據i黑馬觀(guān)察，中國，從來(lái)不缺毛派的創(chuàng )業(yè)者。從馬云、陳天橋到周鴻祎，甚至是雷軍，這些大佬們都是《毛選》的忠實(shí)讀者。i黑馬在考慮，要不要再好好研究下《毛選》，以此為方法論，為i黑馬的讀者們輸送更多的創(chuàng )業(yè)智慧。先來(lái)看《沸騰十五年》的作者，外號“互聯(lián)網(wǎng)史官”的林軍，扒一扒那些“毛派”大佬們。

過(guò)圣誕節，林大叔早已過(guò)了少男少女盼著(zhù)過(guò)節出去耍的年齡。一杯茶，翻出去年的博客，想到明天又是毛主席的誕生日，特此把此文拿出來(lái)共享大家。

音樂(lè )停了下來(lái)，周鴻祎從沙發(fā)上起身，從滿(mǎn)地一堆又一堆的CD里挑了一張，重新替換，輕柔的樂(lè )曲繼續彌漫在他在奇虎二樓靠東的那家辦公室里，那天，天氣不錯，陽(yáng)光很好，音樂(lè )很柔，周鴻祎的狀態(tài)一般，但還是很有激情，談興挺盛。

回到沙發(fā)上，周鴻祎向前探了探身，繼續給我講述他在3721期間的渠道策略，他重新續起的開(kāi)頭是，“我讀《毛選》”，說(shuō)著(zhù)他看了一眼一直以虔誠狀在其左側位置端坐的我，“真的不是我現在來(lái)粉刷我自己，《毛選》真的對我幫助很大。”

周鴻祎要賣(mài)3721，但他發(fā)現，他的業(yè)務(wù)員總是不能一句話(huà)兩句話(huà)把3721是什么講清楚，這讓他很郁悶。他發(fā)現，解放前的人民解放軍絕大部分不是黃埔畢業(yè)，卻有這么強的執行力?周鴻祎讀《毛選》，得出結論，那是因為我黨每次開(kāi)會(huì )，都會(huì )把會(huì )議精神精煉地總結成幾大綱領(lǐng)，層層傳達下去，讓質(zhì)樸的農民子弟兵都能聽(tīng)懂。周鴻祎后來(lái)幫他的業(yè)務(wù)員用兩句話(huà)精妙概括3721是什么，為什么要用3721，深得精髓。

雷軍也自認自己是毛選的讀者，1996年盤(pán)古脆敗后，雷軍開(kāi)始做小軟件，從單機版的游戲軟件《中關(guān)村啟示錄》，影音播放軟件《金山影霸》，到后來(lái)的《金山詞霸》、《金山快譯》......認真地研究了《毛澤東選集》的雷軍成了標準的“游擊戰士”，“我們只能以戰養戰，做一些微軟不做的產(chǎn)品，來(lái)擴大自己的規模”。

年輕而沒(méi)有經(jīng)歷文化大革命的陳天橋對毛澤東十分崇拜，在陳天橋的辦公室里，看不到什么跟網(wǎng)絡(luò )游戲有關(guān)的擺設，相反在書(shū)架上醒目的擺列著(zhù)一套《毛澤東選集》。陳天橋曾經(jīng)模仿毛式語(yǔ)言專(zhuān)門(mén)寫(xiě)了一篇《論“新文化運動(dòng)”》，在盛大公司內部開(kāi)展文化整頓。據稱(chēng)，他聘用唐駿為盛大CEO，也與這份喜愛(ài)有關(guān)，他們兩人都是毛的崇拜者。唐駿在微軟中國公司時(shí)，曾經(jīng)包了一個(gè)專(zhuān)列，帶領(lǐng)員工浩浩蕩蕩上井岡山。

張樹(shù)新也應該是《毛選》的讀者，1997年春節后，拿到中興發(fā)投資的瀛海威為慶祝8城市的全國大網(wǎng)開(kāi)通，在報紙上買(mǎi)了下12個(gè)專(zhuān)版廣告，所有版面上都以句充滿(mǎn)激情的口號為題——星星之火，可以燎原。張樹(shù)新本人則在媒體上一遍又一遍的告訴國人：信息產(chǎn)業(yè)是中華民族崛起起于世界的一個(gè)重要機會(huì )。張樹(shù)新還做過(guò)一個(gè)很值得反思的項目，網(wǎng)上延安，張樹(shù)新的政治情結也可見(jiàn)一斑。

史玉柱對毛澤東軍事思想很是癡迷，1994年推廣腦黃金時(shí)，他仿效毛澤東在解放戰爭時(shí)采用的軍事體制，在深圳設總指揮部，各地設“軍區”，發(fā)動(dòng)“總攻令”，試圖以排山倒海的廣告來(lái)啟動(dòng)市場(chǎng)，其廣告詞便是“請人民作證”。這種“人海戰略”和人民戰爭模式一度竟非常有效。史玉柱戲劇班倒下后，其翻身的理論支撐依舊是《毛選》，最喜歡毛選的一句話(huà)是，要把馬克思主義理論和中國實(shí)踐相結合。

馬云也是毛澤東思想的忠實(shí)讀者。2001年到2003年，在阿里巴巴經(jīng)歷最為艱難也最為關(guān)鍵的三年內，馬云還推行過(guò)三種“毛澤東式”的管理運動(dòng)。因為馬云認為，“毛氏運動(dòng)”對于企業(yè)管理變革而言是最為有效的。以“延安整風(fēng)運動(dòng)”來(lái)統一價(jià)值觀(guān)、統一理想，馬云說(shuō)：“通過(guò)運動(dòng)，把不跟我們有共同價(jià)值觀(guān)，沒(méi)有共同使命感的人，統統開(kāi)除出我們公司。”以“抗日軍政大學(xué)”來(lái)培訓干部團隊的管理能力，以“南泥灣開(kāi)荒”培養銷(xiāo)售人員面對客戶(hù)應有的觀(guān)念、方法和技巧。馬云說(shuō)：“普通企業(yè)想到的，可能是把能看到客戶(hù)口袋內的5元錢(qián)賺到手，而‘南泥灣開(kāi)荒’追求的是幫助客戶(hù)把5塊錢(qián)變成50塊錢(qián)，再從中拿出我們應得的5塊錢(qián)。”

著(zhù)名財經(jīng)作家吳曉波先生曾經(jīng)列過(guò)一個(gè)一生要讀的30本書(shū)的書(shū)單，其中《毛澤東選集》赫然在列，吳曉波列舉的史景色遷、費正清、黃仁宇都是我喜歡的作者，讀《毛選》并不是什么丟人的。

我最近買(mǎi)了本美國人羅斯.特里爾寫(xiě)的《毛澤東傳》，紅顏色的封面，人民大學(xué)出版社出版，還沒(méi)來(lái)得及看，呵呵，元旦假期里爭取消滅他，這本書(shū)的推薦中也有費正青和史景遷。