6月23日 廣電總局發(fā)函地方廣電局，要求立即關(guān)閉互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品中各類(lèi)第三方app的下載通道，點(diǎn)名批評華數傳媒和百視通。

7月8日 廣電總局要求牌照方開(kāi)始推廣進(jìn)行其自主研發(fā)的tvos1.0操作系統的試驗，并規定在試驗期內，不得采購其他操作系統的機頂盒。

7月14日 廣電總局下令要求所有互聯(lián)網(wǎng)電視機頂盒必須停止提供電視節目時(shí)移和回看功能，未經(jīng)批準的終端產(chǎn)品不允許推向市場(chǎng)、不允許互聯(lián)網(wǎng)電視盒子在“三網(wǎng)融合”試點(diǎn)城市之外銷(xiāo)售。隨后，監管進(jìn)入“約談”節奏，廣電總局要求各個(gè)牌照方嚴格落實(shí)監管要求，一周內下架所有不具有發(fā)行許可證的境外影視劇、微電影等。七大集成播控牌照方悉數成廣電總局約談對象。

剛剛過(guò)去的這個(gè)夏天，互聯(lián)網(wǎng)電視迎來(lái)了史無(wú)前例的嚴厲監管風(fēng)暴，向來(lái)以“電視行業(yè)顛覆者”形象出現的樂(lè )視網(wǎng)，數度成為了這場(chǎng)風(fēng)暴的中心：

兩次坊間傳言的被廣電高層“點(diǎn)名”、三次股票停牌、之后蹊蹺的《十問(wèn)廣電總局》文章、數億市值蒸發(fā)……政策嚴管下，局勢一路跌宕起伏，詭譎難測。

以“生態(tài)圈”概念提出而成為創(chuàng )業(yè)板大牛的樂(lè )視網(wǎng)，究竟在哪個(gè)環(huán)節缺失了?

理想模式迎來(lái)風(fēng)云突變

樂(lè )視網(wǎng)首創(chuàng )的生態(tài)圈概念，即“平臺+內容+終端+應用”的生態(tài)模式，依托樂(lè )視盒子和樂(lè )視超級電視終端，捆綁樂(lè )視影視版權內容，這是從上游內容生產(chǎn)、到內容平臺式集納、再到終端設備覆蓋和外部應用輸入的完整生態(tài)。

樂(lè )視試圖依靠這四層架構形成閉環(huán)體系，達成內容資源、應用服務(wù)與用戶(hù)之間的無(wú)縫銜接，并最終通過(guò)廣告和付費收視實(shí)現收益。這種布局模式，曾被業(yè)界認為從長(cháng)遠來(lái)看，具有很好的協(xié)同效應。

但問(wèn)題恰恰出現在這個(gè)生態(tài)圈最難閉環(huán)的環(huán)節——最晚發(fā)力的終端上。

原廣電總局于2004年發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò )傳播視聽(tīng)節目管理辦法》(簡(jiǎn)稱(chēng)39號文)，奠定了我國網(wǎng)絡(luò )傳播視聽(tīng)節目“牌照式”監管的基礎，其中第六條規定，“從事信息網(wǎng)絡(luò )傳播視聽(tīng)節目業(yè)務(wù)必須取得《信息網(wǎng)絡(luò )傳播視聽(tīng)節目許可證》”。

目前，國內的互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控牌照僅有7張，分別掌握在央視CNTV、中央人民廣播電臺、中國國際廣播電臺、湖南衛視、南方報業(yè)等手中。

根據2011年廣電總局下發(fā)的《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機構運營(yíng)管理要求》的通知(181號文)，互聯(lián)網(wǎng)電視終端不得有其他訪(fǎng)問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)的通道，不得與網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)企業(yè)的相關(guān)管理系統、數據庫進(jìn)行連接，只能選擇連接廣電總局批準的互聯(lián)網(wǎng)電視內容服務(wù)機構設立的合法內容服務(wù)平臺。

此后，一大批互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)通過(guò)與七大牌照商的合作，建立視頻網(wǎng)站的品牌專(zhuān)區，將大量網(wǎng)站視頻內容直接推送到電視屏。彼時(shí)，樂(lè )視網(wǎng)也開(kāi)展了與CNTV的合作，試圖打造互聯(lián)網(wǎng)電視平臺——樂(lè )視網(wǎng)TV版。

