摘要：資本市場(chǎng)的蠻橫、行業(yè)的瘋狂競爭、產(chǎn)品的大量涌現，這就是如今中國手游行業(yè)中具有的浮躁心態(tài)。中國的手游產(chǎn)業(yè)，確實(shí)過(guò)于臃腫了，光成都的一個(gè)手游開(kāi)發(fā)基地，就有大約700家開(kāi)發(fā)團隊。但是，一個(gè)好的游戲，往往要經(jīng)過(guò)眾多玩家的長(cháng)期考驗才會(huì )慢慢脫穎而出，就像去年初火遍全國的《找你妹》。不是每一個(gè)游戲都有這種幸運。

“我們這個(gè)行業(yè)現在這么多人進(jìn)來(lái)，沒(méi)有一個(gè)人是抱著(zhù)賣(mài)礦泉水的心態(tài)來(lái)的，都想挖金礦做土豪，都在追求什么一天流水過(guò)百萬(wàn)，一個(gè)月后就有資本抱著(zhù)十幾個(gè)億來(lái)談，這樣的‘夢(mèng)想’太過(guò)‘遠大’。”91無(wú)線(xiàn)高級副總裁何云鵬在去年的 “海峽兩岸數字內容產(chǎn)業(yè)大會(huì )”上表達了這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。在何云鵬看來(lái)，國內手游行業(yè)發(fā)展過(guò)熱使得從業(yè)者變得浮躁，激烈的競爭之下，將有很多團隊無(wú)法堅持下去。

資本的“壓迫”

2013年的手游行業(yè)的集中爆發(fā)，其背后的推手——資本投資是一個(gè)重要的因素之一。當一個(gè)行業(yè)處于上升期，投資方會(huì )比行業(yè)內的人對于前景更看好，但當行業(yè)一旦出了問(wèn)題，他們馬上就會(huì )比所有人更悲觀(guān)。

目前手游市場(chǎng)的火爆使得A股對于行業(yè)增長(cháng)速度極為看好，這也造就了手游行業(yè)愈發(fā)的百花齊放，但是頻繁的并購使行業(yè)的競爭越來(lái)越緊張，又讓很多投資者抱有悲觀(guān)態(tài)度。也許當有一天競爭到了臨界點(diǎn)，投資者的悲觀(guān)態(tài)度終于爆發(fā)出來(lái)，沒(méi)有了資本支撐的手游行業(yè)會(huì )瞬間從天堂跌到地獄。

這就是中國游戲業(yè)，特別是手游行業(yè)的現狀。除了幾家大的游戲公司，中國大部分的游戲開(kāi)發(fā)團隊沒(méi)有一個(gè)發(fā)展的緩沖期，短時(shí)間內如果沒(méi)有收益，投資方會(huì )迅速失去耐心，也許就扼殺了一個(gè)非常好的產(chǎn)品。正是資本的急功近利，導致了開(kāi)發(fā)團隊的浮躁。就像何云鵬所說(shuō)，“為什么中國的游戲挖坑（收費陷阱）挖得比較狠？沒(méi)辦法，這是市場(chǎng)給的壓迫。”

何云鵬比較了中國和日本手游的運營(yíng)模式，“在日本，一個(gè)游戲，平時(shí)也許沒(méi)什么收入，但它一個(gè)月可能收割一到兩次，每次的收入可能比平時(shí)多一二十倍。平時(shí)用來(lái)養成，在一定階段后大量地做一些活動(dòng)，這樣平均下來(lái)它的收益還是不錯的。但是這種模式如果到了中國的平臺上肯定早被干掉了，因為前三周一點(diǎn)收入都沒(méi)有，平臺肯定把你看成B級甚至是C級產(chǎn)品。”

行業(yè)的“壓力”

