3月25日晚，中國領(lǐng)先的游戲云服務(wù)商UCloud，宣布與全球移動(dòng)游戲發(fā)行運營(yíng)服務(wù)商飛流達成戰略合作，旨在為優(yōu)質(zhì)的手游提供優(yōu)秀的、可靠強有力的技術(shù)支撐與專(zhuān)業(yè)服務(wù)，助力國產(chǎn)手游飛流直上。

據了解，此次合作后，UCloud將為飛流代理發(fā)行的游戲產(chǎn)品全面提供一對一VIP級專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，相當于讓每一個(gè)游戲團隊都有了自己的運營(yíng)技術(shù)支撐部門(mén)，大大降低了人力成本、時(shí)間成本、設備成本。同時(shí)，UCloud將向飛流推薦UCloud平臺上的優(yōu)秀作品與團隊，尤其是處于早期階段的作品與團隊。

在UCloud的云技術(shù)支撐下，飛流代理發(fā)行的游戲產(chǎn)品都將得到強大的底層架構支撐能力。游戲開(kāi)發(fā)商從此不必再擔心高并發(fā)訪(fǎng)問(wèn)時(shí)的底層技術(shù)支撐不足以致業(yè)務(wù)發(fā)展受阻情況的發(fā)生，從而可以全力以赴將精力專(zhuān)注于產(chǎn)品策劃與研發(fā)，生產(chǎn)出更多讓玩家喜歡的游戲產(chǎn)品來(lái)，玩家更是可以享受穩定且高速的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境帶來(lái)的酣暢淋漓。

在發(fā)布會(huì )上，快鯉魚(yú)記者對UCloud創(chuàng )始人兼CEO季昕華進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)，他提到了云計算目前在國內的落地情況以及這兩年創(chuàng )業(yè)的一些感悟，希望能給其他創(chuàng )業(yè)者參考借鑒。整理如下：

云+端是一個(gè)非常好的模式

在談到此次合作時(shí)，季昕華表示，整個(gè)游戲行業(yè)是一個(gè)爆發(fā)性很強、增長(cháng)非?？斓氖袌?chǎng)，需要用很開(kāi)放的心態(tài)把整個(gè)生態(tài)鏈建設起來(lái)，UCloud希望為游戲開(kāi)發(fā)者搭建一個(gè)安全可靠的運營(yíng)平臺，讓游戲發(fā)行商為開(kāi)發(fā)者帶來(lái)更多的流量，這是一種很好的合作模式。

季昕華非常認同飛流CEO倪縣樂(lè )在會(huì )上提到的關(guān)于“未來(lái)移動(dòng)游戲發(fā)展趨勢”的預測：未來(lái)不再是一個(gè)企業(yè)和另一個(gè)企業(yè)之間的競爭，而變成了一個(gè)生態(tài)系統和另一個(gè)生態(tài)系統之間的競爭。放眼未來(lái)5年或10年，代表互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)游戲未來(lái)趨勢的一定是mobile +cloud 。季昕華認為云+端是一個(gè)非常好的模式，也是微軟提倡的模式。

云計算在國內落地情況：今年或許是大型互聯(lián)網(wǎng)公司應用云的爆發(fā)年

2012年，季昕華放棄了“盛大云”CEO的職位，創(chuàng )辦UCloud，作為這個(gè)行業(yè)的資深從業(yè)者，季昕華從三個(gè)層面闡述了他對國內云計算的發(fā)展預測：

首先，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)尤其游戲業(yè)對云計算需求很強烈，我們也是抓住了游戲這個(gè)點(diǎn)，因為現在游戲公司很多，他們對云計算很認可——云計算技術(shù)能幫助他們獲得更炫、更流暢的游戲體驗效果。從游戲切入這個(gè)市場(chǎng)是有很大機會(huì )的。(據記者了解，UCloud整個(gè)平臺上支持的游戲已經(jīng)超過(guò)1000款以上，其中手游占據了70%以上。UCloud也正在幫助更多游戲開(kāi)發(fā)商進(jìn)軍海外市場(chǎng)，目前在東南亞、日韓等地區開(kāi)展業(yè)務(wù)，并計劃拓展到歐美。而且UCloud的游戲客戶(hù)中有30%在做海外業(yè)務(wù)，這也是一塊待開(kāi)發(fā)的大市場(chǎng))。

其次，今年除了游戲，其它的一些行業(yè)，比如做電商的互聯(lián)網(wǎng)大公司，也正在轉向第三方云平臺，這是今年一個(gè)很大的新的轉變。

第三，政府的支持和傳統機構的認可度正在加大。

季昕華提到，去年底，“互聯(lián)網(wǎng)思維”這個(gè)概念火了，但是什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?首先你需要了解什么是互聯(lián)網(wǎng)，其次你需要聯(lián)網(wǎng)，聯(lián)網(wǎng)就需要技術(shù)，而云計算代表一種先進(jìn)的生產(chǎn)力，它能幫助企業(yè)實(shí)現這個(gè)目標。

