顧客看重的不再只是健身器材的好壞，而是健身服務(wù)與體驗。

文 | Tracy Stepp

隨著(zhù)Anytime Fitness在美國大紅，健身連鎖機構這兩年瘋狂地增長(cháng)。從表面看，健身房縮小、專(zhuān)項化趨勢明顯：開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)成本更低、員工更少，比一應俱全的大型健身房更易于運營(yíng)。但這一類(lèi)健身房真正的優(yōu)勢在于能在某一細分運動(dòng)領(lǐng)域吸引真正熱愛(ài)這項運動(dòng)的人。“無(wú)論何時(shí)你拓展這個(gè)市場(chǎng)，都能找到一群不愿把自己練成十項全能，只愿意在自己鐘愛(ài)的運動(dòng)領(lǐng)域深耕的群體。”紐約Levittown跆拳道俱樂(lè )部的CEO Michael Parrella說(shuō)，“在一個(gè)大型拳擊館里，你可以找到更多訓練設備，但在那里你微不足道，而在這里你能得到更多的社區歸屬感。”

Fitness咨詢(xún)集團是Fitness Revolution和Athletic Revolution的母公司，總裁Nick Berry同意上述說(shuō)法，“消費者對健身水平的要求越來(lái)越高了。”他說(shuō)，“他們要的不再只是健身器材，而是健身服務(wù)。”那么，所謂的“專(zhuān)項健身”“精品健身”將會(huì )有哪些細分趨勢?

一對多訓練

在美國新銳連鎖健身企業(yè)中，已經(jīng)出現幾家提供一對多訓練的機構，如Berry與合伙人、私教Pat Rigsby聯(lián)合創(chuàng )辦的Fitness Revolution。“作為一門(mén)生意，一對一的訓練模式總是很容易中斷。所以健身教練沒(méi)法靠這個(gè)謀生。”Berry解釋。

在肯塔基州伊麗莎白鎮的Fitness Revolution，一對多訓練的一大好處是教練可以轉變?yōu)榧用松?，為?huì )員提供比私教課更低的價(jià)格。當然，經(jīng)濟因素不是這種模式受歡迎的唯一原因。

“在群體訓練中，你能感受到真正的團隊精神。”佛羅里達州Fort Lauderdale市健身房Orangetheory Fitness的CEO David Long說(shuō)，“人們還希望健身更有效率，而且他們在此過(guò)程中也有社交需求。”

跆拳道館風(fēng)行

美國已經(jīng)有不下200家跆拳道主題的健身館。為什么這么火爆?Parrella認為：“人們原始的好斗天性促進(jìn)了拳擊類(lèi)健身的大行其道，這種天性存在于我們的DNA中。”尤其是女性似乎對跆拳道更感興趣，在iLoveKickboxing.com跆拳道健身中心，已經(jīng)有85%的女性顧客。

事實(shí)上，跆拳道的火爆已經(jīng)促成了Parrella和iLoveKickboxing.com的合作，在自己的健身館設施標上了后者的品牌。連鎖健身館的跆拳道課程需求已經(jīng)遠遠超出了現在相關(guān)器材的供應，他們只好開(kāi)設專(zhuān)門(mén)的跆拳道訓練館。

間歇訓練

在美國運動(dòng)醫學(xué)院的年度調查中，名列健身趨勢第一的是高強度的間歇訓練，它被描述成“在一個(gè)短暫爆發(fā)的高強度訓練后迅速來(lái)一個(gè)同樣短暫的休息恢復”。

“間歇訓練的科學(xué)原理是人們在保持特定心率下，促進(jìn)心血管健康和燃燒卡路里、脂肪的能力。”Long說(shuō)?；诖?，受訓者的健康狀況非常重要。Orangetheory的60分鐘健身內容里，包含了跑步機、劃船機和減重訓練，受訓者的心率隨時(shí)在訓練過(guò)程中顯示在液晶屏幕上。

“人們喜歡看到他們的健身成果。”Long說(shuō)，“我們用一種科學(xué)的方法，讓人們在短時(shí)間內得到較好的健身效果。”而其他以間歇訓練為主題的連鎖店也在迎頭趕上，激烈競爭在所難免。 （譯 | Yelena Xu）