上周六晚，硬著(zhù)頭皮參加了一場(chǎng)創(chuàng )業(yè)者自發(fā)組織的小規模聚會(huì )。地點(diǎn)選在北京北四環(huán)外一家略嫌偏僻的擼串店。參與者約莫二十來(lái)人，清一色頂著(zhù)“創(chuàng )始人”“總監”之類(lèi)的頭銜。

對于這樣的活動(dòng)，一開(kāi)始其實(shí)我是拒絕的。原因很簡(jiǎn)單，狂歡是一群人的孤單。在明爭暗斗抱團扎堆的創(chuàng )投圈，每個(gè)人為不同的理由戴著(zhù)面具說(shuō)謊，說(shuō)穿了最終目的也只有一樣，那叫做“欲望”。而我又趕著(zhù)回家追動(dòng)畫(huà)新番，實(shí)在是不知道哪根筋搭錯了才應允下來(lái)。

推杯換盞觥籌交錯間，初出茅廬者雄心萬(wàn)丈氣沖霄漢，誓將打造顛覆世界(或者謙虛一點(diǎn)吧，“顛覆某行業(yè)”或者“改造傳統行業(yè)”)的產(chǎn)品；曾經(jīng)的折戟沉沙者(業(yè)內管這樣的角色叫“連續創(chuàng )業(yè)者”，很難說(shuō)這是一個(gè)褒義詞還是貶義詞)也越挫越勇，自認為踩過(guò)的坑已化作人生的財富，必將照耀著(zhù)通往成功的康莊大道?？諝庵袕浡?zhù)攬月捉鱉舍我其誰(shuí)的豪邁，似乎人人都能一躍成為行業(yè)的“匹凸匹”。你方唱罷我登場(chǎng)的背后，實(shí)則打碎牙齒肚里藏。

擼串局上，如果你繼續仔細聽(tīng)下去，有意思的情形就源源不斷地冒出來(lái)了：當有人吹噓夸耀自己是某某明星的朋友，同誰(shuí)誰(shuí)大佬有過(guò)業(yè)務(wù)往來(lái)時(shí)，我絲毫嗅不到這樣的遠房“關(guān)系”對其所立項目的助益，項目該黃還是黃著(zhù)，盈利能力甚至不如眼下的這間擼串店；有人聲稱(chēng)自己前往任何創(chuàng )業(yè)比賽都有“綠色通道”可以直接參賽，卻從沒(méi)聽(tīng)他提及自己的任何一次入圍經(jīng)歷；還有人急于擺出股東中的富二代撐場(chǎng)，結果打聽(tīng)下來(lái)，該富二代以非常白菜的價(jià)格拿下了大量的股份+董事會(huì )席位，并且董事會(huì )設立至今人數一直都還是偶數……

身陷其中，頓感自己在觀(guān)看一場(chǎng)3D全息的“Silicon Valley”美劇的天朝升級版，第一季里 TechCrunch 大會(huì )上種種不靠譜項目的橋段紛紛躍入眼簾(強烈推薦這個(gè)美劇，騰訊視頻有第一季版權)。你根本無(wú)法指望這樣規模的聚會(huì )能聽(tīng)到任何干貨。整場(chǎng)下來(lái)，不過(guò)是微信里硬著(zhù)頭皮掃描關(guān)注上幾個(gè)需要屏蔽朋友圈動(dòng)態(tài)的人。而我也深知，真正的領(lǐng)袖翹楚，是根本不屑也沒(méi)時(shí)間參加這樣的活動(dòng)的。

與此同時(shí)，在這座城市的另一個(gè)角落，一場(chǎng)由三大資本主持的海天盛筵正在通宵達旦地豪華上演。創(chuàng )業(yè)者從四面八方聚首而來(lái)頂禮膜拜豹變過(guò)的行業(yè)神話(huà)，投資人則心甘情愿地策劃出將自己當成“水槍靶子”來(lái)供創(chuàng )業(yè)者打靶泄憤的鬧劇。一時(shí)間其樂(lè )融融熱鬧非凡，所有人似乎都忘卻了波瀾不驚表象之下的暗流涌動(dòng)——在創(chuàng )業(yè)這場(chǎng)由一茬人忙著(zhù)煽動(dòng)、一茬人忙著(zhù)助威、一茬人忙著(zhù)收割的資本游戲中，真正的莊家只可能是那撮極少數。絕大多數人就在類(lèi)似的自HIGH中娛樂(lè )至死，忽攸間成了甕中之鱉、待宰羔羊，亦或是，一枚價(jià)值殆盡的棄子。

