(cháng)，李開(kāi)復的事業(yè)一帆風(fēng)順。他還寫(xiě)過(guò)幾本書(shū)，以青年導師形象示人，連他每天工作十五六個(gè)小時(shí)的作息習慣，都被很多大學(xué)生效仿。

“我以前也是努力工作，但現在對過(guò)去那種不重視健康，我是很后悔的，現在我建議年輕人雖然抱著(zhù)年輕去沖一沖的思維，至少應該要求自己在飲食、運動(dòng)、壓力、睡眠達到及格，比如不要熬夜，飲食上不健康食品少吃，運動(dòng)一周三次一次30分鐘。“

另外就是合理管理自己的時(shí)間，多做有意義的事情，比如現在網(wǎng)上有很多資源，你聽(tīng)音頻有FM，你學(xué)創(chuàng )業(yè)可以看36kr，虎嗅。了解知識可以看知乎，有很多好東西你要吸取養分，當然你也要稍微看看英文網(wǎng)站，很多好東西都在英文首發(fā)。

億元美金俱樂(lè )部：創(chuàng )新工場(chǎng)自2009年創(chuàng )立，一直致力于早期投資并面向創(chuàng )業(yè)者提供全方位創(chuàng )業(yè)服務(wù)。從2012年，在完成新一支2.75億美金的基金募集開(kāi)始，創(chuàng )新工場(chǎng)陸續投資了一系列的A輪融資的優(yōu)秀項目，包括美圖、快牙、Face++、有妖氣、極路由、墨跡天氣等3、40個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)項目;并一如既往在財務(wù)、法務(wù)、市場(chǎng)商務(wù)、HR、PR、IT等方面為創(chuàng )業(yè)團隊提供全方位的投后服務(wù)，幫助他們快速成長(cháng)。截止2015年4月，創(chuàng )新工場(chǎng)投資的150+項目中已經(jīng)有超過(guò)20家團隊估值超過(guò)一億美金，躋身“億元美金俱樂(lè )部”，創(chuàng )新工場(chǎng)已然成為“億元美金創(chuàng )業(yè)者的搖籃”。