熱戀22天的滴滴和快的在情人節這天高調宣布走到了一起,租車(chē)/用車(chē)領(lǐng)域從此進(jìn)入一超多強的時(shí)代。正式牽手后,雙方的甜蜜溢于言表,通過(guò)公告、致用戶(hù)的信、高管采訪(fǎng),是各種大秀恩愛(ài)。
“滴快”這樣大秀恩愛(ài),難免讓人有種虛張聲勢的感覺(jué),雖然兼并的前景被不少人看好,但現實(shí)從來(lái)都骨感,數不清的難關(guān)在前面等著(zhù)這對新人。在互聯(lián)網(wǎng)圈里,企業(yè)的兼并結合向來(lái)都要歷經(jīng)艱辛,越是當初高調牽手往往越會(huì )頭破血流,最后甚至難逃勞燕分飛的結局。
“爛桃花”不斷的雅虎
每當人們談起互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的失敗兼并案例,雅虎從來(lái)都是首先被人提及的。因為在他們二十余年的歷史上曾多次踏入這同一條河流,可謂是爛桃花不斷。1999年,雅虎以高達57億美元的天價(jià)收購了一家名為broadcast.com的多媒體網(wǎng)站。很不幸的是,互聯(lián)網(wǎng)廣播服務(wù)很快就在時(shí)代的浪潮中落伍了。與Napster、Spotify這些更好的創(chuàng )意相比,broadcast.com的理念徹底過(guò)時(shí),雅虎的巨資也無(wú)疑是白砸了。無(wú)心插柳柳成蔭,這筆兼并產(chǎn)生了一個(gè)副產(chǎn)品:broadcast.com創(chuàng )始人庫班在拿到雅虎的數億資金后抽身而去,他后來(lái)入主了NBA球隊達拉斯小牛,成為了如今這位有錢(qián)任性的籃球大鱷。
可雅虎隨后繼續我行我素,他們先后在GeoCities、Overture Services、Hotjobs.com等公司身上又砸了數十億資金,同樣沒(méi)有掀起太大的波瀾?;蛟S是覺(jué)得在美國玩膩了,雅虎把手伸向了大洋彼岸的中國,他們在2004年全資收購了3721,周鴻祎也因此變身為雅虎中國區總裁。因為雙方理念的偏差,這段婚姻從一開(kāi)始就未有幸福美滿(mǎn)過(guò)。中國區管理層與美國總部嘴仗頻發(fā),根據周鴻祎本人的回憶,他當時(shí)還因為英語(yǔ)不好而誤用過(guò)粗話(huà)導致雙方?jīng)_突升級。周鴻祎最終選擇去職離開(kāi),在度過(guò)競業(yè)禁止期限后,他帶領(lǐng)360奇虎殺了回來(lái),親手“做掉”了雅虎助手。
在與周鴻祎“二虎相爭”的同時(shí),雅虎在中國迎來(lái)了第二段婚姻——與阿里的換股結合。令楊致遠沒(méi)有想到的是,這竟然是又一個(gè)噩夢(mèng)的開(kāi)始。阿里在獲取雅虎中國的資源成為國內最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之后,開(kāi)始了火箭般的加速發(fā)展;而雅虎中國則經(jīng)歷了門(mén)戶(hù)-搜索-門(mén)戶(hù)的數次戰略搖擺,逐漸歸于沉寂。在2011年的股權之爭過(guò)后,雅虎中國基本上被阿里掏空,徹底地沉淪為半死不活的狀態(tài)。隨著(zhù)先后兩次與“東方戀人”不歡而散,雅虎的中國戰略徹底走向了失敗。
其實(shí)雅虎也并非只是“遇人不淑”,他也遇見(jiàn)過(guò)對的人,可惜由于種種原因未能走到一起。2007年,如日中天的微軟一度考慮將以446億美元價(jià)格將雅虎吞并。這本是一樁非常完美的交易,可惜恨嫁的雅虎過(guò)于傲嬌,雙方在談判了近4個(gè)月之后未成達成一致,這起“世紀婚姻”胎死腹中。除了微軟這個(gè)高富帥之外,雅虎其實(shí)還有一個(gè)青梅足馬的對象——AOL。同為美國互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)巨頭的兩家公司有很多共同的基因也具備相當的互補性,特別是AOL也在各種失敗的兼并中熬了好些年,所以說(shuō)雅虎和AOL算得上天作之合??擅髅饕呀?jīng)郎情妾意的兩位,竟誰(shuí)也不肯先主動(dòng)開(kāi)口。這樁已經(jīng)讓大家等了太久的婚事,不知道得到何時(shí)才有結果。