寫(xiě)到這里，看到朋友圈里流傳出創(chuàng )業(yè)歷時(shí)僅10個(gè)月的“輕單”項目匆匆宣告收場(chǎng)，團隊解散的消息。自問(wèn)世伊始，我就認定，這又是一個(gè)做多了極客產(chǎn)品的高大上產(chǎn)品經(jīng)理試圖修正人類(lèi)閱讀習慣所做出的另一款反人類(lèi)的產(chǎn)品。該團隊試圖用創(chuàng )新的內容組織形式來(lái)承載有價(jià)值的內容，初衷甚好，然而實(shí)際上卻忽略了形式與內容的主次關(guān)系，也說(shuō)不清面向的目標人群，反倒給那些運營(yíng)自媒體公眾號、微博營(yíng)銷(xiāo)號的人提供了絕好的抄襲來(lái)源。能夠逃離妄境，及時(shí)止損，也算是一種解脫。

類(lèi)似地，不知是我參與或見(jiàn)證了太多失敗項目，變得瞻前顧后畏首畏尾，還是有太多不接地氣的極客試圖逾越市場(chǎng)的規律來(lái)證明自己，總之，在看到許多新涌現出的項目時(shí)，我的頭腦中都是情不自禁自帶彈幕吐槽飄過(guò)的。我自認為我的吐槽還是值點(diǎn)錢(qián)的——如果它能幫助你節省幾個(gè)月甚至幾年的生命的話(huà)。

那個(gè)“品玩”(也就是科技媒體 PINGWEST)的托馬斯洛雖然寫(xiě)起文章來(lái)沒(méi)“品”又“頑”劣，但兩周前發(fā)的一篇專(zhuān)欄文章“珍愛(ài)創(chuàng )業(yè) 遠離創(chuàng )業(yè)大街”的文章，還是看得我擊節叫好(點(diǎn)擊公眾號篇末的“閱讀原文”查看那篇文章)，譬如這段——

“這里的一切就很容易陷入“抱團取暖”的集體無(wú)意識和集體狂歡，而在享受著(zhù)狂歡的同時(shí)又少不了互相擾攘——每次當 SOHO 中國董事長(cháng)潘石屹等社會(huì )名流、科技部主管官員、北京市黨政官員和國務(wù)院主管官員來(lái)創(chuàng )業(yè)大街考察工作的時(shí)候，整條街就會(huì )進(jìn)入沸騰狀態(tài)，大量進(jìn)駐的玩家傾巢出動(dòng)，整條街都擠滿(mǎn)了圍觀(guān)、拍照、喝彩和“朋友圈實(shí)時(shí)播報”的人們，每個(gè)人都會(huì )從中獲得了一種莫可名狀的自信和“見(jiàn)證歷史”的使命感，覺(jué)得自己已經(jīng)站到了浪潮之巔和舞臺中央，受到了來(lái)自“領(lǐng)導”和“大佬”前所未有的關(guān)照；很多人都試圖擠進(jìn)接近“領(lǐng)導”和“大佬”的核心圈，或者能讓自己的孵化器、辦公空間、咖啡館和眾籌平臺得到片刻光顧，有個(gè)蓬蓽生輝的機會(huì )。這種爭先恐后越是激烈，參與其中的玩家就越亢奮；大街上聚攏的人越多，人們就越有溫暖感，越覺(jué)得充滿(mǎn)了“事業(yè)必然成功”的自信。這就是抱團取暖的火爐效應，以及作為每個(gè)個(gè)體的幻覺(jué)在那一剎那無(wú)限接近現實(shí)的回光返照。”

結果托馬斯洛的文章發(fā)布不到兩周，某 core 去創(chuàng )業(yè)大街上視察了一圈，我的朋友圈里就出現了當地創(chuàng )業(yè)者拿領(lǐng)導人做 PS 素材吹噓自家產(chǎn)品的刷屏風(fēng)潮。對此我只能呵呵。那些熱衷于相互冰桶挑戰的創(chuàng )始人們，你們上個(gè)月的工資都發(fā)出來(lái)了嗎？

順便說(shuō)一句，我并不看好苦哈哈的創(chuàng )業(yè)維艱。許多人臥薪嘗膽，與其說(shuō)是修羅道苦行僧，倒不如說(shuō)是因為自我的局限短板尚未克服，而困囿于個(gè)人的能力天花板下，根本輪不到拼什么“風(fēng)口”、“趨勢”。倒是有錢(qián)有勢的成功人士創(chuàng )業(yè)，擁有一定的種族優(yōu)勢：他們不必花費無(wú)聊的精力來(lái)趨炎附勢或是頤指氣使，以期獲得那一丁點(diǎn)微不足道的表面認同感；他們可以把更多腦力用在業(yè)務(wù)增長(cháng)上，而不是成為內耗的制造者。同樣是創(chuàng )業(yè)家之間的交流活動(dòng)，與不同的人交流切磋，收獲的體會(huì )與成長(cháng)不啻蜜糖砒霜之別(所以我還是不排斥小規模的好友交流的，所謂的社交恐懼癥只不過(guò)是為了節省生命的托詞)。