近日爆出YY收購學(xué)大的消息，但遭到學(xué)大教育否認，接受中企哥采訪(fǎng)的業(yè)內專(zhuān)家也認為這個(gè)消息不靠譜。而比收購更能顛覆在線(xiàn)教育行業(yè)現狀的，倒可能是效仿韓國SM公司，像打造美女主播那樣打造明星教師。

YY就是這么任性，每次出場(chǎng)都拋出一個(gè)令人瞠目的消息。

繼今年2月宣布豪擲10億元做免費外語(yǔ)教育，“顛覆新東方”之后，這次YY又跟學(xué)大教育杠上了。今日，YY收購學(xué)大的傳聞在互聯(lián)網(wǎng)上瘋傳。

“這是他們(YY)慣用的營(yíng)銷(xiāo)手段，和當初借新東方炒作一樣，教育行業(yè)的炒作也開(kāi)始沒(méi)底線(xiàn)了。你相信嗎?”學(xué)大教育內部一位匿名人士哭笑不得地告訴《中國企業(yè)家》。微妙的是，YY相關(guān)負責人則告訴本刊，他們對此不發(fā)表任何評論，很快會(huì )有相關(guān)消息發(fā)布。

YY收購學(xué)大靠譜嗎?記者撥通了互聯(lián)網(wǎng)教育研究院院長(cháng)呂森林的電話(huà)，他對該說(shuō)法的第一反應也是炒作。在他看來(lái)，YY很長(cháng)時(shí)間沒(méi)有大動(dòng)靜，應該是想炒作一下，收購學(xué)大的可能性不大，如果真收購的話(huà)，是很震驚的一件事。

“我覺(jué)得這事不靠譜，假如我是李學(xué)凌、雷軍，我絕對不會(huì )收學(xué)大。”和君咨詢(xún)有限公司高級咨詢(xún)師侯瑞琦向《中國企業(yè)家》分析說(shuō)，首先YY根本不缺錢(qián)，如果從財務(wù)的角度說(shuō)，看學(xué)大股票便宜去收購，可能性不大——雷軍不差這幾個(gè)錢(qián);另一方面，學(xué)大是一家地面機構，而且內部管理也存在問(wèn)題，YY收購它不能和目前業(yè)務(wù)形成協(xié)同效應，沒(méi)有什么意義。

根據兩位專(zhuān)家的分析，YY收購學(xué)大的事件成行性很低，記者詢(xún)問(wèn)幾位業(yè)內人士，幾乎都對此持否定態(tài)度。目前正式消息尚未發(fā)布，但此傳聞的持續發(fā)酵，對于今年業(yè)績(jì)持續下滑的學(xué)大教育可謂雪上加霜。據學(xué)大最新發(fā)布的季報顯示，學(xué)大總凈營(yíng)收7260萬(wàn)美元，比去年同期下滑8.6%;凈虧損為970萬(wàn)美元，而去年同期的凈利潤為120萬(wàn)美元。這一年，學(xué)大股價(jià)也一路下挫，長(cháng)期在2塊多美元徘徊，目前市值只有1.54億美元，與YY37.53億美元市值相去甚遠。

相比學(xué)大，無(wú)論專(zhuān)家還是坊間都認為YY收購環(huán)球網(wǎng)?？孔V得多。

環(huán)球網(wǎng)校是環(huán)球雅思的網(wǎng)校，目前隸屬于英國培生集團。候瑞琦認為，環(huán)球網(wǎng)校近幾年發(fā)展得不錯，但在培生手里，利潤不高，空間有限，加上培生投的幾個(gè)項目都賠了，所以現在比較缺錢(qián)，賣(mài)給YY也有可能。據其分析，從YY的角度看，收購環(huán)球網(wǎng)?？梢垣@得經(jīng)驗、團隊，更重要的是環(huán)球網(wǎng)校一個(gè)很大優(yōu)勢在于它的直播課程占到20%-30%，而YY主打直播，如果收購環(huán)球網(wǎng)校應該是不錯的選擇，但即便如此，在YY大的教育體系當中，環(huán)球網(wǎng)校所扮演的也只是一個(gè)小角色。