早在2012年1月中旬，樂(lè )視網(wǎng)就達成了與CNTV的合作，當時(shí)樂(lè )視推出的互聯(lián)網(wǎng)電視機頂盒只能唯一鏈接至CNTV互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺，兩者之間系完全綁定關(guān)系，集成平臺對終端產(chǎn)品的控制管理具有唯一性，每臺互聯(lián)網(wǎng)電視機頂盒將擁有廣電總局發(fā)放的唯一編號。

變故就出現在今年夏天。

7月15日，國家新聞出版廣電總局(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“廣電總局”)下達整改令：重點(diǎn)整頓商業(yè)網(wǎng)站與牌照商合作開(kāi)設的“視頻專(zhuān)區”，要求互聯(lián)網(wǎng)電視所有內容都要由牌照方負責，未經(jīng)批準的終端產(chǎn)品不允許推向市場(chǎng)。

這個(gè)被業(yè)內視為互聯(lián)網(wǎng)電視(OTT)有史以來(lái)的最嚴整改令，對樂(lè )視產(chǎn)業(yè)生態(tài)的影響無(wú)疑是“當頭一棒”，消息一出，樂(lè )視網(wǎng)股價(jià)連續兩天跌停——對于“無(wú)照”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，徒有內容，并不能播出。

三次停牌又被“抹黑”

7月17日，樂(lè )視網(wǎng)發(fā)布公告，稱(chēng)正在主動(dòng)與央視共同對合作的互聯(lián)網(wǎng)機頂盒存在的違規問(wèn)題進(jìn)行整改，完成整改盡快恢復機頂盒銷(xiāo)售，同時(shí)為徹底解決牌照問(wèn)題，將積極在廣電監管部門(mén)的政策指導下，采取獨立或者聯(lián)合廣電系統內的相關(guān)單位共同申請互聯(lián)網(wǎng)電視內容牌照。

隨后，樂(lè )視網(wǎng)宣布，因股價(jià)異常波動(dòng)(連續三天累計下跌超20%)，自7月18日開(kāi)市起停牌。接著(zhù)，因籌劃非公開(kāi)發(fā)行股票事項，樂(lè )視網(wǎng)公告自7月28日開(kāi)市起停牌。

8月20日，又有媒體報道稱(chēng)，廣電總局約談了七大互聯(lián)網(wǎng)電視牌照方，指出電視端UI(指電視機頂盒內含用戶(hù)界面在內的操作系統)必須由牌照方推出才合法，并點(diǎn)名批評了樂(lè )視UI違規違法。對此樂(lè )視網(wǎng)表示，因有媒體的相關(guān)報道可能對股價(jià)產(chǎn)生較大影響，自8月21日開(kāi)市起臨時(shí)停牌。

這是自7月份廣電總局最嚴整改令下達后，樂(lè )視網(wǎng)第三次發(fā)布股票停牌公告。

然而，樂(lè )視網(wǎng)的關(guān)注度并未因股票停牌而減少——8月21日，繼續有媒體爆料“目前樂(lè )視X60、樂(lè )視盒子集成的iCNTV播控平臺和樂(lè )視TV X50集成的華數TV播控平臺接口已被關(guān)停”;8月22日中午，一篇名為《樂(lè )視十問(wèn)廣電總局》的文章更是將樂(lè )視網(wǎng)推向輿論的風(fēng)口浪尖。

8月22日下午，樂(lè )視網(wǎng)辟謠稱(chēng)：“有人向媒體通發(fā)匿名郵件，造謠、抹黑樂(lè )視。多項證據表明，這些抹黑樂(lè )視的言論，均來(lái)自于同一家做智能硬件的互聯(lián)網(wǎng)公司，我們已將相關(guān)證據提交給警方。”

關(guān)于文章是競爭對手“抹黑”，還是樂(lè )視網(wǎng)“自黑”，尚無(wú)法定論。

8月24日，樂(lè )視網(wǎng)再發(fā)澄清聲明，表示并未收到監管部門(mén)認定電視UI違規、違法的通知;iCNTV播控平臺基于相應監管部門(mén)因開(kāi)展自查而暫關(guān)閉其內容專(zhuān)區，超級電視集成的華數TV播控平臺及專(zhuān)區不受影響。

