劉二海從待了12年的君聯(lián)資本離職，4月1日自立門(mén)戶(hù)創(chuàng )辦了愉悅資本。投資中國網(wǎng)記者獲得獨家爆料，愉悅資本的兩個(gè)合伙人李瀟和戴汨，此前也都是君聯(lián)資本的投資副總裁。

問(wèn)及“單飛”的感受，劉二海在投中集團于上海舉辦的“2015中國投資年會(huì )”上坦言，在江湖片中，遇到混亂場(chǎng)面，小弟搞不定可以回去找大哥，大哥一出場(chǎng)，則事情無(wú)論多棘手都必需有個(gè)結果，沒(méi)有任何退路。而現在的劉二海，離開(kāi)聯(lián)想大平臺的庇護，也開(kāi)始要自己承擔所有的責任了。

頗有意思的是，劉二海為自己的新機構起了一個(gè)十分接地氣的名字——“愉悅資本”。他認為，人的終極目標是快樂(lè )，投資如此，創(chuàng )業(yè)亦然。

成立尚不足一月，愉悅資本首期基金2億美元的募資已接近尾聲。根據劉二海的規劃，愉悅資本的主要投資領(lǐng)域依然為他此前所關(guān)注的TMT與創(chuàng )新消費，主要針對早期A(yíng)輪與B輪階段的創(chuàng )業(yè)公司，并將保持每年投資十幾個(gè)項目的適中節奏，新機構的打法與在君聯(lián)資本時(shí)有所不同。

新打法：以“根據地”為中心

在劉二?？磥?lái)，美國是先有傳統產(chǎn)業(yè)作基礎后有高科技產(chǎn)業(yè)，堆疊似“披薩”。相比而言，中國的產(chǎn)業(yè)形態(tài)就如同“千層餅”，傳統產(chǎn)業(yè)尚未成熟，高科技產(chǎn)業(yè)便迅速崛起。故而，在中國做投資，不僅要尋找新技術(shù)和新模式，還要挖掘中國特有的產(chǎn)業(yè)結構所催生的另類(lèi)機遇。

在此背景之下，劉二海強調“特立獨行”的必要。他認為成功的投資人與創(chuàng )業(yè)者絕不是順勢而為，而更多是逆勢而為。

劉二海向投資中國網(wǎng)記者透露了他的具體打法：建立根據地——利用根據地——擴展根據地。在他的版圖里，汽車(chē)領(lǐng)域、游戲領(lǐng)域以及互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域已有相當深厚的根據地基礎。

在汽車(chē)領(lǐng)域，劉二海曾經(jīng)主導投資過(guò)的對象包括易車(chē)網(wǎng)、神州租車(chē)、優(yōu)信拍、車(chē)王二手車(chē)以及途虎養車(chē)等多家公司，其中易車(chē)網(wǎng)已于納斯達克上市，神州租車(chē)也已在香港上市并為君聯(lián)資本帶來(lái)了豐厚的回報。在手游和互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，劉二海也曾主導投資過(guò)樂(lè )逗游戲、天神互動(dòng)、我叫MT、消消樂(lè )以及銅板街等知名項目。

劉二海表示，今后還將圍繞這些根據地繼續耕耘，并且拓展一批新的根據地。

企業(yè)家猶如老虎獅子大象

投資最終與人密切相關(guān)。劉二海所中意的創(chuàng )業(yè)者，是執著(zhù)于自己所熱愛(ài)的事業(yè)的人，是善于變通的有智慧的人，也是要有一定經(jīng)驗積累的人。

“神州租車(chē)的CEO陸正耀最初沒(méi)有經(jīng)驗，但他花了很多時(shí)間鉆研這個(gè)領(lǐng)域。途虎養車(chē)的創(chuàng )始人也在汽車(chē)保養、輪胎上面做了很多東西。易車(chē)網(wǎng)則是從2000年就創(chuàng )辦，進(jìn)入行業(yè)很早。”劉二海如數家珍般介紹他投資過(guò)的創(chuàng )業(yè)者。

在劉二海的眼中，成功的企業(yè)家各有特質(zhì)。“有的人是老虎，有的人是獅子，有的人是大象。老虎在山上更好，而大象雖沒(méi)有攻擊性，但自己成長(cháng)很好。”

劉二海說(shuō)：“我希望成為他們這樣的人，我的角色是他們的支持者。”