說(shuō)到這里,小內覺(jué)得我們可以把雅虎當作一個(gè)早年發(fā)家的富婆。有錢(qián)又任性的她,不斷超自己中意的小鮮肉們揮灑鈔票,可奈何遇人不淑,非但沒(méi)能結成良緣,反倒是白白投入了大量的金錢(qián)和精力。后來(lái)她又以為秉持東方價(jià)值觀(guān)的中國小伙能與自己成就幸?;橐?,甚至還傲嬌地一口拒絕了隔壁家微軟男神的求婚,可沒(méi)想到自己先后遇到愣頭青和鳳凰男,最終黯然回到祖國。此時(shí)此刻,雅虎身邊就只剩AOL這個(gè)等了她很多年的青梅足馬了,可歷經(jīng)滄桑的雙方竟誰(shuí)也不肯先開(kāi)口,只留得小內一聲嘆氣。
那些“對手變愛(ài)人”
從競爭對手發(fā)展成為親密愛(ài)人,這本該是一出愛(ài)情喜劇??稍诨ヂ?lián)網(wǎng)圈里,這些故事縱有表面的甜蜜與風(fēng)光,也難掩現實(shí)的殘酷悲涼。你們還記得當年那個(gè)要做“全民生活導演”的土豆網(wǎng)嗎?恐怕很多人要么對于這個(gè)名字表示陌生而熟悉,要么就會(huì )將之等化為優(yōu)酷下屬的分站??稍鴰缀螘r(shí),全盛的土豆是行業(yè)的領(lǐng)先者,甚至一度比優(yōu)酷更加靠近那個(gè)美夢(mèng)成真的敲鐘時(shí)刻。無(wú)奈造化弄人,土豆網(wǎng)在創(chuàng )始人王微陷入離婚危機之后,IPO大計竟也因此而擱淺。
IPO夢(mèng)碎之后,感情、事業(yè)雙受挫的王微自然心灰意冷,更為要命的是土豆的士氣也一蹶不振。雖然他們依然保持著(zhù)和老冤家優(yōu)酷的死磕架勢,甚至還不斷因為版權問(wèn)題爆發(fā)口水占、官司,但逐漸無(wú)力支撐的土豆內心其實(shí)無(wú)比渴望能與對方化干戈為玉帛。于是乎,奇跡發(fā)生了:從2011年12月到2012年3月,優(yōu)酷、土豆兩家公司從在億元版權官司中對壘逆轉為同吃一桌飯,竟然抱到一起了??蛇@樁來(lái)得倉促的婚姻,最終還是給雙方帶來(lái)了慘痛的代價(jià),“優(yōu)土”直到去年才實(shí)現盈利,而土豆在王微等人退出后事實(shí)上也不再作為一家獨立公司存在。“優(yōu)土”之戀,小內以一個(gè)慘字概之,慘勝與慘敗,令人唏噓。
類(lèi)似的事情,近些年來(lái)在國內互聯(lián)網(wǎng)圈還發(fā)生多很多起?;テ膶︻^抱到一起,不論是體量相當,還是一大一小,似乎必須以死掉一個(gè)為代價(jià)。曾經(jīng)將網(wǎng)絡(luò )占據文學(xué)天下之七分江山的盛大文學(xué),在經(jīng)歷過(guò)核心團隊出走,高管人事震蕩后由盛轉衰。一度瞄準上市的他們,幾經(jīng)蹉跎,最終被騰訊文學(xué)在去年一把攬入懷中。而向困境中的他們伸出雙手的,正是2013年率隊出走的吳文輝。吳文輝當年因利益糾葛與盛大走向決裂之后,被騰訊文學(xué)三顧茅廬請來(lái)掛帥,與老東家進(jìn)行殊死較量。依靠騰訊的重金支持,吳文輝一面聚攏昔日舊將,一面頻頻挖角盛大文學(xué)的作者資源。
在一年左右的短兵相接之后,盛大文學(xué)雖然還占據市場(chǎng)份額的多數,奈何陳天橋已經(jīng)無(wú)心再戰。騰訊方面趁勢開(kāi)出了“無(wú)法拒絕”的價(jià)碼,憑借資金優(yōu)勢一舉完成了“蛇吞象”。吳文輝也重登網(wǎng)絡(luò )文學(xué)的舵主之位,堪稱(chēng)“完美的復仇”。完成以小并大之后,騰訊文學(xué)成為新的市場(chǎng)霸主,不過(guò)百度文學(xué)、17k、晉江等諸侯猶在,他們想一統天下還為時(shí)尚早。騰訊文學(xué)的風(fēng)光,依然掩蓋不了騰訊這家大公司無(wú)法兼顧所有領(lǐng)域的現實(shí)。雖然他們曾經(jīng)在電商、搜索領(lǐng)域具備和阿里、百度爭鋒的野心,可奈何以己之短是沒(méi)法與敵之長(cháng)較量的。以兼并的形式結盟強援便成了最好的選擇,于是騰訊先后和京東、搜狗站在了一起,拍拍/易迅/QQ團購這三個(gè)孩子打包給了京東,搜搜則送給了搜狗。
商業(yè)的競爭從來(lái)都沒(méi)有永恒的對手,利益因素的變化可隨時(shí)讓對手變成盟友甚至伴侶。雖然這些“在一起”都擁有非常風(fēng)光或者讓人極具幸福感的儀式,但表現下面卻依然還是你死我活的本質(zhì)。兼并,無(wú)論是合并或者收購,最終的結果都是合一。至誰(shuí)生誰(shuí)死,還是在靠實(shí)力說(shuō)話(huà),弱者最終還是會(huì )以出局而告終。