“從更大的教育市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，競爭非常激烈，YY僅僅收購英語(yǔ)培訓行業(yè)還不夠。”呂森林認為，眼下51talk也融資了，91外教不行了，語(yǔ)言類(lèi)市場(chǎng)肯定會(huì )重新洗牌，YY應該做更大的收購動(dòng)作，要看職業(yè)教育或其他領(lǐng)域。但他分析，培生也在進(jìn)行相關(guān)布局，環(huán)球網(wǎng)校作為培生子公司，它不會(huì )輕易把這塊業(yè)務(wù)讓出去，所以培生賣(mài)不賣(mài)是另一回事。

可以肯定的是，YY的收購之路肯定會(huì )延伸下去。最近幾天，YY方面頻頻釋放出收購的消息，雖然截至目前都沒(méi)有得到官方證實(shí)，但不難嗅出YY戰略正在發(fā)生悄然變化

——它已經(jīng)從過(guò)去純做平臺開(kāi)始走上收購之路。有分析認為，YY未來(lái)很可能采取“平臺+自有品牌”的玩法。

事實(shí)上，這也是互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)2014年不斷上演的戲碼，無(wú)論新東方還是好未來(lái)，都把投資并購作為布局線(xiàn)上的主打戰略，通過(guò)投資完善整個(gè)教育生態(tài)鏈的布局。登陸新三板的華圖今天也首次面對媒體，宣布啟動(dòng)投資并購戰略。

“中國在線(xiàn)教育要做大肯定是通過(guò)并購，這是必經(jīng)的一條路。”呂森林對《中國企業(yè)家》說(shuō)，并購是非?？斓囊环N方式——教育行業(yè)品類(lèi)非常多，有很多大公司發(fā)現在線(xiàn)教育領(lǐng)域做大很困難，他很早就判斷，沒(méi)有哪家企業(yè)能夠通過(guò)自己做到幾十億的規模，只有通過(guò)并購。在他看來(lái)，YY經(jīng)過(guò)一年運作，用戶(hù)數量、營(yíng)收規模都不是很理想，靠收購這種方式的話(huà)，是一個(gè)最快的路子。

可以說(shuō)，在互聯(lián)網(wǎng)的席卷下，教育領(lǐng)域正在迎來(lái)一個(gè)并購時(shí)代。對于在教育領(lǐng)域積累非常少的YY而言，自己要運作在線(xiàn)教育平臺成功的概率非常小，收購讓它獲得了一個(gè)翻身機會(huì )，擁有了重新挑戰巨頭的機會(huì )。

但YY能否把握住這個(gè)機遇，關(guān)鍵在于它收購什么公司。

“看得見(jiàn)的對手都不是真正的對手。”侯瑞琦告訴《中國企業(yè)家》，未來(lái)在YY上有前途的機構，都不是我們現在看到的并購機構。“比如環(huán)球網(wǎng)校十幾年了，有一個(gè)很系統、很慣性的發(fā)展模式，不會(huì )很快地改變，即便它直播做的不錯，但做到80%的直播仍然很難。所以說(shuō)這種機構有一定的價(jià)值，但肯定不是YY的一個(gè)核心。YY真正要找的是像韓國ST&Company這樣的機構，成立4年就有8億元人民幣的收入。它的模式跟YY非常類(lèi)似，所以YY要找的是這種機構。”侯瑞琦認為，這家韓國公司之所以成功，是因為它真正找到了用戶(hù)需要的東西。

一個(gè)簡(jiǎn)單例子可供YY借鑒。ST&Company創(chuàng )始人尹晟赫在出席新浪教育年度盛典時(shí)透露，他們也學(xué)習韓國最大的造星公司SM的機制，來(lái)打造屬于自己的明星教師。有很多人到他們公司來(lái)做講師之前沒(méi)有講過(guò)課，只是接受了明星的培訓，有這樣一些特質(zhì)，就成功了。

就YY發(fā)展狀況來(lái)說(shuō)，藝人經(jīng)濟發(fā)展狀況良好。據了解，最近YY投入好幾個(gè)億，利用自身平臺優(yōu)勢，包裝在它上面唱歌的漂亮女孩，就像超女一樣。如果造星成功的話(huà)，它實(shí)際上可以把這種造星機制延伸到教育培訓行業(yè)，這里面很有想象空間。