9月2日，又一個(gè)樂(lè )視“周二現貨日”如期而至。法治周末記者登錄樂(lè )視商城，看到與準時(shí)開(kāi)售的15000臺超級電視相比，7月17日起停售的樂(lè )視盒子依然“暫停預定”。

股東減持董事長(cháng)不歸國

在一連串事件引發(fā)的緊張局勢下，樂(lè )視網(wǎng)董事長(cháng)賈躍亭卻一直身居國外。此前據稱(chēng)，賈躍亭自6月起赴美督戰海外布局，此后便一直未歸。

有媒體稱(chēng)，在8月26日的臨時(shí)股東大會(huì )上，有人問(wèn)起在歐洲連線(xiàn)參會(huì )的賈躍亭何時(shí)歸來(lái)，樂(lè )視給出的答案是下個(gè)月(指9月)。

董事長(cháng)數月的缺席，也引發(fā)了坊間各種版本的質(zhì)疑。8月22日，賈躍亭更新了一條微博，稱(chēng)“成功之路，從來(lái)不缺艱難險阻，偉大事業(yè)，必然洗禮雨打風(fēng)吹，我們堅信歷史的車(chē)輪不會(huì )倒轉……”似有所指的口吻，又被業(yè)界附之以多種背景進(jìn)行猜測分析。

8月25日，樂(lè )視網(wǎng)股票復牌。次日，樂(lè )視網(wǎng)披露半年報，顯示上半年樂(lè )視網(wǎng)營(yíng)收收入超過(guò)29億元，增長(cháng)幅度達到近300%。

從中不難看出，樂(lè )視網(wǎng)今年上半年向投資人交出的“中考答卷”還算滿(mǎn)意。

但報告中還有一條更為奪人眼球的消息：報告期內第二大股東賈躍芳共減持樂(lè )視網(wǎng)股份1400萬(wàn)股，Wind統計數據顯示，賈躍芳減持套現金額約7.1億元。

樂(lè )視網(wǎng)招股書(shū)顯示，賈躍芳為賈躍亭的姐姐，同時(shí)為樂(lè )視網(wǎng)第二大股東。

此前，樂(lè )視網(wǎng)1月29日公告披露，公司第二大股東賈躍芳在1月23日、27日和28日陸續減持樂(lè )視網(wǎng)股份1100萬(wàn)股，占樂(lè )視網(wǎng)總股本的1.38%，減持金額近6億元。此次減持后，賈躍芳的持股比例從6.27%下降為4.89%。

此次賈躍芳年初近6億元的套現，創(chuàng )下樂(lè )視網(wǎng)上市以來(lái)的最大套現額。

法治周末記者注意到，這1100萬(wàn)股是樂(lè )視網(wǎng)半年報中披露的“賈躍芳共減持1400萬(wàn)股”中的一部分，其余300萬(wàn)股的減持時(shí)間和價(jià)格，樂(lè )視網(wǎng)并沒(méi)有公告。

8月28日，法治周末記者就大股東減持、廣電總局政策會(huì )對樂(lè )視產(chǎn)生怎樣影響等問(wèn)題，向樂(lè )視網(wǎng)公關(guān)部發(fā)去采訪(fǎng)函。29日下午，該部門(mén)一位工作人員表示，由于問(wèn)題涉及樂(lè )視多個(gè)部門(mén)，很難及時(shí)予以回復。

“樂(lè )視網(wǎng)之所以沒(méi)有公告其余300萬(wàn)股的減持時(shí)間和價(jià)格，是因為前三次減持后，賈躍芳的持股比例已經(jīng)低于5%，因此無(wú)需公告。”產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟評論家、電商業(yè)協(xié)會(huì )營(yíng)銷(xiāo)委員會(huì )執行會(huì )長(cháng)洪仕斌告訴法治周末記者。

上述樂(lè )視網(wǎng)半年報顯示，賈躍芳目前持有樂(lè )視網(wǎng)股份為4.3%，仍為樂(lè )視網(wǎng)第二大股東。據悉，賈躍芳已于2013年年初從樂(lè )視網(wǎng)離職。

