移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下一波最大的浪潮，在本地生活服務(wù)。

楊浩涌 趕集網(wǎng)CEO

相信大家已經(jīng)看到了騰訊入股58同城的消息，這一消息也讓分類(lèi)信息走到了中國互聯(lián)網(wǎng)更核心的聚光燈下，在美國，從打車(chē)應用Uber到短租的Airbnb，在中國，從團購到點(diǎn)評再到分類(lèi)廣告，都讓大家看到，下一個(gè)誕生千億美元互聯(lián)網(wǎng)機會(huì )一定在本地生活服務(wù)，這一在美國超過(guò)GDP70%，中國超過(guò)GDP50%并且不斷迅速增長(cháng)的領(lǐng)域。

我們也看到，五月的第三方團購數據美團的快速成長(cháng)以及六月淘寶天貓的驚人數據，在本地生活服務(wù)這一領(lǐng)域，站隊從來(lái)不會(huì )影響行業(yè)的格局，但是我們會(huì )！移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下一波最大的浪潮，在本地生活服務(wù)，誰(shuí)會(huì )是最大的贏(yíng)家，更取決于我們自己！

從今年3月份趕集網(wǎng)啟動(dòng)融資后，競爭對手58同城就從中干擾。除了老虎基金和凱雷投資集團外，另外幾家對趕集網(wǎng)有投資意向的公司都被58同城約談過(guò)。

58同城在三四月份也通過(guò)投行找到趕集網(wǎng)，通過(guò)趕集網(wǎng)投資人約談兩家有沒(méi)有可能一起合作、一起共事的可能性，當時(shí)被趕集網(wǎng)拒絕。

一直到我們融資確認的第二天，我們看到一個(gè)新聞，對手說(shuō)感覺(jué)趕集網(wǎng)沒(méi)有意義，之前說(shuō)一切皆有可能，等發(fā)現這個(gè)可能性沒(méi)有的時(shí)候，終于出來(lái)說(shuō)我們自己沒(méi)有意義。分類(lèi)信息行業(yè)中的選手都在共同發(fā)展，但58同城可能一直受困于股價(jià)的因素，給華爾街制造了“一家獨大、領(lǐng)先對手很多”等不太真實(shí)的信息。

這輪融資之前，趕集網(wǎng)一共完成了4筆融資，融資總額達1.88億美元，分別為：2009年，藍馳創(chuàng )投向趕集網(wǎng)A輪投資800萬(wàn)美元；2010年，諾基亞成長(cháng)伙伴基金和藍馳創(chuàng )投向趕集網(wǎng)B輪投資2000萬(wàn)美元；2011年，由今日資本和紅杉資本參與的C輪7000萬(wàn)美元投資到位；2012年，獲得中信產(chǎn)業(yè)基金以及安大略教師退休金基金、麥格理的兩輪融資，總規模達9000萬(wàn)美元。

這輪2億美元的融資額度，超過(guò)了此前4輪的融資總和，和58同城2013年11月份上市時(shí)的2.3億美元融資額相當。融得的資金將用于產(chǎn)品研發(fā)尤其是無(wú)線(xiàn)端的創(chuàng )新；市場(chǎng)投放，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)份額；同時(shí)還會(huì )進(jìn)行O2O領(lǐng)域探索及新業(yè)務(wù)的嘗試。

今年上半年，騰訊以7.36億美元投資58同城，獲得19.9%的股份，交易完成后成為58同城的第二大股東。此后，市場(chǎng)也曾多次傳出，BAT中的另外兩家百度、阿里有意收購趕集。

無(wú)論上市還是站隊，趕集一直的戰略是以為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展最有利為前提。雖然投行早就排隊在門(mén)口，我們選擇不搶上市，是因為不想讓趕集過(guò)早套上華爾街的壓力，失去戰略執行上的靈活性。不站隊，是因為我們不希望因盲目選擇而失去獨立性。

對于站隊BAT，公司到一定規模不一定必須站隊，趕集發(fā)展到目前的體量，已經(jīng)看不到站隊哪個(gè)巨頭還能帶來(lái)勝負手的變化，也不可能借由站隊超越競爭對手。

騰訊入股了58同城，也并不意味著(zhù)騰訊對趕集進(jìn)行了封殺，趕集與騰訊在微信、廣告等方面依然維持良好的合作。

自去年58同城上市時(shí)自己就在公司內部明確提出，趕集網(wǎng)絕對不能以第二名的身份進(jìn)行IPO，趕集網(wǎng)將帶著(zhù)三個(gè)"第一"的目標做上市；分類(lèi)信息行業(yè)營(yíng)收第一；中國招聘行業(yè)第一；本地生活服務(wù)無(wú)線(xiàn)化第一。”