資本的瘋狂正在拷問(wèn)著(zhù)創(chuàng )業(yè)者和手游行業(yè)，而對于從業(yè)者來(lái)說(shuō)，這個(gè)行業(yè)也遠沒(méi)有看上去那么美。行業(yè)人士透露，90%的手游產(chǎn)品都用刷榜來(lái)保持榜位，一款手游推出后，抄襲、山寨、盜版、篡改等問(wèn)題便接踵而至。這導致了很多手游缺乏精準的產(chǎn)品定位，手游公司想更快的盈利，很多手游中有討厭的廣告和充值信息。就目前而言大部分用戶(hù)不會(huì )為手游花多少錢(qián)，玩家更習慣在網(wǎng)頁(yè)游戲和網(wǎng)絡(luò )游戲上花錢(qián)，或許只有那些所謂的土豪玩家才會(huì )在手游上揮金如土。

市場(chǎng)的瘋狂，引發(fā)了更多企業(yè)和資本的介入。前不久，玩具公司高樂(lè )宣布研發(fā)手游，做機頂盒的百視通也宣布正在接洽手游公司，而最為引人注目的是華誼兄弟，以6.72億元、相當于公司一年凈利潤的高價(jià)，收購了手游公司銀漢科技50.88%股權后，股價(jià)頻頻出現一字“封停”。此外，還有一點(diǎn)不可回避的是，幾大互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)商和游戲巨頭也開(kāi)始涉足手游，盛大網(wǎng)絡(luò )、網(wǎng)易、360等等，更別提騰訊了，他們已經(jīng)開(kāi)始涉足手游市場(chǎng)，后面相信會(huì )有更多的大型網(wǎng)游公司進(jìn)軍手游市場(chǎng)，這對小型手游公司來(lái)說(shuō)，無(wú)意是致命性的打擊。

擁有更多資本、更多資源、更強技術(shù)的大公司很容易超越小公司，更多小型手游公司只能面臨兩種尷尬的抉擇，一是被大型游戲公司收購，二是一起抱團，這樣才能與強大的競爭對手PK一下。從2012年開(kāi)始，就有很多小型手游公司被并購，剩下苦苦支撐的一些小公司，估計只能屈服于資本的力量，離被收購也不遙遠了。

這些現實(shí)情況面前，對于很多中小手游開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，他們的創(chuàng )業(yè)和開(kāi)發(fā)目標就是等著(zhù)被大企業(yè)或者資本收購，“被收購”就是他們成功的標簽，從而也一定程度上導致了開(kāi)發(fā)團隊業(yè)的浮躁心態(tài)，這就是行業(yè)帶來(lái)的“壓力”。據業(yè)內人士透露，現在少則三五個(gè)人，多則幾十個(gè)人，只需幾個(gè)月，就可使一款手游產(chǎn)品推出上線(xiàn)。

手游開(kāi)發(fā)扎堆涌現 

手游市場(chǎng)就好比是一塊無(wú)形的大蛋糕，讓很多企業(yè)或公司義無(wú)反顧的加入進(jìn)來(lái)，誰(shuí)都想分一塊，不難猜測很多手游公司是抱著(zhù)“試一試”的態(tài)度，看到有的手游公司賺大錢(qián)了。自然而然都會(huì )羨慕嫉妒恨，于是漸漸涌現出了更多的手游公司，這樣手游行業(yè)的競爭就更加激烈了。

據相關(guān)統計，國內目前正在研發(fā)的手機游戲預計多達5000款以上，進(jìn)入測試的約有3000款以上，平均每天至少有兩款手游上線(xiàn)，甚至有時(shí)1天上線(xiàn)8款手游。

“首先，很多開(kāi)發(fā)商的攤子鋪得很大，同時(shí)開(kāi)發(fā)兩三個(gè)項目，這樣使得團隊中優(yōu)質(zhì)的人力資源無(wú)法集中在一起；”CMGE中國手游CEO肖健也點(diǎn)出了目前大部分中小型手游開(kāi)發(fā)商浮躁心態(tài)的表現。