根據證監會(huì )《上市公司董事、監事和高級管理人員所持本公司股份及其變動(dòng)管理規則》，上市公司高管每年的減持量，不應超過(guò)持股數的25%，但如果高管辭去職務(wù)不再任職后，將不再受此約束。

“賈躍芳離職后，將不再受每年只能減持所持公司股份25%的約束。在離任6個(gè)月后的12個(gè)月內，其可減持所持股份總數的50%，12個(gè)月之后，剩余股份可以一次性減持完畢。”洪仕斌談道。

北京志霖律師事務(wù)所副主任、知名互聯(lián)網(wǎng)律師趙占領(lǐng)認為，大額減持可能會(huì )對公司股價(jià)造成不良影響，也會(huì )對樂(lè )視投資者的投資信心形成一定打擊：“當然也可能沒(méi)有跌(當時(shí))，一方面公眾可能對樂(lè )視比較看好，或者說(shuō)最近不斷釋放利好消息，把大股東減持消息做了對沖。”

內容源“被卡住”

數據顯示，樂(lè )視網(wǎng)半年報發(fā)布當天，樂(lè )視網(wǎng)股價(jià)跌了近4%，前一天跌幅則近5%。

在廣電總局面向整個(gè)OTT行業(yè)的整改令面前，還有天貓魔盒、小米盒子……但為何樂(lè )視盒子成為了輿論中心?

業(yè)內分析人士稱(chēng)，這是因為小米盒子以硬件為主，內容由合作的牌照方(也就是CNTV)提供;天貓魔盒的側重點(diǎn)在電子商務(wù)，因此監管政策對樂(lè )視的影響最大，市場(chǎng)對樂(lè )視的關(guān)注也最多。

對于廣電總局的“史上最嚴厲監管風(fēng)暴”，中投顧問(wèn)產(chǎn)業(yè)研究中心研究員蔡靈表示，任何國家都不可能把電視屏幕輸出的內容暴露在監管之外，廣電總局需要對內容的合法合規性負責，此次整改其實(shí)是對廣電總局181號文相關(guān)規定的重申，重點(diǎn)是商業(yè)網(wǎng)站與牌照商合作開(kāi)設的“視頻專(zhuān)區”，在廣電總局看來(lái)，商業(yè)網(wǎng)站不應成為內容服務(wù)方。

“樂(lè )視網(wǎng)與CNTV的合作，就是以這樣的‘視頻專(zhuān)區’為基礎，盡管樂(lè )視盒子接入的是CNTV的平臺，但這個(gè)平臺嵌入了‘樂(lè )視網(wǎng)TV版’的專(zhuān)區，當中有樂(lè )視網(wǎng)提供的獨家內容資源。”洪仕斌認為。

在趙占領(lǐng)看來(lái)，樂(lè )視生態(tài)面臨的根本問(wèn)題是內容源“被卡住”。

“樂(lè )視想要做盒子，必須要跟幾家有內容牌照的企業(yè)合作，不能從其他地方找內容;同樣，樂(lè )視盒子要播放內容，只能從幾家集成牌照商的端口接入，否則自己的內容不能直接發(fā)上去，其他視頻網(wǎng)站的內容也不能直接發(fā)上去。沒(méi)有牌照，直接卡住了樂(lè )視網(wǎng)的內容來(lái)源。”趙占領(lǐng)表示。

7月底，樂(lè )視網(wǎng)宣布，樂(lè )視網(wǎng)已經(jīng)與重慶有線(xiàn)共同出資設立新的子公司，并向廣電總局申請互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控服務(wù)牌照或互聯(lián)網(wǎng)電視內容服務(wù)牌照。

樂(lè )視超級電視首發(fā)至今不到一年半的時(shí)間，樂(lè )視網(wǎng)股價(jià)在此期間漲了近6倍。但速途研究院首席分析師鄭春暉卻認為，牌照問(wèn)題或許會(huì )同樣“困擾“超級電視。

