互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的長(cháng)尾效應就是專(zhuān)注頭部的紅海市場(chǎng)，而忽視了尾部更加廣闊的藍海市場(chǎng)，而對于已有產(chǎn)品的再創(chuàng )造無(wú)疑是可觀(guān)的藍海市場(chǎng)，不要盲目跟風(fēng)，要做出自己的特色來(lái)。以下為知名投行IVP合伙人Somesh Dash的思考：

在1989年，影片《回到未來(lái)2》的創(chuàng )作者就想象到了我們今天2015年的生活，準確預言了科技的發(fā)展，比如炙手可熱的平板電視，谷歌眼鏡和無(wú)人機。

如果在1989年就實(shí)現了以上高科技，那么我們現在會(huì )更易接受那些在硅谷北邊市場(chǎng)街流行的遠程控制滑板和賽格威平衡車(chē)。雖然我們還不至于有飛車(chē)，但奧迪在今年的CES上給我們展示了一款無(wú)人駕駛車(chē)。展會(huì )上各種聲感設備，就像是把影片中Marty McFly的智能家帶到了現實(shí)生活。

26年后，事實(shí)證明，那些關(guān)于2015年的猜想毫不夸張。因為電影創(chuàng )作者們不是無(wú)中生有新科技，而是對于在1989年這個(gè)時(shí)代背景下的科技做出改進(jìn)和創(chuàng )新。

風(fēng)投總是在觀(guān)望下一個(gè)全球性引爆點(diǎn)科技，而這部電影提醒了我，創(chuàng )業(yè)公司之所以能成就帝國神話(huà)，是因為能在舊觀(guān)點(diǎn)與新思想中尋求平衡。

比如說(shuō)，以前白領(lǐng)們要想傳輸文件必須用自己電腦或者是隨聲攜帶USB數據線(xiàn)，而Dropbox和Box幫助用戶(hù)可以從任意電腦設備上下載文件。再說(shuō)，以前度假預定是一項既艱辛又耗時(shí)的任務(wù)，而現在，像Orbitz和Kayak的在線(xiàn)旅游服務(wù)讓線(xiàn)下旅游機構不堪一擊，并且給了消費者更多選擇。還有，Spotify和SoundCloud讓聽(tīng)眾以一種全新的方式來(lái)發(fā)掘音樂(lè )，從而帶來(lái)了數字音樂(lè )的變革。(Dropbox是一款免費網(wǎng)絡(luò )同步工具，Box免費網(wǎng)盤(pán)應用，Spotify是全球最大的正版流媒體音樂(lè )服務(wù)平臺之一，SoundCloud是一家德國網(wǎng)站，提供音樂(lè )分享社區服務(wù))

在10億美元市場(chǎng)驅動(dòng)下，所有這些靠資本支撐的公司都必須改變現狀。然而，任何一項投資都有一定風(fēng)險性，這些公司急需新思想來(lái)夯實(shí)自己。從投資人角度來(lái)說(shuō)，拒絕激進(jìn)的科技創(chuàng )新容易，認同保守的科技創(chuàng )新難。雖然很難判斷，這些新思想會(huì )不會(huì )帶來(lái)同等機遇。

最近一個(gè)例子表明，在既有的科技基礎上最成功的創(chuàng )新就是由饒舌歌手Dr.Dre 創(chuàng )建的Beats By Dr.Dre公司，受夠了蘋(píng)果耳機的差音質(zhì)，Dr.Dre和著(zhù)名唱片制作人Jimmy Lovine制造了一款可以讓聽(tīng)眾像藝術(shù)家一樣享受音樂(lè )的耳機。通過(guò)改造耳機來(lái)優(yōu)化音質(zhì)和調整音頻，從而讓用戶(hù)擁有更好的音樂(lè )體驗?，F在，Dr.Dre可以驕傲的說(shuō)自己是說(shuō)唱界的第一位億萬(wàn)富翁了。

想到硅谷，耳機或許并不是什么性感科技，但這個(gè)例子說(shuō)明了一個(gè)舊產(chǎn)品帶來(lái)的無(wú)限重塑可能性。最近，我加入了初創(chuàng )公司Pindrop Security的董事會(huì )，Pindrop Security是一家起步于亞特南大的防電話(huà)欺詐公司。

比起網(wǎng)絡(luò )犯罪，電話(huà)詐騙似乎微不足道，所以電話(huà)安全系統40年來(lái)無(wú)人問(wèn)津。Pindrop的科技能讓用戶(hù)像Siri和Amazon Echo那樣通過(guò)音控界面獲取聲音，就像Marty McFly家多年前的語(yǔ)音智能家居一樣。(Echo一款圓柱形的小型桌式音箱，能為用戶(hù)房間提供音控系統)

給科技創(chuàng )新的建議

對于以往科技的思考，使我更加了解創(chuàng )業(yè)者和他們的員工。創(chuàng )業(yè)公司的競爭文化很容易誘導創(chuàng )業(yè)者誤入歧途，那些硅谷神話(huà)其實(shí)是自吹自擂而已。

每個(gè)找投資的公司都會(huì )宣稱(chēng)對于行業(yè)的顛覆性，卻對新科技充耳不聞。我更喜歡踏實(shí)專(zhuān)注的公司。

初創(chuàng )公司融資時(shí)，要想表現出獨一無(wú)二來(lái)，有以下幾點(diǎn)需銘記：

不必玩出新花樣，想想如何重塑現有的科技來(lái)顛覆這個(gè)行業(yè)

不必局限在硅谷，科技發(fā)展已經(jīng)全球化，一些最有潛力的創(chuàng )業(yè)公司不在美國

堅定公司理念，如果你的想法確實(shí)是顛覆性的，那么競爭也會(huì )隨之而來(lái)。你的公司如何在不改變初衷的情況下引領(lǐng)市場(chǎng)呢?

你的想法經(jīng)得起時(shí)間的考驗嗎?現在你的想法或許具有開(kāi)創(chuàng )性，那么5年，10年，甚至20年后，還會(huì )保持開(kāi)創(chuàng )性嗎?

說(shuō)到投資，總會(huì )有一些新科技號稱(chēng)自己是下一個(gè)硅谷寵兒，但是這些創(chuàng )新者要銘記回到未來(lái)，也就是說(shuō)，想象一下既有科技如何為消費者和企業(yè)解決新問(wèn)題。只有在新舊之間找到平衡，創(chuàng )業(yè)者才能不受硅谷的束縛。