6月份，新浪正式啟動(dòng)微博自媒體計劃，并公開(kāi)招募自媒體作者。通過(guò)吸引更多優(yōu)質(zhì)作者成為該計劃的參與者，產(chǎn)生更多更好的原創(chuàng )內容，并依托新浪和微博既有的媒體屬性，打造一個(gè)更加強大的內容生態(tài)圈。此舉有望在微博成為國內最大社交媒體平臺的基礎上進(jìn)一步加強其內容方面的用戶(hù)粘性，有效提升平臺、合作伙伴和自媒體等各參與方的共同價(jià)值。

據了解，該計劃目前主要面向微博上有一定原創(chuàng )能力和影響力的認證用戶(hù)，具體標準為單月閱讀數在300萬(wàn)以上，并且能夠提供優(yōu)質(zhì)內容鏈接證明，自媒體作者可在線(xiàn)上自行申請(http://me.weibo.com)。

縱觀(guān)新浪整個(gè)發(fā)展過(guò)程，從新聞到博客再到微博，優(yōu)質(zhì)內容一直是其最具吸引力的地方，也是其最大的競爭優(yōu)勢。無(wú)論是早期新浪以?xún)?yōu)質(zhì)新聞內容編輯而成為國內最大網(wǎng)絡(luò )媒體，還是通過(guò)名人和意見(jiàn)領(lǐng)袖的博客原創(chuàng )內容推薦和呈現，以及如今微博自媒體計劃鼓勵自媒體原創(chuàng )內容特別是長(cháng)微博內容的呈現等等，新浪通過(guò)一如既往甚至“偏執”地對內容的極度重視來(lái)不斷加強和鞏固其在媒體屬性方面的優(yōu)勢，這成為競爭對手很難追趕遑論超越的地方。

自媒體在本質(zhì)上對媒體傳播的訴求使新浪擁有其他平臺更大的吸引力。就目前的自媒體業(yè)態(tài)而言，主要有三類(lèi)：一是基于象新浪這樣的媒體屬性平臺上的自媒體；二是基于百度、微信這樣的非媒體屬性平臺上的自媒體，還有一類(lèi)是象WeMedia這樣由民間發(fā)起匯集垂直領(lǐng)域意見(jiàn)領(lǐng)袖為主的自媒體聯(lián)盟。

三種自媒體各有特點(diǎn)。但從以往原創(chuàng )內容（無(wú)論博客還是微博）的發(fā)展來(lái)看，大平臺對原創(chuàng )內容的持續生產(chǎn)和良性發(fā)展的驅動(dòng)仍然具有非常重要的作用，尤其是當大平臺能夠解決該內容的推廣和收益訴求時(shí)，這種作用更加明顯。此次新浪的微博自媒體計劃“適時(shí)地”重點(diǎn)強調如何幫助自媒體人更有效實(shí)現經(jīng)濟收益——這也是以往一些自媒體“有心無(wú)力”最終無(wú)以為繼的最大痛點(diǎn)。據了解，在微博自媒體計劃中，微博為自媒體作者提供了靈活多樣的收入變現方式，比如通過(guò)對自媒體的推薦閱讀，以及閱讀數統計等來(lái)使得用戶(hù)獲得相應的收益，幫助他們提升變現能力。而這個(gè)收益的提供者——包括首批合作品牌聯(lián)想等企業(yè)合作伙伴則通過(guò)內容或信息在自媒體相關(guān)頁(yè)面的呈現實(shí)現相應的曝光率，并獲得高額回報，從而真正形成多方共贏(yíng)的局面。

筆者認為，自媒體的最佳出口依然是大媒體平臺，新浪這樣的媒體屬性平臺是自媒體“以?xún)热萏嵘绊懥?，以影響力提升綜合收益”這個(gè)核心訴求得以實(shí)現的最佳渠道。

值得一提的是，此次新浪微博自媒體計劃在運作方面采取了更加專(zhuān)業(yè)化的分工合作做法，其中微博自媒體合作產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和運營(yíng)由一家名為天下秀的公司負責，除了微博自媒體產(chǎn)品合作，該公司還是微博微任務(wù)平臺的獨家開(kāi)發(fā)及運營(yíng)商。借助于與新浪微博平臺的合作關(guān)系，這家公司已經(jīng)悄然成長(cháng)為國內社交營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域方面的領(lǐng)先公司。

正是因為在平臺核心——內容上的既有優(yōu)勢和不斷投入，使得新浪的微博自媒體計劃甫一面世就受到廣泛關(guān)注和積極評價(jià)。據悉，微博目前已經(jīng)邀請了近2000位自媒體人士，覆蓋23個(gè)垂直領(lǐng)域。相信未來(lái)還會(huì )有更多優(yōu)質(zhì)用戶(hù)加入進(jìn)來(lái)。