“去年是手游云計算發(fā)展很好的一年，今年或許是大型互聯(lián)網(wǎng)應用云的爆發(fā)年，而明年或許是傳統企業(yè)云計算的應用年，包括政府。”

云計算在國內最大的障礙：信任問(wèn)題+技術(shù)問(wèn)題

季昕華認為，首先是信任問(wèn)題。中國本身的信任機制就不太完善，這是最大的一個(gè)問(wèn)題。很多人都認為安全是最大問(wèn)題，其實(shí)這個(gè)本質(zhì)上還是信任問(wèn)題。“我們也是基于這一點(diǎn)，堅持只做平臺，不做內容。因為做內容必然會(huì )和我們的用戶(hù)產(chǎn)生競爭，這樣用戶(hù)就不會(huì )信任你了。”

其次是技術(shù)挑戰。比如上面提到的傳統企業(yè)想轉型互聯(lián)網(wǎng)，需要把傳統的IT架構很好的遷移到云平臺，這里面就有很大的技術(shù)挑戰，就需要一個(gè)好的技術(shù)團隊幫助他們;這對我們來(lái)說(shuō)就是一個(gè)很好的機會(huì )。

當過(guò)著(zhù)名黑客，給華為、騰訊、盛大打過(guò)工，如今自己再出來(lái)創(chuàng )業(yè)，想打造一個(gè)什么樣的公司?

此前在接受創(chuàng )業(yè)邦記者采訪(fǎng)時(shí)，季曾如此“點(diǎn)評”三個(gè)老東家的不同文化：

華為：狼性文化、加班文化，管理理念是"灰度"，不搞一刀切。學(xué)會(huì )了"做沒(méi)技術(shù)含量的事"。發(fā)現重復做簡(jiǎn)單的事情太有價(jià)值了。

騰訊：文化很好，是我最尊敬的公司。員工自發(fā)做事。讓員工盡量跟用戶(hù)接觸，用戶(hù)的肯定是對員工最好的鼓勵。

盛大：陳天橋戰略眼光非常準，50個(gè)預測，有20個(gè)能被驗證;學(xué)到了游戲式管理方法。(《季昕華：大公司留不住的“黑客”》)

如今自己出來(lái)創(chuàng )業(yè)，季昕華想賦予自己公司一個(gè)什么“烙印”呢?

“其實(shí)我們內部也在不斷討論，我們應該打造什么樣的文化，什么樣的公司文化對公司發(fā)展更好。”

季昕華表示，其實(shí)創(chuàng )業(yè)公司的文化本質(zhì)上還是創(chuàng )始人文化，因為創(chuàng )始人身體力行，這種文化才能被承擔并建立起來(lái)。比如在騰訊，馬化騰一直關(guān)注產(chǎn)品，張志東一直關(guān)注用戶(hù)(體驗)。這樣推行到整個(gè)公司才能形成一種文化。

在UCloud，有幾點(diǎn)是我們堅持的：

1.服務(wù)用戶(hù)。云計算本身是一種服務(wù)行業(yè)，我們必須了解用戶(hù)的需求，把他們的需求變成我們的產(chǎn)品，然后服務(wù)他們，這是我們核心的,也是首要的一個(gè)目標。

2.創(chuàng )新意識。整個(gè)行業(yè)在不斷發(fā)展，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。這要求我們必須應對變化，進(jìn)行創(chuàng )新，而我們的創(chuàng )新首先是基于用戶(hù)需求的創(chuàng )新，比如SDN，用戶(hù)對它有需求，我們就想辦法去解決它。所以說(shuō)，我們要做的創(chuàng )新并不是憑空的創(chuàng )新。

3.整個(gè)團隊有沒(méi)有主人翁意識。公司這兩年發(fā)展很快，有100多人了，如何讓團隊更有凝聚力，讓大家有“這個(gè)公司是我們自己的”這個(gè)意識。

這3點(diǎn)是我們一直強調也希望執行下去的。

另外，創(chuàng )業(yè)過(guò)程中也面臨著(zhù)很多挑戰，很辛苦，但也很有意思，每天、每個(gè)時(shí)期會(huì )遇到不同的問(wèn)題。比如，剛開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，沒(méi)錢(qián)，沒(méi)人氣，沒(méi)客戶(hù)，沒(méi)產(chǎn)品，你怎么能招到人?所以這時(shí)候最大挑戰是如何讓人相信你。

接下來(lái)，是打造可靠產(chǎn)品的困難，再接下來(lái)是找客戶(hù)困難，再接下來(lái)，用戶(hù)有了，你得找錢(qián)擴大規模吧，融資又是一大難。當然了，每過(guò)一關(guān)就像打Boss 一樣，很有成就感，但這個(gè)過(guò)程中，創(chuàng )業(yè)者少不了激情和堅持。季昕華笑稱(chēng)，自己頭發(fā)都掉了不少。