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正寬心:3位湖南大叔眼中的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新趨勢

2014/07/14 09:33     

創(chuàng )業(yè)邦訊 7月11日,被稱(chēng)為娛樂(lè )之城的長(cháng)沙,在華天大酒店迎來(lái)一批新銳的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)者。“創(chuàng )新中國.搜云杯長(cháng)沙移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)大賽”在這里舉辦。此次大賽吸引了將近200家公司報名參賽,其中40%的公司的創(chuàng )業(yè)者來(lái)自長(cháng)沙,組委會(huì )最終篩選出了19家公司面對國內著(zhù)名的投資機構的投資人。同時(shí)它也是長(cháng)沙本土的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者首次在大型創(chuàng )業(yè)賽事平臺上集體亮相。其中,創(chuàng )業(yè)邦雜志執行主編方浩與清科集團創(chuàng )始人、董事長(cháng)兼CEO倪正東,啟賦資本董事長(cháng)傅哲寬和蘭亭集勢聯(lián)合創(chuàng )始人文心就“2014年之后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的掘金點(diǎn)”的話(huà)題進(jìn)行了討論。

以下是創(chuàng )投資領(lǐng)域的三位大佬分享的干貨:

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機會(huì )和新方向

方 浩:歡迎三位老大!經(jīng)歷了中國互聯(lián)網(wǎng)的起起伏伏。今天我們談?wù)勔苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機會(huì ),還有哪些?說(shuō)容易也容易,說(shuō)難也很難。結合我們每位自身的經(jīng)歷,大家對未來(lái)幾年的創(chuàng )業(yè)趨勢有哪些看法?現在大家在講純移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng )業(yè)已經(jīng)很難了。關(guān)于O2O,大家怎么看?從傅總這里開(kāi)始。

傅哲寬:大家好,我是傅哲寬,現在自己創(chuàng )業(yè)。跟在座的創(chuàng )業(yè)者一樣,我是去年七月底開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的,就是成立了一家早起VC,目前也投了一些互聯(lián)網(wǎng)的公司。O2O是未來(lái)的趨勢。對于純粹的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也有機會(huì ),現在還是有一些新的方向,整個(gè)APP的應用越來(lái)越多的時(shí)候,有很多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)型公司,他們是我們關(guān)注的重點(diǎn)。做社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的,很多傳統行業(yè)轉型做電商,做O2O的,他們算是比較純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司。未來(lái)關(guān)于移動(dòng)端安全這塊,也是一個(gè)比較重要的方向。還有首席客戶(hù)端的人工智能這塊的發(fā)展,還是有非常大的機會(huì )。

要做出讓用戶(hù)欲罷不能的APP,投資人才會(huì )投

方 浩:純移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)都有機會(huì )。

倪正東:今天我還是在臺下認真的聽(tīng),沒(méi)有發(fā)言,有很多的感受。中國第一代創(chuàng )業(yè)者是改革開(kāi)放的時(shí)候,做得很辛苦;第二代是90年代,市場(chǎng)經(jīng)濟剛開(kāi)始那時(shí)候;第三代是98、99年,互聯(lián)網(wǎng)的那一批;第四代是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的巨大機會(huì )。越往后創(chuàng )造財富的速度越快?,F在是八五后、九零后的時(shí)代,今天臺下有幾位嘉賓是我以前見(jiàn)的。喬總的公司是我2011年投的,估計很快就能上市了。3-5年從零到一家上市公司,速度非常的快。

機會(huì )是什么?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不斷的在顛覆,跟游戲結合是移動(dòng)游戲,跟社交結合是移動(dòng)社交,跟教育結合是移動(dòng)教育,跟醫療結合是移動(dòng)醫療。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與很多行業(yè)在融合。大家可以想想,如今每個(gè)人都是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù),每個(gè)人都想用一些新的東西。今天聽(tīng)了這么多,我們要做的東西,做什么不重要,第一點(diǎn)是很肥的市場(chǎng),如果不肥的話(huà)就長(cháng)不出一個(gè)上市公司。第二點(diǎn)是你做的產(chǎn)品要讓用戶(hù)欲罷不能。如果你的APP把它刪掉了,用戶(hù)不想重新下載那是沒(méi)有價(jià)值的。你做的東西能否讓投資人、用戶(hù)用起來(lái)好玩,很快的增長(cháng),讓我們欲罷不能。我們今天聽(tīng)的絕大多數沒(méi)有那種欲罷不能。做什么不重要,做的東西要找到用戶(hù)的痛,讓大家覺(jué)得很好玩,愛(ài)不離手。

一定要做“明天的公司”,國際化的公司

方 浩:文總你今天回老家了,給鄉親們講一下,在這么短的時(shí)間內打造一個(gè)上市的公司,有哪些關(guān)鍵點(diǎn)?

