作者：蓋伊川崎(Guy Kawasaki) 前蘋(píng)果高管，風(fēng)投資本家，Canva首席布道官，他撰寫(xiě)的《創(chuàng )業(yè)的藝術(shù)》已經(jīng)成為眾多創(chuàng )業(yè)者的模板讀物。

我從未想過(guò)為了名譽(yù)和榮耀而創(chuàng )作。我只是想抒發(fā)心中所想，這就是我創(chuàng )作的原因。

——路德維格·凡·貝多芬

當我還是一名風(fēng)險投資家的時(shí)候，我注意到以賺錢(qián)為主要目標的企業(yè)家通常都會(huì )失敗。這是因為這類(lèi)企業(yè)家吸引到的也是以賺錢(qián)為主要目的人，當公司不能支付高薪時(shí)(沒(méi)有哪家初創(chuàng )公司能夠支付高薪)，那些人就會(huì )毫不猶豫地跳槽去其他公司。

很多人建議創(chuàng )業(yè)者在開(kāi)公司之前先進(jìn)行一次嚴格的自省。那種做法是對的，但是創(chuàng )業(yè)者們向自己提出的問(wèn)題卻是錯誤的：我能在拿著(zhù)微薄的薪水時(shí)堅持長(cháng)時(shí)間工作嗎?我能承受得住一次次被拒絕嗎?我能夠肩負起養活數十名員工的責任嗎?

實(shí)際上，任何人都不可能提前回答這些問(wèn)題，這些問(wèn)題毫無(wú)意義。一方面，夸夸其談是不要成本的。宣稱(chēng)你要做什么事并不意味著(zhù)你一定會(huì )去做那件事。另一方面，意識到你有懷疑和恐懼的心理并不意味著(zhù)你就不能建設一個(gè)偉大的公司。你如何回答這些問(wèn)題并不能說(shuō)明當你想到一個(gè)好點(diǎn)子時(shí)你會(huì )做些什么。在真正開(kāi)始創(chuàng )業(yè)之前，沒(méi)有人真的知道他或她是否有能力創(chuàng )業(yè);有時(shí)候甚至在他或她已經(jīng)開(kāi)始創(chuàng )業(yè)之后仍然不能確定這一點(diǎn)。

你在創(chuàng )業(yè)前應該對自己提出的關(guān)鍵問(wèn)題是：我是否想做一些有意義的事?

這里所說(shuō)的意義無(wú)關(guān)金錢(qián)、權力或是特權。它甚至跟創(chuàng )建一個(gè)有趣的工作地點(diǎn)也沒(méi)什么關(guān)系。這里所說(shuō)的意義指的是“讓世界更美好”。你可以通過(guò)兩個(gè)方式實(shí)現這一點(diǎn)：

首先，你可以創(chuàng )造、實(shí)現或增加美好的事物。例如，麥金塔電腦可以提高人們的創(chuàng )造力和生產(chǎn)力。谷歌(微博)和維基百科可以讓我們所有的人無(wú)論貧富貴賤都能獲取到無(wú)限數量的信息。

其次，你可以避免、消除或減少不好的事物。例如，特斯拉試圖減少空氣污染以及人類(lèi)對汽油的依賴(lài)性。Palantir和其他的網(wǎng)絡(luò )安全公司試圖阻止壞人攻擊我們的電腦。

如果心中滿(mǎn)懷著(zhù)改造世界的愿望，當你在坎坷的道路上前進(jìn)時(shí)就會(huì )信心百倍，因為專(zhuān)注于一個(gè)崇高的目標會(huì )比以賺錢(qián)為主要目標更令人充滿(mǎn)活力，同時(shí)還能夠吸引到更多更好的人才。而且，如果你想做有意義的事，自然會(huì )賺到錢(qián)。

我用了20年的時(shí)間才弄明白做有意義的事的意義。1983年，當我還在蘋(píng)果麥金塔部門(mén)工作時(shí)，我想要做的事情是打敗IBM。到了1987年的時(shí)候，我想要做的事是打敗Windows和微軟。

我最后明白了這些動(dòng)機都很愚蠢。緊盯著(zhù)競爭對手會(huì )讓你忽略掉真正重要的事。凡是偉大的組織和公司都抱著(zhù)做有意義的事的愿望，為了客戶(hù)和員工讓這個(gè)世界更美好。抱著(zhù)這樣的愿望并不能保證你一定能夠成功，但是如果你失敗了的話(huà)，至少你作出的努力是有意義的。

因此，如果你考慮開(kāi)辦一家公司的話(huà)，你一開(kāi)始就應該搞清楚如何讓你的產(chǎn)品或服務(wù)有意義。凡事有因就有果，皆可追本溯源。

今天，我將開(kāi)始講授在技能分享網(wǎng)站SkillShare上開(kāi)設的第一門(mén)在線(xiàn)課程：“創(chuàng )業(yè)的藝術(shù)：將創(chuàng )意變成高成長(cháng)企業(yè)”。SkillShare正在做的有意義的事是提供高質(zhì)量學(xué)習的機會(huì )。Garage的聯(lián)合創(chuàng )始人比爾雷切特(Bill Reichert)和我將在課堂上分享一些最有價(jià)值的創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗和教訓，那都是我們多年來(lái)總結積累的寶貴財富。不管你是一名有著(zhù)遠大抱負的企業(yè)家還是在為下一次創(chuàng )業(yè)做準備，歡迎你來(lái)跟我們一起探討如何開(kāi)個(gè)好頭，為日后的成功打下堅實(shí)而有意義的基礎。