鄭春暉告訴法治周末記者，“廣電總局屢次針對版權問(wèn)題與電視盒子發(fā)布禁令，對于樂(lè )視的沖擊是不用質(zhì)疑的，現在暫時(shí)針對的是電視盒子產(chǎn)品，如果升級，網(wǎng)站與智能電視產(chǎn)品同樣將受到殘酷的打擊。”

8月26日，樂(lè )視TV高級副總裁、CMO彭鋼在互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )上表示，將積極配合廣電政策做相關(guān)的整改，但樂(lè )視整個(gè)商業(yè)模式，從最底層的平臺、到終端、內容、平臺體系的生態(tài)不會(huì )發(fā)生質(zhì)變。

不把所有雞蛋放進(jìn)一個(gè)籃子

除了樂(lè )視盒子、超級電視外，作為唯一一家在中國A股上市的視頻公司，樂(lè )視的產(chǎn)業(yè)布局一直呈現著(zhù)大舉擴張的態(tài)勢。

自2010年上市后，樂(lè )視網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)版圖早已從互聯(lián)網(wǎng)視頻、智能終端擴展到了電子商務(wù)領(lǐng)域：2012年年底，樂(lè )視網(wǎng)旗下紅酒電商網(wǎng)站“網(wǎng)酒網(wǎng)”正式上線(xiàn);今年年中，樂(lè )視網(wǎng)傳出正在布局新能源汽車(chē)項目，7月28日的停牌就被指是為新能源汽車(chē)業(yè)務(wù)“再融資”的所需資金提前備案;8月中旬，樂(lè )視生鮮在“樂(lè )生活”網(wǎng)站上線(xiàn)。

“當公司發(fā)展到一定程度與規模時(shí)，多元化是必然的，不可能把所有雞蛋都放到同一個(gè)籃子里。”高清家電網(wǎng)總編輯范貴賓對記者表示。

在鄭春暉看來(lái)，樂(lè )視希望通過(guò)視頻行業(yè)的布局，帶動(dòng)手機與智能電視市場(chǎng)，進(jìn)而進(jìn)軍智能家居市場(chǎng);電子商務(wù)布局則可能是給未來(lái)的在線(xiàn)視頻購物做鋪墊，通過(guò)控制視頻流量入口帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。

“龐大的產(chǎn)業(yè)鏈布局對自身經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的壓力肯定很大，縱觀(guān)樂(lè )視的產(chǎn)業(yè)布局：在線(xiàn)視頻網(wǎng)站的投入壓力是其經(jīng)營(yíng)最重的一部分;現階段通過(guò)預付款形式銷(xiāo)售的超級電視和手機，其主要投入在產(chǎn)品的研發(fā)與推廣上;農業(yè)市場(chǎng)更多的是處于探索階段，通過(guò)超高品控可提供最好的產(chǎn)品，但是投入較高，最主要的問(wèn)題仍是物流配送。”鄭春暉向記者分析樂(lè )視網(wǎng)經(jīng)營(yíng)存在的壓力。

“如今的樂(lè )視就像一只八爪魚(yú)，其觸角伸到了周邊的各個(gè)行業(yè)，一招不慎，即有被競爭對手絞殺的可能。”在業(yè)內人士看來(lái)，樂(lè )視能否突圍，關(guān)鍵在于其商業(yè)模式能否真正實(shí)現。

據賈躍亭此前的表示，他之所以能有“生態(tài)圈”想法，理念來(lái)源于喬布斯打造的蘋(píng)果生態(tài)圈。

而業(yè)界分析認為，蘋(píng)果封閉的生態(tài)系統之所以能形成，一個(gè)重要的前提是龐大的用戶(hù)數量，無(wú)論iPod還是iPhone，都引發(fā)全球難以計數的“果粉”的追捧。因此，只有用戶(hù)數量達到100萬(wàn)或者1000萬(wàn)，賈躍亭通過(guò)收取服務(wù)費盈利、通過(guò)發(fā)布廣告盈利的商業(yè)模式才有可能實(shí)現;退一步來(lái)說(shuō)，只有銷(xiāo)售量提升，才能攤薄電視機在生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)上的巨大成本。

但樂(lè )視的用戶(hù)數量能有多大，無(wú)從得知。

面對謎局，下一步，何去何從?