文 心:感謝南總和倪總讓我來(lái)參加這個(gè)會(huì )。我是土生土長(cháng)的長(cháng)沙人。我先簡(jiǎn)單的介紹一下我們公司。我們公司的名稱(chēng)是叫“蘭亭集勢”。把中國的商品銷(xiāo)售到除中國以外的其他國家,網(wǎng)站提供3、4種語(yǔ)言,我們銷(xiāo)售的產(chǎn)品有50萬(wàn)余種,基本上是中國制造的?,F在銷(xiāo)往的國家有170多個(gè)國家。我們公司2007年成立的,2013年在紐交所掛牌上市。

我看整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,我把它歸納成三個(gè)階段,第一個(gè)是過(guò)去的公司,第二個(gè)是今天的公司,第三個(gè)是明天的公司。過(guò)去的公司有一些特點(diǎn):第一是商業(yè)模式是相對成熟穩定的,第二是收入是健壯的,如果沒(méi)有健壯的收入活不到現在。

“看今天的公司”是蓬勃發(fā)展的。包括我們看到新的媒體出現,新的工具出現,新的設備出現,讓今天的公司有機會(huì )成長(cháng)起來(lái)。像聚美優(yōu)品,發(fā)展到10億只用了三年的時(shí)間。我相信這個(gè)速度還會(huì )更快。

為什么加速,這個(gè)加速的通道在哪里,一定要看到未來(lái)的加速通道是明天建立的公司。我們今天做一個(gè)騰訊,你拼不過(guò)騰訊,你肯定注定死亡。因為這都是過(guò)去的公司。我們要看明天的機會(huì )在哪里。不是說(shuō)明天的機會(huì )是研發(fā)火箭,做探月機器人。作為中國企業(yè)人,中國的人才結構具備了走向國際的基礎,所有的公司在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,在現在設備被瘋狂的替代的時(shí)代,大家一定要面向全球。我們看到有很多成功的企業(yè)家,他們一開(kāi)始做的公司不是現在的企業(yè),他們最開(kāi)始做的是看不懂的,要面向未來(lái)的話(huà),除了看今天的切入點(diǎn),未來(lái)怎么持續變現,有一個(gè)收入模型。

當下創(chuàng )業(yè)公司估值泡沫有多大?

方 浩:接下來(lái)問(wèn)一下倪總和傅總,剛才我們講了現在公司的造富的速度,估值越來(lái)越高。對于初創(chuàng )公司的估值越來(lái)越高。這意味著(zhù)進(jìn)入了一個(gè)價(jià)值洼地還是有可能有泡沫?

倪正東:我們4月8號投了一個(gè)做消費金融的公司,一個(gè)月后估值漲了6倍。昨天發(fā)布了一個(gè)投資項目,他們讓我們投下一輪。今天你要融個(gè)5000萬(wàn)才能上新聞頭條。2000年的時(shí)候,整個(gè)VC一年的投資才3億元。今天今日頭條估值就是5億美元。這就是現在。我覺(jué)得泡沫肯定是有的。但是,今天創(chuàng )業(yè)者腳底下踩的互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)跟十年前完全不一樣。QQ十年前左右,他的用戶(hù)也就那樣,新浪的用戶(hù)也就那樣,今天就不一樣。今天很多公司都是三千萬(wàn)的用戶(hù),五千萬(wàn)的用戶(hù),一億的用戶(hù)。這個(gè)用戶(hù)的基礎不一樣,創(chuàng )造出來(lái)的價(jià)值也就不一樣。雖然有泡沫,但是這個(gè)泡沫也沒(méi)有那么大,是因為用戶(hù)的基礎,市場(chǎng)的規模比以前大了很多。我建議創(chuàng )業(yè)者們找天使投資的時(shí)候,盡量別把價(jià)格弄得高,時(shí)機很重要的。

傅哲寬:這個(gè)市場(chǎng)和過(guò)去確實(shí)不一樣,現在我們移動(dòng)端的客戶(hù)和PC端的客戶(hù)級別不在一個(gè)單量上的,創(chuàng )業(yè)只要你選好了方向,一個(gè)好的團隊、模式,你有可能很快的做起來(lái),所以才會(huì )出現這么短的時(shí)間內有那么高的溢價(jià)。這有一個(gè)結構性的,有些行業(yè)是比較明顯的,比如說(shuō)手游,從成功率可以看出來(lái),泡沫還是有一點(diǎn)大的。像其他的剛剛說(shuō)的O2O產(chǎn)業(yè),尤其是比較重的,跟行業(yè)深度結合的,現在還是一個(gè)很好的價(jià)值洼地。我們這一塊也是盡量避免做冤大頭。

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