Twitter依靠其產(chǎn)品獲得廣告收入的模式也沒(méi)有問(wèn)題。是不是覺(jué)得這一切都是順順當當呢？

Twitter現在面臨的問(wèn)題是：該公司高管擔憂(yōu)使用這項服務(wù)的人群還不夠多。正因為如此，他們感覺(jué)到了來(lái)自外部華爾街的壓力，從而竭力來(lái)增加他們的用戶(hù)群規模。

自成立以來(lái)，Twitter就被外界拿出來(lái)跟Facebook作對比。盡管規模比不上后者，但Twitter認為，它們在向移動(dòng)化趨勢轉型中，優(yōu)勢更大。Facebook建立在PC時(shí)代。Twitter起初只是一款SMS應用，后來(lái)延伸到PC端。因此，自呱呱落地，Twitter血液中就流淌著(zhù)“移動(dòng)”基因。

但是，Facebook的“天分”來(lái)自其超強的大眾吸引力。Facebook操作極其簡(jiǎn)單，甚至你的媽媽也能使用它。十幾年前的意外問(wèn)世，Facebook轉瞬間在全世界進(jìn)行擴張，力圖覆蓋角角落落。因此，Facebook的用戶(hù)群很快就超過(guò)了10億，目前月度活躍用戶(hù)數已經(jīng)達到12億。

Twitter也一直擁有著(zhù)達到類(lèi)似用戶(hù)規模的野心。不過(guò)，在過(guò)去一年時(shí)間，這家社交網(wǎng)絡(luò )的用戶(hù)群增長(cháng)陷入停滯，目前在2.41億左右。就在上周，媒體報道稱(chēng)，Facebook旗下社交圖片應用Instagram 的用戶(hù)群規模將在今年底超過(guò)Twitter。

用戶(hù)群增長(cháng)停滯不前，這讓Twitter高管也產(chǎn)生了一種不自信的心理，尤其是在該公司IPO后的前幾個(gè)月，這種心理更為突出。

Twitter的反應似乎是，擴大這款產(chǎn)品對大眾人群的吸引力。用戶(hù)的奶奶不知道“@”或者“標簽”符號，那Twitter就想辦法讓產(chǎn)品更容易使用：比如，圖片中加標簽和增加更為頻繁的消息通知。但是，對于一個(gè)Twitter老用戶(hù)來(lái)說(shuō)，這些功能畫(huà)蛇添足，讓人容易感到厭煩。

如上所說(shuō)，Twitter這款產(chǎn)品沒(méi)有問(wèn)題，并且廣告模式也沒(méi)錯。這家公司打造了一款有很大吸引力的偉大產(chǎn)品。只是，現在擺在Twitter面前一個(gè)比較現實(shí)的問(wèn)題是，其用戶(hù)群增長(cháng)遇到了瓶頸。

將Twitter打造成一個(gè)克隆版Facebook，這是一個(gè)瘋狂的舉動(dòng)。Twitter CEO迪克•科斯特洛和其他高管可能認為，這是華爾街希望看到的。但他們也在猜測，如果Twitter用戶(hù)增長(cháng)停滯，華爾街會(huì )對這只股票做出什么回應。

如果你認為T(mén)witter遇到了增長(cháng)問(wèn)題，先等等。希望Twitter獲得更多用戶(hù)的華爾街投行，可能會(huì )“轉向”，開(kāi)始出售這只股票，因為T(mén)witter核心用戶(hù)增長(cháng)停滯。這就是浮躁的華爾街。

但是，Twitter不應該改變其核心產(chǎn)品來(lái)獲取更多增長(cháng)。它們應該利用其高估值股票，收購新領(lǐng)域有增長(cháng)潛力的公司。從根本上講，它們應開(kāi)始學(xué)習Facebook，收購新領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。

Twitter本應該收購Instagram, 只是當時(shí)Twitter還未上市，在跟Facebook競購中處于劣勢。它們應該收購一款通訊應用，放棄它們獨立開(kāi)發(fā)通訊應用的的想法。

Twitter目前的市值仍在280億美元左右，股價(jià)相比70美元的頂峰下滑33%。但是，鑒于其增長(cháng)停滯，這只股票仍被高估。Twitter應該利用高估值來(lái)收購創(chuàng )業(yè)公司，比如Kik。

對于科斯特洛來(lái)說(shuō)，Twitter需要打造一個(gè)豐富、獨一無(wú)二，且任何人都無(wú)法復制的產(chǎn)品，不要讓其成為克隆版Facebook。