合伙人關(guān)系就像戀愛(ài)一樣，可能會(huì )非常棘手，并且從統計學(xué)上看，最終分手的概率很大。然而，如果建立了健康又實(shí)用的合作伙伴關(guān)系，確實(shí)可以幫助你獲得比你一個(gè)人要更快、更大的成功。

我的音頻設備公司Origaudio在短短的四年內取得了巨大的成功，其中大多數成就可以歸因于，我和我的業(yè)務(wù)合伙人——Mike Szymczak建立了良好的合作關(guān)系。

那么如何選擇合作伙伴，讓他能幫助你把事業(yè)提升到一個(gè)更高的層次，而不是讓你的事業(yè)沉沒(méi)得比泰坦尼克號還快?

這里是我選擇合伙人時(shí)考慮的5件事，給大家做個(gè)參考：

1.他和你保持相似的工作習慣。你們的關(guān)系是平等的，這一點(diǎn)是很重要的，特別是當涉及到工作習慣時(shí)。如果你習慣了從上午6點(diǎn)工作到晚上9點(diǎn)，而你的合作伙伴直到中午才姍姍來(lái)遲并且會(huì )在下午5點(diǎn)準時(shí)離開(kāi)，這樣時(shí)間長(cháng)了你們之間準有問(wèn)題。提前確定工作時(shí)間、工作預期和責任，將有助于減少一方會(huì )感覺(jué)不公平的可能性。

2.他的財務(wù)狀況和情緒一直很穩定。盡管這個(gè)問(wèn)題可能看起來(lái)是挺侵犯人隱私的，但是你絕對需要知道你要與之一起創(chuàng )業(yè)的人的財務(wù)狀況?？纯此麄兪欠袢卞X(qián)，馬上需要獲得回報，或者如果公司遇到困難了，他們能生存多長(cháng)時(shí)間。財務(wù)狀況不穩定的人為了快速增長(cháng)，可能更容易犧牲你們的公司的長(cháng)期利益。

不用說(shuō)，你的合伙人也應該是情緒穩定的。你將會(huì )和這個(gè)人一起度過(guò)大量的時(shí)間，所以，即使不享受這種過(guò)程，你們也應該能夠保持互相容忍。這個(gè)人也要代表和領(lǐng)導你的公司，因此要確保他能夠承受壓力。

3.你們有互補的技能。絕不要選擇和你一模一樣的合作伙伴。他應該補充而不是重復你的技能。你最終的目標是要找到這樣的人：他能補充和擴展你為團隊做的事。想想你所知道的一些偉大的合作伙伴關(guān)系：Burt & Ernie(《芝麻街》中的倆木偶角色)，馬里奧Mario & Luigi(這個(gè)要解釋嗎，年齡測試題開(kāi)始……)，Captain Kirk & Spock(星際迷航!)，這些都是傳奇的團隊，因為他們技能互補，并且能夠依靠對方的優(yōu)勢。

4.你們有相似的企業(yè)愿景。對初創(chuàng )公司而言，創(chuàng )始人和合伙人在一開(kāi)始其實(shí)是很容易達到一致意見(jiàn)的，但是企業(yè)的長(cháng)期目標是什么?要確保你設想的未來(lái)與你的合作伙伴的理想是一致的。

5.信任。良好的合作關(guān)系是建立在信任的基礎上的，但是當這個(gè)問(wèn)題涉及到你的錢(qián)包時(shí)就變得有點(diǎn)棘手。想一下，如果因為你先生了孩子，因為社會(huì )保險金，或者因為一把你家的鑰匙，你就放心不下你的合伙人(尤其是在財務(wù)上)，那么最好馬上就退出。

Mike Szymczak和我獲得了成功，是因為除其他公司問(wèn)題外，我們在開(kāi)始還花時(shí)間就財政、公司目標和預期等問(wèn)題進(jìn)行了極為坦誠的談話(huà)。別忘了，合作伙伴關(guān)系需要不斷的經(jīng)營(yíng)，所以要確保你在為一個(gè)新的業(yè)務(wù)合作伙伴關(guān)系投入大量時(shí)間、金錢(qián)和精力之前考慮好這些注意事項。

作者：杰森•盧卡斯(Jason Lucash)，他讀大學(xué)三年級時(shí)，在美國舊金山市郊區就創(chuàng )建了自己的首家企業(yè)，自那時(shí)起他就有極強的創(chuàng )業(yè)精神。

(編譯：創(chuàng )業(yè)邦，Via：entrepreneur。Entrepreneur內容授權創(chuàng )業(yè)邦獨家合作，未經(jīng)允許請勿轉載。）