“其次，貿然選擇一個(gè)不熟悉的產(chǎn)品類(lèi)型，或者過(guò)于復雜的游戲架構；第三，為了突出和同類(lèi)型產(chǎn)品的差異化，而選擇技術(shù)團隊無(wú)法駕馭的、對性能要求很高的游戲引擎；還有，忽略了時(shí)機、渠道和團隊的作用，而埋頭去做產(chǎn)品，其實(shí)很多產(chǎn)品的時(shí)間窗口也就兩個(gè)月，能不能把握時(shí)機沖出去是很關(guān)鍵的，兩個(gè)月之后，當大量同類(lèi)型產(chǎn)品出現的時(shí)候，你的產(chǎn)品也就沒(méi)有了優(yōu)勢；另外，對團隊的實(shí)力過(guò)于樂(lè )觀(guān)，選擇完全不能勝任的方向，盲目地跟著(zhù)市場(chǎng)趨勢走；最后，不能很好地控制時(shí)間和成本，糧草難以為繼，對于中小型開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，這是很明顯的問(wèn)題。”

當下火爆的手游被很多企業(yè)和資本盯上，抄襲和模仿自然是少不了的，另外手游行業(yè)也是被網(wǎng)絡(luò )炒作的太樂(lè )觀(guān)了，目前手游市場(chǎng)的盈利模式還不清晰，或者根本就不成熟。許多手機游戲廠(chǎng)商只想著(zhù)賺快錢(qián)，并不考慮游戲質(zhì)量，通過(guò)刷榜騙取用戶(hù)，在游戲中設置多而散的付費點(diǎn)，以便快速撈錢(qián)。但這樣的游戲往往用戶(hù)流失速度很快，于是這些廠(chǎng)商通常利用抄襲或者換皮等方式保持新游戲的推出速度，即時(shí)替代掉老游戲。這也導致了手游的生命周期縮短，帶來(lái)的是大多數手游玩家的喜新厭舊。

行業(yè)洗牌難免

資本市場(chǎng)的蠻橫，行業(yè)的競爭，產(chǎn)品的大量涌現，這就是如今中國手游行業(yè)中具有的浮躁心態(tài)，截止到去年年底，這個(gè)時(shí)段一般都是游戲公司發(fā)布產(chǎn)品的高峰，而到今年初成績(jì)沒(méi)有那么理想的時(shí)候，估計很多團隊就將分崩離析。

其實(shí)，這也不完全是開(kāi)發(fā)團隊本身的錯，整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)的不規范，逼迫著(zhù)從業(yè)者不得不浮躁。何云鵬認為，包括手游行業(yè)在內的中國所有行業(yè)，歷來(lái)都在犯極左或極右的錯誤。“中國的事情一向是一抓就緊，一管就死，一放就泛濫，中國人在規則上的權衡總是找不到一個(gè)平衡點(diǎn)。本來(lái)我們講究中庸，但是一到產(chǎn)業(yè)層面，就變成了走極端。”

行業(yè)洗牌并不是壞事，優(yōu)勝劣汰也是行業(yè)發(fā)展的必然階段。據了解，光成都的一個(gè)手游開(kāi)發(fā)基地，就有大約700家開(kāi)發(fā)團隊，中國的手游產(chǎn)業(yè)，確實(shí)過(guò)于臃腫了。洗牌后，手游產(chǎn)業(yè)可以進(jìn)入到更良性的發(fā)展循環(huán)，何云鵬也表示了對行業(yè)前景的樂(lè )觀(guān)，他預測，到2015年，我國的手游市場(chǎng)規模將突破400億，實(shí)現4倍以上的增長(cháng)。眾多的手游公司想要在洗牌中存活下來(lái)，并在行業(yè)未來(lái)的大蛋糕中分得自己的一塊，就必須要放平心態(tài)，拿出有誠意的產(chǎn)品。

一個(gè)好的游戲，往往要經(jīng)過(guò)眾多玩家的長(cháng)期考驗才會(huì )慢慢脫穎而出，就像去年初火遍全國的《找你妹》，其實(shí)距離它的發(fā)行時(shí)間，已經(jīng)過(guò)了半年之久。在行業(yè)的浮躁氛圍中，《找你妹》的成功可以說(shuō)是一種幸運，但不是每一個(gè)游戲都有這種幸運。