合久則必分
在眾多兼并的公司當中,其實(shí)還是有不少模范夫妻存在的。比如,影響了無(wú)數青少年的史克威爾-艾尼克斯??烧斝却蛩銇?lái)說(shuō)點(diǎn)正面言論的時(shí)候,卻發(fā)現前史克威爾首席執行官鈴木尚近日通過(guò)自己的推特表達的了自己的看法——老東家和艾尼克斯的合并是一個(gè)徹底的錯誤,與其一錯到底不如趕緊分拆。還記得兩家公司當年宣布合并也是選了一個(gè)節日——愚人節,于是廣大粉絲都以為這不過(guò)是個(gè)玩笑罷了,可沒(méi)想到他們是認真的,日本業(yè)界由此便誕生了新的巨頭SE(兩家公司的首字母簡(jiǎn)稱(chēng))。
SE的婚姻如今步入了第十二個(gè)年頭,所謂“七年之癢”應該早就過(guò)去,那為什么鈴木尚最近會(huì )有如此言論呢?現在的SE市值為15.5億美元,而史克威爾在與艾尼克斯合并前市值曾高達18.75。簡(jiǎn)而言之,雙方合并十二年后非但沒(méi)能實(shí)現一加一等于二反而是小于一了。而SE的業(yè)績(jì)如今也相當低迷,僅去年下半年他們就虧損近7000萬(wàn)美元,不斷的砸錢(qián)開(kāi)發(fā)新作卻依然看不到成效。正是基于這樣的狀況,鈴木尚才有了SE的合并是個(gè)錯誤這樣的結論。雖然SE的衰落也深受日本經(jīng)濟和整個(gè)游戲產(chǎn)業(yè)不景氣的影響,但歸根結底還是雙方不思進(jìn)取,創(chuàng )意缺乏而導致的。重新分拆成兩家,也許正是讓他們重煥活力的最佳方案。
說(shuō)到合久必分,便不得不提阿里當年的手下敗將eBay。與支付寶是阿里當年自我培育出來(lái)的第三方支付平臺不同,eBay是在2002通過(guò)收購PayPal才擁有了屬于自己的支付公司。這筆斥資15億的收購,還曾被媒體評為美國互聯(lián)網(wǎng)史上的十甲兼并案例。此外,eBay當年也是通過(guò)收購易趣而實(shí)現的進(jìn)軍中國,可惜客場(chǎng)作戰的他們沒(méi)能斗過(guò)“地頭蛇”阿里,拱手將市場(chǎng)讓與對方。但退出也帶來(lái)了好處,那就是專(zhuān)注,專(zhuān)注于以美國為首的西方國家市場(chǎng)。
步入2014年后,局勢開(kāi)始發(fā)生變化,蘋(píng)果、谷歌、亞馬遜這三巨頭通過(guò)不斷加強在線(xiàn)支付布局,意欲蠶食PayPal的份額;此外,老對手阿里也正式登陸美國資本市場(chǎng),即將發(fā)力。PayPal作為eBay的心頭的寶貝疙瘩,在面臨著(zhù)越來(lái)越面臨的嚴峻的競爭。在形勢的逼迫下,eBay從去年10月起開(kāi)始醞釀分拆事宜,兩家公司分拆完畢后將各自獨立上市。雖然eBay的管理層對此依然有所抵觸,但隨著(zhù)投資狂人伊坎成為大股東,分拆的計劃逐漸步入實(shí)際進(jìn)程。eBay與PayPal結合的這十三年來(lái),就如淘寶與支付寶一樣的親密無(wú)間,雙方其實(shí)離開(kāi)了誰(shuí)都難以獨木支撐?,F在迫于形勢要以分拆收場(chǎng),讓人不禁想起“夫妻本是同林?zhù)B,大難臨頭各自飛”,與其抱團沉沒(méi)不如各自求生。
大企業(yè)的兼并,一直都是個(gè)棘手的難題。不論是對手間的合并還是大吃小或小吞大,能否快速消化都至關(guān)重要。如小內前面所言,商業(yè)競爭殘酷無(wú)情,高調秀恩愛(ài)的背后往往都是勢弱的一方在暗中逐漸出局,強勢一方則往往再吸收其精華后繼續前行。但很多問(wèn)題也隨之來(lái),有的時(shí)候也許根本沒(méi)得什么精華,重金收購買(mǎi)的竟是一團“無(wú)用之物”;有的時(shí)候對于出局一方的排擠來(lái)得過(guò)于激烈,引發(fā)內耗從而消化不良;還有的時(shí)候雙方的確一拍即合,可也很快失去了斗志和進(jìn)取心,最終敗于市場(chǎng)競爭。
所以說(shuō),雖然企業(yè)間的牽手和擁抱很甜蜜很幸福,但若不考慮現實(shí)的“茶米油鹽”,無(wú)盡的麻煩會(huì )隨之而來(lái)。對于兼并這樣的大動(dòng)作,務(wù)實(shí)、周全恐怕比來(lái)電重要得多,只顧著(zhù)高調秀恩愛(ài),其結局恐怕會(huì )是死得很快。
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