近日創(chuàng )業(yè)者、天使投資人David Hauser發(fā)布了一篇文章，分享了關(guān)于是否應該將創(chuàng )業(yè)想法作為秘密藏在心里的問(wèn)題，文章如下：

在創(chuàng )業(yè)圈子中，透明肯定是一個(gè)流行詞匯，現在的很多公司都在彼此分享過(guò)去被認為是頂級機密的東西，比如：網(wǎng)絡(luò )流量的來(lái)源、員工待遇、項目管理的進(jìn)程等。

這種透明的風(fēng)格很好，可以讓創(chuàng )業(yè)者們構建一個(gè)有活力的社區，彼此互相幫助，并最終把各自的企業(yè)弄成功。

但 是有很多的創(chuàng )業(yè)者認為，這樣的彼此互通信息，會(huì )讓自己的企業(yè)走下坡路。其實(shí)當我還是個(gè)創(chuàng )業(yè)者學(xué)徒的時(shí)候，我總是擔心過(guò)多的泄漏公司的秘密會(huì )把我們置于危險 之中。因為我當時(shí)認為如果競爭對手一旦知道了我們是如果做生意的，那么就會(huì )很容易就超過(guò)我們。但是現在看來(lái)，我絕對是錯了。雖然透露些秘密信息會(huì )有些代 價(jià)，但是好處還是要大很多的。下面這幾個(gè)原因，經(jīng)常讓人們把創(chuàng )業(yè)想法當做秘密來(lái)保守，但是這些想法距離現實(shí)情況還太遠，讓我們來(lái)逐個(gè)分析下。

誤解1：別人會(huì )偷走你的公司

一旦你有了一個(gè)好的創(chuàng )業(yè)想法，再別人也想到之前，你應該嚴格的保守這個(gè)秘密對不對。其實(shí)不一定，其實(shí)很可能已經(jīng)有很多人都已經(jīng)有了與你相似的想法了。比如，在過(guò)去一年之中，一下子冒出了那么多的拼車(chē)應用，Uber、Hailo、Lyft等等，對于其他領(lǐng)域也是一樣。

你 當然也可以把你的想法當做秘密看待，但是如果這真是個(gè)好想法，那么很可能已經(jīng)有人在做相同的事情了。關(guān)于透明性這一點(diǎn)，可以看看社交內容工具 Buffer，看看它的博客內容，就能感受到透明的巨大魅力。它會(huì )介紹很多技巧，任何人包括他的競爭對手都能看到。那么Buffer會(huì )擔心別人盜取它博客 上的內容嗎?不會(huì )的，他們有很強的戰略意識，也有很好用的產(chǎn)品。通過(guò)透明建立的社區要比一兩個(gè)想法關(guān)鍵的多。

所以如果你跟別人說(shuō)起了你的想法，那么你很可能會(huì )得到很多有價(jià)值的反饋。

誤解2：想法就是一切

很多的創(chuàng )業(yè)者都認為他們的想法是，能夠把他們和競爭對手區別開(kāi)的東西，但是其實(shí)只有創(chuàng )業(yè)者本身的素質(zhì)才是這樣的關(guān)鍵因素。

為 了證明這個(gè)說(shuō)法，讓我們舉個(gè)例子，那就是已經(jīng)有十年歷史的Facebook,它起初只是供哈佛大學(xué)的學(xué)生使用的，之后才擴散到了其他的大學(xué)。在最初的幾年 時(shí)間內，用戶(hù)都必須要用.edu后綴的郵箱才能登陸。所以可以說(shuō)留給了競爭對手足夠的時(shí)間來(lái)模仿和超越Facebook。那么為什么谷歌和微軟這些科技巨 頭，為什么沒(méi)有跳出來(lái)也做一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò )，使用非.edu后綴的郵箱就可以讓用戶(hù)登錄呢，進(jìn)而搶占市場(chǎng)空白呢?

所以說(shuō)關(guān)鍵的地方在于對想法的執行，而不是想法本身。把Facebook和其他的競爭對手區分開(kāi)的，不是任何簡(jiǎn)單的想法和創(chuàng )始人過(guò)人的天賦，而是它成功的開(kāi)發(fā)了產(chǎn)品，起點(diǎn)很小很實(shí)際，但是之后用戶(hù)基數迅速的增多。

所以無(wú)論你對自己的創(chuàng )業(yè)想法透露多少，你仍然有希望創(chuàng )建一個(gè)成功的企業(yè)，關(guān)鍵在于有了想法之后，一以貫之的執行。

誤解3：先發(fā)優(yōu)勢

啟動(dòng)的早并不總是優(yōu)勢，就像一個(gè)7歲開(kāi)始滑雪的人和一個(gè)5歲開(kāi)始滑雪的人，并不能說(shuō)明他們中開(kāi)始的早的那個(gè)就一定會(huì )終生與雪橇為伍。如果你的產(chǎn)品和服務(wù)確實(shí)有市場(chǎng)，那么你的原創(chuàng )想法也只能保證你是這個(gè)市場(chǎng)上的第一個(gè)玩家。而要知道大部分的市場(chǎng)都能容納超過(guò)一個(gè)以上的玩家。

其實(shí)任何一個(gè)偉大的企業(yè)都證明了它所在行業(yè)的充分競爭。到了那個(gè)時(shí)候，你就需要用其他的因素開(kāi)展競爭了，而不是你最初的那個(gè)想法。另外，到了那個(gè)程度，也更沒(méi)有秘密可說(shuō)了，所有競爭對手都把你看的清清楚楚。

比如三星公司，在這個(gè)行業(yè)中，他們的行動(dòng)并不快，并不總是第一個(gè)，相反的，大部分時(shí)候，他們都是比競爭對少稍晚出手，但是他們憑借出色的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，還是能夠成功的打開(kāi)市場(chǎng)的，讓總是先發(fā)制人的蘋(píng)果不斷的失去市場(chǎng)。

總之，不要再把你的創(chuàng )業(yè)想法當做秘密保藏了，是時(shí)候把它們講出來(lái)和人分享了。做到了這一點(diǎn)，你將給別人留下的印象就是：你是一個(gè)靠譜、有責任感的創(chuàng )業(yè)者，關(guān)注實(shí)實(shí)在在的執行，而不單單是一個(gè)想法。

（via tnw 譯/快鯉魚(yú)）